姚树洁：毛晓峰民生银行的成功与衰变

　　2015年1月，政界落马官员似乎没有前一年的频率高。一方面是各地纪委书记到北京开会部署下一步的斗争方向，一方面是今后的注意力将由政界转向商界和农村基层单位。

　　反正，在习近平和王岐山的领导下，许多出来混的人，迟早都是要还的。所谓“无死角，无禁区”，就是这个道理。

　　商界的反腐斗争，不比政界容易。政府官员，只要收入太高，家里人民币太多，基本上就是抓了再审没有错。但是，商界的人，有钱才是常态。

　　1月30日，有关民生银行行长、监事长等多位高管因涉及令计划案而被控制的传言四起。其中毛晓峰最受关注，他出生于1972年，现年43岁，任民生银行行长尚不足半年。

　　1月31日，民生银行新闻发言人向记者证实了毛晓峰被中纪委带走协助调查一事，并称“目前民生银行其他董事、监事及高管全部在职在岗，处于正常工作状态”。

　　发言人表示，此事属毛晓峰个人原因，与民生银行经营无关。目前民生银行经营一切正常，未受任何影响。“有关毛晓峰的具体事宜请以公司公告为准。”

　　42岁的民生银行党委书记毛晓峰被抓，说明中纪委已经对金融界张开大网。民生银行首当一冲，主要是利润太丰厚，吸引了诸多蜜蜂。报告称，令计划的夫人谷丽萍，苏荣的妻子和10多位省部级领导的家属，都是该行的蜜蜂。

　　民生银行，作为中国第一个私有银行，大有来头。股东多半是全国工商联的一些大佬级人物。在全国银行业受4大国有银行垄断的情况下，能够让一个私有银行混进来，其实，就是为这个银行开了一个“吸血”的大通道。

　　为什么这么说？

　　中国的银行存贷款利率差别，被人为地控制在3个百分点以上。在国外，利差是商业银行总收入的20-30%，而中国的利差收入超过90%。只要有人存款，加上经济多年的两位数增长，天天有人申请银行贷款，任何银行，只要把钱存进来，就可以边睡觉，边吃利息了。

　　国有企业低效率，靠垄断也能赚大钱。民生银行作为当时唯的一家私有银行，在其它银行都低效率的情况下，凭借其所有制优势，加上股东都是国内顶呱呱的土豪，不缺存款，其赚钱的能力，可想而知。可以说，民生银行，变成了中华人民共和国第一号私有化的取钱机。

　　两年前，全国国有企业的人均工资是12万元，国有金融业的人均工资高达33万元，而民生银行的人均工资是43万元。当时的民生银行老总说，“我们发钱，发得都有点不好意思了”。

　　人均都这么高，高管的工资就不用说。毛晓峰只是一位“半商半官”的董蜜，工资就是435万。也难怪，他放弃了共青团中央的要职，非要下海到了民生银行。

　　2014年的下半年，是民生的多事之秋。老股东，也就是原来那些大佬级人物，多次减持，甚至清空。安邦大规模介入，成为第一大股东。

　　不过，此时此刻作为民生的大股东，已经没有昔日的肥水了。第一，银行的垄断地位已经减弱，本届政府下定决心，开放利率市场，央行对存贷款利率已经开始松动。第二，银行的数量比20年前已经翻了好几翻，现在的存款难度大大提高。第三，中国进入“中高速”增长的新常态，一举告别两位数增长。第四，从去年底，中国以前如火如荼的房地产市场，正在经历一场大调整，调整以后的房价很难与从前的疯狂上涨相比较。

　　毛晓峰的被抓，一方面是中央开始把反腐的利剑插入官商勾结的心脏，一方面，是反腐斗争的主要方向已经从政府部门转向商业部门，尤其是那些半官半商的部门，将是2015年的“重灾区”。
　　
　　副件：毛晓峰与女员工私通追女演员见面就送车

　　
　　原标题：金融反腐大戏开场，毛晓峰只是序幕

　　周永康集团专注于对土地矿产资源的垄断，令计划则如章鱼之手，在资本市场和金融领域都有涉猎。毛晓峰正是令计划“深谋远虑”中的重要人事布局。

　　安邦的顺势接手，是创业者与守成者的对决。尽管民生银行与安邦保险均是民营身份，却云泥有别：毛晓峰们是白手起来的政治创业者；而安邦多见红二代与红三代，有着根深蒂固的产权意识，它暗示了这一轮政经逻辑。

　　2015年的主题，应该不能回避金融反腐，操盘者显然用心良苦，既不能导致金融地震，又要全面推进整肃。毛晓峰仅是开头，接下来还有压轴大戏。

　　毛晓峰摔骨折的那一次，喝高了。与他同席的是部队军官，酒桌上的军官甚至比在战场上更有战斗力。毛的任务是拼酒拉存款，一壶一个亿，干不干？干！

　　这体现了湖南人“霸得蛮、耐得烦”的性格，毛晓峰自认为是湖南人，尽管他从不说是三湘哪儿的。

　　他行事低调，待人和气，直到2012年才结婚，此前一直是标准的“钻石王老五”。但不时有风流韵事传出来，包括与民生的女员工私通；追女演员刚见面就送奥迪A4，这种豪气是有底气的——2009年，他以425万元年薪问鼎当年“最赚钱董秘”。

　　《环球人物》描述，毛晓峰的工作个性主要体现在四个字上：雷厉风行。同事说，他平时工作非常果敢，要求当日事当日毕。“15个小时的不间断工作，对他来说简直是家常便饭。”

　　2002年，年届而立的毛晓峰弃政从商，有文评价“今天看来仍然值得敬佩”。但这是一个误解，实际是因为他改小年龄，失去了政坛晋升的机会。这算是一起事故，发生在他就读美国哈佛大学肯尼迪学院前后。

　　查看他的简历，1972年出生，14岁年进入湖南大学，被描述为天才神童。硕博连读，26岁取得管理学博士学位。“这怎么可能呢？所以，改小年龄成了他的一大硬伤，也是政敌死死抓住的把柄。”

　　从学历来看，金融并非毛晓峰的长项，并且他志不在此，而是早年风生水起的仕途。专业领域的官僚化，在本朝不是例外，而是常态。

　　用“少年得志”来概括毛晓峰的仕途并不为过，于是，他的身上有了多重标签，学霸神童、“毛主席”、团中央新星。受湖南一位领导提携，他17岁就获得组织培养，18岁担任全国学联执行副主席，后挂职湖南芷江侗族自治县，当过县长助理和县委副书记，那时不过23岁。

　　毛晓峰的简历至少有两处与原中办主任令计划交集——湖南大学与团中央，这也成为猜测他案发主因的线索。

　　令计划在团中央度过15年之后，1994年攻读湖南大学工商管理专业，两年后获得硕士学位。毕业时，令计划已进入中办。无独有偶，令的胞弟令完成也于2002年在湖南大学工商管理学院，攻读硕士学位。这与毛晓峰的牵线有关。

　　腐败是对权力的变现，腐败程度则是这种变现能力的强弱。而本朝的腐败主要表现在两个领域：一是对土地矿产资源的垄断；二是对金融资本资产的垄断。周永康集团专注于前者，令计划则如章鱼，手脚四处沾染，在后者如资本市场、金融领域做了尝试。经其援手，2002年毛晓峰从团中央“空降”民生银行，次年成为董事长经叔平的秘书。那是团系如日中天的之时，多数人对毛的这一变动不解。

　　2008年4月，毛晓峰被任命为民生银行副行长，同时兼任董事会秘书，成为当时领导层最年轻的人物。2014年8月起任党委书记、行长，即使扣除更改年轻的因素，他仍然是当时最年轻的银行行长。如果将此视为令计划的人事布局的深谋远虑，则更容易理解。

　　实际上，毛晓峰身上存在着特殊的三位一体，即“商人+党员+官员”，在转型未尚完成的中国，这一身份让他有机会获得更多的资源和政策支持，但同时也令他陷入另外的困境。这是命运的一次意外转向，如今却也殊途同归，无论官，无论商，又或是官商合体，终究未能逃脱政治轮回的宿命。

　　毛晓峰担任行长半年，民生银行一直处于风口浪尖。

　　2014年11月23日，有网友发微博称，中国民生银行武汉分行已经内部宣告破产倒闭。受此消息影响，11月24日民生银行股价一度大跌。随后民生银行在回应中表示，此事纯属造谣。武汉分行已正式向公安机关报案，将依法追究造谣者的法律责任。

　　“太乱了，上面担心出更大的乱子，就让安邦接手。”2014年11月28日开始，安邦保险集团在两个月内连续12次增持民生银行。截至目前，安邦保险持有民生银行A股的股权已达22.51%，成为民生银行单一最大股东。根据港交所数据统计，合计耗资超400亿元。

　　这是创业者与守成者的对决。尽管民生银行与安邦保险均是民营身份，却有云泥之别：毛晓峰们是白手起来的政治创业者；而安邦多见红二代与红三代，有着根深蒂固的产权意识，它暗示了这一轮政经逻辑。

　　2015年的主题，应该不能回避金融反腐，操盘者显然用心良苦，既不能导致金融地震，又要全面推进整肃。上一轮政经更迭中，倒下的行长包括朱小华、王雪冰、张恩照，而这一轮风雨欲来，毛晓峰仅是开头，接下来还有压轴大戏。

　　这十年来，以民生和招商为代表的银行，进行了声誉不错的突围。它们不靠垄断存活，没有以政策壁垒形成垄断经营的优势，相反，它们的整个布局都属完全市场竞争行为，因此在公共舆论层面，民生与招行模式较少遭遇病垢。其中民生银行历经近20年磨合，董事会与管理层达成新平衡，公司治理日臻完善，转型战略更加清晰，让人看到了私有化的成果和市场化的力量。

　　有人为毛晓峰鸣不平，认为民生银行今日之问题，不能全部怪罪于任职不过半年毛晓峰身上，他的前任埋下了太多地雷。

　　几乎是所有商人不得不依赖的路径，在做大之后无奈选择与权力结盟。置之民生银行及关联公司，那里隐秘着一个夫人俱乐部，令计划的夫人谷丽萍、原全国政协副主席苏荣妻子于丽芳，以及其他只领工资不上班的部级夫人子弟，不下十人。这当然与其市场化背道离驰。

　　有观察者评论，陈旧的体制与低效的组织架构，无法应对经济下行和新金融革命的双重冲击，扭曲的政商逻辑更是如蛆附骨，正在耗光中国银行业改革的一点点红利，旧体制不死，无法涅槃。

　　半官半商的毛晓峰用实践证明了这样的现实：中国没有真正的银行家，因为垄断行业出不了企业家，自然也出不了银行家。

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