中国足球崛起拉动澳大利亚经济

　　凭借本届亚洲杯的突出表现，中国足球又在绝望中让人看到了希望。而从更具有现实意义的角度说，考虑到在亚洲排名高于国足的阿曼、卡塔尔已经先于中国队在亚洲杯出局。在下个月国际足联公布的最新排名中，国足将超越约旦、阿曼、卡塔尔这三个排名最接近的对手，重回亚洲前8，这样中国队也将成为2018年世界杯亚洲区预选赛的种子队，“冲出亚洲、走向世界”又多了一分希望。

　　无论是2013年恒大创造的“亚冠奇迹”，还是中国队在亚洲杯的精彩表现，背后都离不开雄厚的资本支持。足球发展到今天已经完全进入资本时代，国足人气爆棚的同时，也意味着商业价值将进一步被看好。

　　说到底，足球就是一门大生意。

　　国足最吸眼球

　　中澳之战收视率高达7.2%是什么概念？这意味着有接近1亿人在同时收看这场比赛

　　而球场之外，足球经济链也在不断地扩容与延伸，足球赛事直播或节目的相关广告赞助也成为足球经济产业链重要的一环。

　　国足常被唾沫淹没，从另一个侧面也反映出国人对国足的“爱之深，恨之切”。国足在亚洲杯小组赛三连胜让中澳1/4决赛万众瞩目。来自央视广告经营管理中心的数据显示，据CSM媒体研究公司34中心城市数据调查，直播这场比赛的CCTV5收视率成功破4，达到4.16%，市场份额11.81%，超过7500万人较为完整地收看了本场比赛。此前亚洲杯三场小组赛，国足在央视的收视率分别是2.32%、2.03%和3.19%，中澳之战创下了国足亚洲杯收视率最高。央视体育频道总监江和平说道：“累计不重复观众高达1.42亿人，这一数字超过了去年李娜夺冠的澳网决赛。在我的记忆中，这应该也是中国足球队10年来最高的收视率。”

　　收视率4.16%是什么概念？江和平说：“这不仅在体育赛事直播中是极高的，也超过了其他类型的节目，收视率上1%就已经很不错了。”据悉，央视一套黄金时段播出的电视剧收视率大概在1.18%-1.2%之间，巴西世界杯揭幕战央视收视率是1.32%，而中澳战收视率仅次于巴西世界杯决赛，当时CCTV5和CCTV1并机播出的收视率加在一起是5.59%，CCTV5占据绝大部分，达4.38%。

　　如今，体育比赛和综艺节目都是观众茶余饭后消遣首选的类型节目，但体育比赛并不比善于宣传的综艺节目弱势，国足比赛的收视率更是将不少热门综艺节目远远抛在身后，浙江卫视火爆的《奔跑吧兄弟》收视率为1.31%，正在湖南卫视热播的《我是歌手》第三季第一期踢馆赛收视率是1.52%。

　　据江和平透露，中澳战全场收视率最高时达到7.2%，这意味着在最高点的时候接近1亿人在同时收看这场比赛。查阅过去的央视收视数据，中澳战的收视率也全面超越了李娜最近三次大满贯决赛的直播。李娜2011年法网、2013年澳网和2014年澳网决赛央视的收视率分别为2.75%、3.34%和2.75%。

　　公开数据显示，全球足球产业年产值超过5000亿美元，占体育产值比重超过40%，堪称“世界第17大经济体”；全球球迷超过16亿人，中国球迷超过3亿。在占全球体育产业最大份额的足球上，拥有全世界最多球迷的中国，坐拥着的到底是一笔怎样巨大的资源，从转播费用和直播广告价格就可见一斑。

　　以南非世界杯为例，据此前《北京晚报》报道，央视凭2014巴西世界杯的广告收入在10亿至15亿元人民币之间。其中，点球大战15秒广告标价为180万一场，平均每秒12万元。最大单笔中标金额超过5600万元，除点球之外，最小一笔中标金额也达1100万元。

　　此外，央视拥有新媒体赛事直播权，土豆、优酷等6家视频网站各以1500万元获取其世界杯视频转播权。早在1998年，央视就通过世界杯赚取1亿元广告费，2002年收入4.5亿元，2006年增至13亿元。而去年的巴西世界杯，央视拿出CCTV1、5、5+三个频道直播了全部64场赛事。仅淘宝天猫就耗资1.41亿元成为央视在转播期间的世界杯“射手榜”全媒体合作伙伴，耐克也以4600万元独家冠名《巴西行动》栏目。
　　
　　赞助商的角力

　　在新一波足球狂欢中，最失意的也许只有阿迪达斯了，他们刚刚把球衣赞助商的身份让给了耐克

　　国足离场了，中国足球背后的资本力量却在不断进场。

　　有酣畅淋漓的三场连胜垫底，即便在1月22日1/4决赛0∶2输给澳大利亚，国足的亚洲杯之旅，仍然搅动了中国足球产业。

　　在新一波足球狂欢中，最失意的也许只有阿迪达斯了，他们刚刚把球衣赞助商的身份让给了耐克。关注中国足球的球迷都知道，在亚洲杯开赛前，中国足协签订了国字号球队新的球衣赞助商。这份新的球衣赞助合同年限为12年，总金额高达10亿人民币，每年约合8600万元的赞助。于是，在亚洲杯的每一个精彩瞬间，王大雷的扑球、于海的射门、郑智的带球……镜头都毫不吝啬地对准了那个“带勾”的Logo。

　　目前各国家队的球衣赞助合同，最高的是耐克赞助的法国国家队，年费高达4260万欧元。英格兰国家队排名第二，年费3250万欧元。巴西国家队目前的球衣赞助合同，每年也有3000万欧元进账。相比之下，阿迪达斯的投资并不如耐克，世界杯夺冠后，德国队的球衣赞助额暴涨了500万欧元，达到3000万欧元。彪马赞助意大利队，每年需要付出2000万欧元，而另一支南美豪门阿根廷，因为常年没有冠军，球衣赞助费用比较低，阿迪达斯2011年签下的续约合同，年费只有800万欧元。2008年，俄罗斯国家队选择了阿迪达斯作为球衣供应商，年费也达1000万欧元。而荷兰和葡萄牙这两家耐克旗下的国家队，每年能从耐克拿到的大约是1000万欧元左右。

　　很难想象，如今世界排名徘徊在100名左右的国足，在球衣供应商的赞助金额上已经顺利杀入了世界前列，甚至超过了世界杯亚军——阿根廷队。

　　中国体育科学学会体育产业分会副秘书长陈锡尧在接受媒体采访时表示，国足在赞助金额上超过一些强队，其实并不稀奇，“中国的优势在于人口基数，耐克需要的是广告效应，阿根廷的所有球迷加起来，或许还不如中国一个省的人数多，当一场比赛被播出后，受众的多少，决定了投放这个广告所需要付出的代价。”中国队球衣的新赞助商显然是看重了中国的人口基数优势，至少从亚洲杯的表现来看，国足对得起这身新战袍，而新战袍也给国足带来了好运。

　　北京关键之道体育咨询有限公司CEO张庆也认为，耐克选了一个好时候，“阿迪达斯是一个传统足球品牌，耐克虽然在最近十来年里强势进入，但与阿迪达斯相比，仍旧有差距，这和人们的固有思维有关。但如今随着国家政策的支持，中国有不少90后小孩也开始关注国足，他们是不会受传统思维影响的，耐克选在这种时候入驻中国市场，或许真的有可能取代阿迪达斯在中国的地位。”

　　资深足球媒体人颜强在接受《国际金融报》记者采访时表示，耐克接手“中国之队”，并不指望从球衣销售上套现多少商业利益，在囊括中超所有俱乐部的球衣装备权益之后，再收获“中国之队”权益，让耐克足球在中国市场的布局十分完整。虽然国家队球衣从来都卖不动，但是不论耐克还是阿迪达斯，以及有足球基因的国际运动品牌例如彪马，近几年足球相关产品的销售，呈现出强劲的上升势头，这和足球运动整体在中国升温直接相关。“国家队球衣和相关产品，虽然还没有太多生意前景，可市场份额的占有，对未来发展潜力的期待，应该是耐克做出这个战略决定的理由。”

　　观赛旅游大热

　　本届亚洲杯，国足的助威团创造了海外观战人数最多、规模最大、声势最盛的纪录，中国队的球迷已经起到了拉动澳大利亚当地经济的作用

　　在中国对阵澳大利亚的比赛开打之前，澳大利亚先放出话来，要让中国队好好感受来自东道主球迷的热情，暗示澳大利亚球迷将会以“魔鬼主场”的姿态为澳大利亚加油。然而，由于澳大利亚当地华人及华裔人口几乎占总人口的三分之一，因此有中国球迷对此摆出了一副“到时是谁的主场还不一定”的架势应战。

　　此言一出，澳大利亚不得不忌惮三分。

　　然而，在遭受澳大利亚足球人忌惮的同时，中国球迷却成为了澳大利亚商家的最爱。本届亚洲杯，国足的助威团创造了海外观战人数最多、规模最大、声势最盛的纪录，《悉尼先驱晨报》甚至认为，中国队的球迷已经起到了拉动澳大利亚当地经济的作用。

　　不过，根据《国际金融报》记者了解，在本次国足助威团中，真正来自国内的球迷数量其实并不多，大部分是在澳大利亚当地居住的华人，而另一部分则是因亚洲杯而选择到澳大利亚旅游兼看球的国人。

　　参与组织“龙之队”部分球迷赴澳的中旅体育旅行社有限公司市场总监张斌透露，根据酒店星级和机票档次的不同，这些赴澳球迷的团费为1.8万元至2.5万元人民币不等。也就是说，“龙之队”这一百多名球迷缴纳了200万左右的团费，即便除去旅行社的利润，也还有相当一部分落到了澳大利亚酒店业、餐饮业、交通运输行业的头上。而这只是团费，球迷们到了澳大利亚还有其他开销。

　　服务主打足球海外观赛团的北京炎尔体育市场部负责人黄佳凝告诉《国际金融报》记者，由于澳大利亚的足球氛围不比欧洲，如果不是借由亚洲杯，很少有体育文化公司会推出针对澳大利亚的产品。不过，也正因为如此，此次参团的团友大多在回国前大规模出动，争相购买了当地特产的绵羊油、UGG等商品，奢侈品也不乏人购买。黄佳凝坦言：“基本上奢侈品相当于国内6折的价格，不少人都觉得很划算。”

　　来自澳大利亚旅游局的官方信息显示，当地经济因亚洲杯受益匪浅。澳大利旅游局常务董事奥沙利文表示，这23天的赛事结束后，来澳洲旅游的人数预计会有15%的增长点。“预计亚洲杯期间，球迷的消费将使我们的整个旅游业受益。同时还会带动相应的基础设施建设，创造更多经济效益。”奥沙利文表示。

　　奥沙利文还特别提到中、日、韩三国球迷对于亚洲杯的贡献：“近年来到澳大利亚旅游的人群主要集中在韩国、日本以及中国，其中中国的人数是最多的。在往年，他们来澳大利亚的时间并没有这么早，但今年因为亚洲杯的原因，让很多人选择了提前一个月过来。”

　　亚洲杯组委会首席执行官布朗估计，整个亚洲杯将为澳大利亚带来2.4亿澳元的消费，其中包括3万名海外球迷的贡献。“我们预计将会有50万观众到现场观看亚洲杯，门票的收入将是2000万澳元。”

　　倒逼青训成长

　　要想真正使中国足球提高竞争力，青少年足球人才的培养才是关键所在

　　自从2013年11月9日广州恒大在亚冠联赛夺冠之后，人们对于“资本足球”开始有了全新的认识。尽管过去人们对于商界大佬惯用的砸钱模式颇有微词，但是毕竟成者为王，广州恒大在一夜之间俨然成了拯救中国足球的“民族英雄”。

　　不管怎么说，许家印和他的恒大集团用了一种特别的方式，稍稍圆了一下中国人渴求已久的足球强国之梦。

　　去年11月，第五届中国足球发展论坛在北京举行。欧足联主席普拉蒂尼就“中国足球离世界杯有多远”的主题表达了自己的看法，他对中国足球重回世界杯大家庭表示乐观，中国应该心无旁骛地发展青训。

　　普拉蒂尼指出，对于中国足球来说，最重要的不是世界杯冠军，而是坚持不懈地培养年轻球员，让更多的孩子参与足球运动，“没人可以预测世界杯，比如说2026年中国将进入世界杯能获胜，没有人能这么说，没有人能够这么讲。但是最重要的一点是，中国在不断地培训年轻的人，有更多的孩子来踢足球，这是中国足协的责任，让这些孩子更多地踢足球，中国会有上百万的人来参与，我们就能够有更好的人选出来，这是所有欧洲足协的责任，不是让我们赢得世界杯而是让更多的孩子踢足球让更多人来欣赏足球，这才是一个国家的足协真正可以做的事情。”

　　过去，很多人把中国足球无法提高归结于中国足球的举国体制，质疑13亿人难道还不能选出11个人上场踢场好球？然而，足协领导换了一批又一批、国家队教练换了一个又一个，“冲出亚洲、走向世界”的梦想仍未有实质进展。其实，要想真正使中国足球提高竞争力，青少年足球人才的培养才是关键所在。

　　近日，万达集团宣布以4500万欧元购买马竞20%股份，成为“床单军团”第二大股东。王健林坦言，他希望以此为中国足球，尤其是青训做出一定的贡献。

　　马德里竞技作为上赛季西甲冠军，打破了近年来皇马、巴萨对西甲“班霸地位”的长期垄断，成为欧洲足坛的焦点，或许正是看到了这一点，王健林拒绝了皇马主席弗洛伦蒂诺提出的冠名伯纳乌球场的建议，选择了直接入股马竞。

　　根据协议，万达入股后将和马竞共同投资3000万欧元建立青训中心，该中心将直接吸收来自中国的年轻人才，同时双方还将在中国开办三所足球学校，未来马竞青年队甚至一线队极有可能出现中国球员的身影。同时，马竞承诺将为中国足球制定专门的青训计划，并每年来中国打比赛，将先进的足球管理经验带到中国；而俱乐部也将和万达各出资1500万欧元，在马德里建立一座青训中心，以全力支持中国青少年足球人才的留学和培训。

　　“我曾与高层的领导探讨，中国足球不行的原因就是足球人口太少。”王健林说，如果更多的青少年球员进入欧洲顶级俱乐部踢球，带动更多的人去参与足球，将加速中国足球整体与国际水平的接轨。

 

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