企业如何规避“蓝翔式”营销悲剧？

　　
　　正文：山东蓝翔高级技工学校及其创办人荣兰祥被接二连三的负面消息缠身，如学生组团跨省打人、家庭暴力、学生不学挖掘机去放羊，以及蓝翔校长荣兰祥拥有多重身份、多个孩子、多个情人等负面消息接踵而来，成了媒体关注排行榜上的连续热点。在集体围攻下，蓝翔这一次最终没能挺住，据说目前来校新生人数下降了90%，亏损已成定局。

　　与那些靠炒作丑闻“扬名立万”的娱乐明星不一样，盛名之下的蓝翔并没有走出一条关注度与收益率扶摇上升的曲线，反而一落千丈，收获了关注，却没能收获业绩，收获了点击率，却输掉了口碑。

　　网络炒作是把双刃剑，可以短时间内打响一个名牌，也能在顷刻间让一切烟消云散！

　　公办学校出一个奇葩一样的校长，大不了一免了之，但像蓝翔这种带着强烈家族色彩的私立学校，学校的名誉跟校长个人的声誉不可避免地捆绑在了一起。蓝翔的这一次危机似乎不是一场台风，而是一场“灭风”，蓝翔技校正处于建校以来最大的危机，最近招生锐减了八九成，蓝翔的品牌也摇摇欲坠。那么，企业如何规避“蓝翔式”营销悲剧？危机公关如何做？

　　以下是来自“问世”的观点与评论：

　　李爱明（精英）:蓝翔的广告轰炸让人们所熟知。作为职业教育学校，是伴随着劳动力红利暴发而崛起。社会劳动力资源进入拐点，职业教育单位本身面临清场抉择。社会需求日新月异；教育模式以旧如同批发粗放。企业家个人绑架企业形象。各种意外事件，实际企业文化混乱。做强企业文化，理清管理层次。密切追踪市场需求，创新立足根本。最后，企业家思想修养，与企业命运密切关联。

　　张易（专家）：像蓝翔这般没有多少技术含量的技工培训学校，只有做大规模才是出路，所以，其采取广告轰炸的模式，不足为奇。

　　蓝翔的问题，不仅仅出在广告上，只是他的广告像当年的脑白金一样惹人烦。

　　蓝翔的问题出在企业家的修为与伦理层面，抑或因为企业家的修为与伦理存在问题之后，传导至企业经营管理层面，这是企业经营的范畴吗？对于私企，一定是!蓝翔的问题是中国企业从草莽英雄时期到科学发展时代过度的一个缩影，应了那句话，出来混迟早要还的。

　　袁伟杰（专家）：我暂且不想讨论危机公关。我想说说蓝翔。

　　一边倒的声讨是眼下蓝翔见诸报端时的状态，墙倒众人推在此之前已成为常态，谁有名灭谁，谁有钱查谁，这似乎暗合着当下的世风。现在通过各种媒体，我知道这个校长不太检点，私生活也不太靠谱，但之前，我很佩服这个校长的魄力，很羡慕这个学校的影响力，时值国家大量需求专业技工之际，这种身体力行已然成为一种标杆，大力倡导，大力发展，大步前进，无可厚非。可偏偏这个时候出问题了。

　　问题到底出在哪里？是营销的悲剧吗？

　　在我看来，这更应该是中国经济发展的悲剧！摧毁一个学校，摧毁一个企业，借助当今极度发达的媒体，这简直是太简单的事，众口铄金，积毁销骨。但我想问，一个极大影响力的真正在踏实做事的学校毁了，对社会有什么益处吗？现在到处都是一些打着正能量晃子做着毁人不倦勾当的媒体和媒体的幕僚，这些东西的存在才是这个社会最大的悲剧，它们不创造价值却在时刻攻击着创造价值的人（团体），这是种病，它在社会上传染着病态。

　　蓝翔倒下了，还会有绿翔、红翔、黄翔……不信你们就慢慢欣赏吧。

　　宋涛（精英）：制造蓝翔哪家强，伟大光明正确党。苟且偷生留国内，扬名立万移民忙。

　　以上观点来自“问世”，仅代表个人观点。

 

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