记者从沃尔玛(中国)投资有限公司了解到,今年沃尔玛计划在中国新开大约30家门店,包括2到3家山姆会员店,另外还将投入超过3.7亿元用于大约50家门店的升级改造。
柯俊贤将2015年的发展定义为“全速发展”,新开约30家门店,另外还将投入超过3.7亿元用于约50家门店的升级改造。一方面,沃尔玛将进一步加大新兴城市的发展与开拓,希望抓住中国城镇化进程中新兴的消费群体,这也意味着沃尔玛的30家门店将进入到这些新兴的三四线城市;另一方面,更加关注门店设计、商品陈列,加大新商品的采购力度,扩大进口商品和自有品牌的商品种类,以达到对消费者3F即新鲜(Fresh)、快速(Fast)和友好(Friendly)的服务。不过,最近的“沃尔玛变味儿肉绞成馅出售”一事让沃尔玛食品安全压力倍增。为此,沃尔玛对卖场产品采取了新的安全措施,越来越多蔬菜、肉类和熟食将采用预包装。
沃尔玛中国总裁兼首席执行官柯俊贤(SeanClarke)强调:“沃尔玛对中国市场充满信心,无论是扩大一线城市的市场,还是更深入地服务遍布中国的新兴城市,沃尔玛将专注于服务好大卖场的顾客和山姆会员商店的会员,不断创新和优化。”据尼尔森数据,截至2014年12月31日,沃尔玛已连续8个季度实现了大卖场品类中的市场份额增长。
作为沃尔玛旗下的高端仓储式会员制商店——山姆会员商店去年年底已在武汉开设中国第11家店。去年,沃尔玛全球销售额最高的4家门店中有3家位于中国,而这3家门店全是山姆会员店,山姆深圳福田店更是连续第七年稳坐全球年销售额的第一把交椅。
1996年山姆首次进驻中国并在深圳开设了第一家门店。山姆自有品牌“会员优品”自2004年下半年全面升级,不仅是商品进一步细分到200多个,其品质要求与制作工艺也不断提高。山姆更提出,希望在未来3年自有品牌商品的比例提升至20%。
此外,山姆还将继续依托全球采购的优势,为消费者提供更多来自全球最佳产地的直接进口商品。
去年沃尔玛“年度最佳员工”的大奖由供应链团队深圳配送中心的胡少波获得,他因为带领团队提升配送中心的处理能力、积极推动中转货物项目的优化以及在面对棘手问题时所展现出的领导力,从沃尔玛众多员工中脱颖而出,最终他将与其他获奖的员工代表一起受邀参加在美国举行的股东大会。
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