京东Q2财报减亏背后：自营业务利润增长1.02%

　　京东昨晚发布了自其上市以来账面成绩最好看的一份财报。

　　据财报数据显示，京东第二季度净营收652亿元，同比增长42%。净亏损1.321亿元，较上年同期的净亏损5.104亿元减亏74%。

　　而基于非美国通用会计准则，净利润为3.914亿元，要知道在上一季度的财报里，净亏损还是2.054亿元。

　　财报发布后京东股价应声上涨，截至8月10日收盘，京东股票报收23.40美元，涨幅达到4.60%，市值为321.06亿美元。

　　京东首次盈利背后，是哪项业务挑起了赚钱大梁？人事变动频繁是在谋求怎样的改变？

　　自营业务利润率增长1.02%

　　京东在这一季度净亏1.321亿元，但较上年同期的净亏5.104亿元减亏74%。基于非美国通用会计准则，净利润为3.914亿元，而上年同期净亏损1570万元。

　　从财报数据中可以看出，无论是线上自营业务交易额还是第三方平台的交易额都较去年同期有大幅度的上涨。其中线上交易额为947亿元，较去年同期上升46%，剔除虚拟商品第三方平台交易总额为625亿元，较去年同期上涨62%。

　　然而，这些数据的上涨并非京东减亏的最直接原因。从经营利润率的对比上，可以发现，本季度财报中，京东的经营利润率达到了1.1%。这一数据在去年同期还是0.4%，上一季度财报中这一数据则是0.5%。这一数据的上升与自营业务有直接关系。据昨日晚间召开的财报电话透露，第二季度京东自营业务利润率增长了1.02%。

　　京东CFO黄宣德解释自营业务的利润率提升主要还是规模经济效应，当你从供应商那里购买的货物增多的时候，通常供应商都会提供基于采购规模的返点，所以公司自营业务利润率的提升也主要来自于这些返点，以及随着公司规模增长带来的更好的采购条款。而且这方面发生在所以品类，不是仅限于家用电器品类。

　　3C品类交易额持续领跑

　　第二季度京东电子与家电产品的交易总额为831亿元，同时剔除虚拟商品的日用商品及其他品类商品的交易总额为740亿元，与2015年第二季度的44%相比，占剔除虚拟商品的总交易额比例上升至47%。

　　从以上数据可以看出，尽管日用商品等快消品交易额占比在上升，但电子与家电产品交易总额仍然是最大的。

　　黄宣德在财报会议中表示，快消品对我们的GMV贡献越来越大，但与此同时，平均每单履约成本也给公司带来了压力。相比3C和家用电器，快消品订单规模更小、也更重。不过，到目前为止，京东肯定是快消品物流方面最好的运营商，我们会继续对公司订单履约流程进行创新，当然了，实现这一目标，还有很长的路要走。我们希望，将来通过更多的创新来控制快消品的物流成本。

　　据财报会议中透露，未来京东会增大快速消费品这个类别。这就意味着，未来京东仍然需要在物流方面进行布局，降低快消品物流的履约成本。

　　最接近盈利的时候CEO卸任

　　与这份财报同时发布的还有沈皓瑜卸任京东商城CEO的消息。

　　京东集团对外宣布，京东商城CEO沈皓瑜因家庭原因移居海外，将担任京东集团国际业务总裁，未来的工作地点主要在美国，负责京东集团扩张海外业务，主要是京东与沃尔玛的战略合作项目。

　　京东近来可谓人事变动频繁，8月2日，京东集团旗下的50多家关联公司法人或者执行董事，由刘强东变成了一个名叫张雱的1989年出生的女孩。张雱此前为刘强东助理，京东对外宣称此项变动是为了提升运营效率。8月7日，刘强东前女友龚晓京已经确认回归京东，任集团公共事务战略顾问。

　　6月30日，加入京东不到一年的熊青云，被调离市场职位，从负责集团市场部的副总裁调任首席品牌官。对于熊青云的职位转换，京东方面称是“为了更快速地推进创新，更敏捷、灵活地应对市场的挑战，不断提升一线业务的战斗力和京东集团整体的竞争力。”

　　其实京东不止是在人事方面动作频繁，其在业务方面的整合也有大动作。今年4月，京东旗下O2O平台京东到家与众包物流达达宣布合并。6月，京东又宣布与沃尔玛达成深度合作，并获得1号店等资源。

　　而获得1号店后并不意味着京东距离盈利又近了一步，据黄宣德在财报会议中透露，京东合并了1号店的自营业务GMV，但并没有合并1号店现有自营业务的收入，“去年1号店的GMV大概相当于京东GMV的5%，但由于今年1号店GMV没有增长，所以如今在京东GMV的占比大概为2%至3%。”

　　据悉，京东将投入10亿元用于1号店的促销活动，以及与并购整合有关的支出。

　　尽管亏损在大幅度减少，但频繁的人事变动和仍然在跑马圈地的布局，都是京东在追逐盈利过程中需要解决的问题。

　　刘强东在财报会议中还透露，虽然集团收入规模不断扩大，但不可避免会在将来某个时间段展开“价格战”。激烈的竞争对手的存在都可能成为京东实现盈利的“拦路虎”。

 

 

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