盛博：冰桶挑战给中国慈善什么启示？

　　这个世界创意无所不在，处处改变着人们习以为常的俗套。

　　借助社交网络的疯传，一桶结合了游戏和慈善的冰水正在“浸透”美国，涉及欧洲，漫到中国。

　　“冰桶挑战”是怎么火起来的？

　　7月4日，新西兰一个癌症协会发起了“冰桶挑战”的活动，通过自己向头上“淋冰水”，显示对身患癌症的病人及其家属的关怀和支持。7月15日，美国职业高尔夫运动员ChrisKennedy决定接受挑战，并且指定他的表姐接力此活动，因为他表姐的丈夫得“渐冻人病”已有11年。之后，要么给自己头上淋一桶冰水并传递，要么向ALS（肌肉萎缩性侧面硬化病）公益协会捐款成为游戏规则。短短两周内，游戏从美国波及欧洲，美国政界、科技、体育界大佬们纷纷加入其中。

　　冰桶挑战的玩法本来是，受邀参加挑战的人如果自浇冰水并上传视频，则可以点名其他三名好人继续接力，可以不捐款；如果不愿自浇冰水，则需要向ALS协会捐献100美元用于疾病防治。但这些富翁们不仅纷纷接受挑战，而且解囊相助。这一创意的背后是对人性的微妙体察。人都有自我认同，尤其是成功的人，自我认同产生了较量心，就像两人下棋都想占个上风。挑战激发了朋友间的较量心，而这一较量又以慈善为目的，这让被挑战者根本无法拒绝。冰桶挑战迅速风靡。微软的比尔·盖茨、Facebook的扎克伯格跟桑德伯格、亚马逊的贝索斯、苹果的库克全都不惜湿身出镜。C罗、科比、詹姆斯、博尔特等体坛大腕也疯玩冰桶挑战，有人面不改色，有人哇哇大叫，还有人落荒而逃。不仅科技巨头，美国其他名流也纷纷加入，连86岁的小肯尼迪遗孀埃索肯尼迪和男歌手贾斯汀也不甘寂寞。最有意思的是，美国总统奥巴马因为公开宣布选择捐款，不倒冰桶水到头上，而招致批评，被认为是个没心肝的恶人。网民觉得，奥巴马太严肃不好玩，大家玩的如此认真如此开心，他却不参与游戏最好玩的部分，扫了大家的兴。

　　中国的富豪、名流，甚至民间公益人当然也不会隔岸观“冰”。一加手机创始人刘作虎率先完成冰桶挑战，并自称中国互联网第一位完成此挑战的人，同时他点名奇虎360CEO周鸿祎、锤子科技CEO罗永浩、华为荣耀业务部总裁刘江峰参与该挑战。小米董事长雷军也接受DST老板Yuri对他的挑战，完成了整个冰桶挑战，同时挑战天王刘德华、富士康郭台铭和百度李彦宏，并已向美国ALS协会捐款100美元，同时向中国的“瓷娃娃罕见病关爱基金”ALS项目捐款1万元***。NBA中国首席执行官舒德伟在接受挑战之后，点名前NBA球星姚明，随后姚明表示接受挑战，将于8月23日在姚明学校学生面前完成。另外，果壳网创始人姬十三也完成了冰桶挑战，并给罕见病公益组织瓷娃娃罕见病关爱中心捐款。随着加入者越来越多，冰桶挑战貌似已经成为风靡世界的慈善运动，而且根本停不下来的节奏啊！

　　“冰桶挑战”为何这么火？

　　各界大佬们用挑战朋友、自我献丑和轻松游戏的方式，完成了一个通常是用诉苦、悲情、催泪才能完成的任务，他们的玩法将慈善又提高了一个境界。因为，他们并不在乎那点钱，而在乎以什么方式给钱。在一种积极、向上、轻松、有趣的氛围中，人们更乐意捐钱。

　　从慈善行动的角度看，“冰桶挑战”带来的病毒式复制效应极其惊人，参与者数以百万计。而从七月底到八月中旬，ALS协会和全美的分会，已经收到近1000万美元的捐款，相比2013年同期增长了近7倍。

　　“冰桶挑战”为何能迅速扩散？网络数据地图表明，每一条线路代表至少10个挑战者和被挑战者的连接，由于早先的发起者要求接力者在24小时内完成把冰水浇到自己头上的行为，因此网络的传播效率进一步得到了保证，而更重要的推动力或许在于科技界大佬们的参与。在美国社会的价值体系中，这些大佬的示范效应与体育明星们等量齐观。奥巴马等政界明星的收敛，一点也不影响他们对美国各个层面参与者的带动。

　　或许还有更深层面的原因。首先，在税收制度的规制下，业已成型的慈善文化在美国已经成为一种日常选择，无须以多么崇高的名义加以推动。这让慈善与游戏也很好地衔接在一起。

　　其次，“冰桶挑战”强调了参与者的自主选择权。你可以把这个传递活动当作游戏，也可以当作慈善，还可以既做了游戏又做了慈善。鼓励但不强制，正是慈善活动应该强调的行为方式。事实上，即使只是向自己身上浇冰水而不捐款，ALS病作为焦点也得到了社会的普遍关注。

　　再次，“冰桶挑战”也暗合了对慈善活动的应有解释。慈善不能全然以利他视之，做慈善也可以是利己的。至少你可通过给自己头上浇冰水，获得了通常想不到的快乐，而参与如此引人注目的行为，还足以告诉他人你对慈善的爱心。

　　“冰桶挑战”带给我们什么启示？

　　这么多人都在谈论同一件事情，这绝对不是偶然。更有意思的是，事件将推动社会进步。他们之所以会这样做，是因为我们生活在一个新的、有紧密联系的世界中，没有一个人能够忽视我们将要面对的问题。最妙的是，现如今人们已经有了这样的觉悟：我们所面临问题的根本不单单是用慈善就能够解决的。我们需要做的是紧密联系在一起，结成伙伴关系，抓住机遇，推动社会进步。

　　维珍（Virgin）品牌的创始人，全世界最引人注目的嬉皮士企业家理查德?布兰森在他的《当行善统治商业》一书中说道：“我们不应做只会扔支票的慈善家，而是要如经营企业一般来做慈善，从而推动社会进步。”“换句话说，我始终相信，即便是最困难的人，或者是没有接受过教育的人，他们最不想要的是施舍。他们渴望自力更生。”“我所找到的方法就是建立一种全新的模式。这种全新的模式可以理解为：企业家可以调动整个企业可以利用的一切来推动社会进步。这样才能够将问题连根拔起，形成一个良性循环。”

　　“也就是说，如果商人能够一直坚持为社会和环境负责的经营模式，那么世界必然将会变得更加美好、公正。公正将会取胜。有困难的人可以摆脱困难的状况，而商业集团将会照常运营并紧密联合在一起，每一个人都可以通过自己的努力来生活，而不是完全依靠慈善救济。最重要的是，这一切将有助于推动商业的发展。最终，这也将成为未来企业生存所依靠的唯一法宝。”

　　布兰森表示，“我们给这种新兴商业经营模式起了很多名字，从资本主义2.0到慈善资本主义。但是，没有一个名字可以涵盖其主旨，没有一个名字能够揭示其前进过程中所遇到的困难，没有一个名字能够向全世界的人展示其所蕴含的潜力。”

　　“现在，我们决定将这种新型的商业模式命名为“资本主义24902”。“这个名字揭示了新兴商业模式的内涵：全世界的企业家都有责任关爱其他人和地球。因为我们身处在地球村，24902英里——我们共同的家。”

　　“这将是慈善事业和小企业的结合，让商业规则见鬼去吧！改变就在此时发生。”