绿地上市后首个完整财年发力 半年业绩全线增长

　　日前，绿地控股发布了2016年半年度业绩快报。这是绿地控股整体上市后首个完整财年过半，凭借战略上的主动谋变、转型升级，其房地产主业加“大基建、大金融、大消费”的业务组合进一步释放效能，呈现逐季提升的向好发展态势。

　　半年报显示，今年上半年，绿地实现营业收入1081.5亿元，较上年同期增长25.57%，营业利润64.1亿元，较上年同期增长22%，加权平均净资产收益率8.35%，同比保持升势。房地产主业实现合同销售金额1107.71亿元，同比增长34%；基建产业新增项目数、工程总金额大增，境内外区域布局进一步拓展；各项指标均顺利实现上半年预算目标。

　　发力一线及核心二线城市升级商办运营“软实力”

　　综观上半年，绿地房地产业务发展清晰呈现为两大主线：区域布局——继续发力一线及核心二线城市，商业模式——商办运营平台升级扩容。

　　绿地房地产业务在“销售”和“土储”两端均进一步聚焦核心重点城市。绿地控股董事长、总裁张玉良认为，“将资源集中于一二线及省会城市，目前及下阶段仍将是绿地的布局方向。新人口、新需求、新产业为区域中心城市输送源源不断的新需求，仍将形成最强有力的支撑”。

　　从新增土储数据清晰可见这一趋势，1-6月，公司新增房地产项目储备26个，权益土地面积约185.12万平方米；权益计容建筑面积约486.08万平方米。在国内项目中，优质的战略性项目占据很大比重，一二线城市项目占比78%，住宅项目占比55%。

　　在把握住宅市场火爆行情的同时，绿地对一二线城市商办市场前景依然看好，“在重点核心城市，基于城市功能完善和产业发展的需求，商办市场空间依然巨大。绿地将通过资源集成和平台搭建，继续以‘转型城市运营服务商’为目标，进一步确立商办运营领域优势。”张玉良认为，提升商办运营“软实力”意在长远，一是推动自持物业增值、带动租售，依靠内生型价值增值来实现增长和盈利，二是通过优质运营促成资产证券化。

　　对此，绿地大举推行的“平台+服务”的模式已凸显成效。绿地提出“打造产业、商业、客服、智慧办公四大平台”的概念，以自有商办项目为载体，整合企业、服务商、物业、商业终端等社会资源，和政府相关服务功能模块，打造针对商务社区的共享经济平台。其中，“企业服务平台”已布局全国26个重点一二线城市，企业用户达30余万，“创客中心”则在全国多个城市落地，有力拉动商办项目的租赁及整售，在北京、南昌、合肥等地均成功落地。

　　“基建、金融、消费”产业并进加速平台整合

　　由基建、金融、消费产业构成的综合产业板块，继续扎实布局，依托“平台化”的整合、协同，正呈现愈加强劲的发展后劲。

　　“大基建”目标打造“中绿建”。上半年绿地基建产业新增项目数961个，项目总金额530亿元，同比增长544%，新进并购的贵州建工、江苏省建两家“绿地系”基建企业均实现快速增长。重大基建项目颇有斩获，承接了包括河南垣渑、刑集高速公路以及西安湿地公园、太原植物园等项目。下一步，绿地基建产业的“重头戏”将是进一步的“平台整合、资源协同”，目标打造“中绿建”企业体系，从而进一步增强行业话语权与竞争力，提升产值及效益。

　　“大金融”注重盈利和模式创新。金融板块上半年经营业绩总体较好，利润保持稳健增长。股权业务方面，参与了奇虎360私有化回归、Wework投资、五矿金融重组等市场热点项目。下半年，金融板块在进一步提升盈利的同时，将谋求更多运作模式上的创新：债权投资方面，将探索将类金融业务资产打包推向资本市场；股权投资方面将做强一二级市场投资联动，并探索实施“并购重组+包装上市”的业务模式；银行、证券及保险等重点牌照获取也有望获得突破。

　　“大消费”做强“平台经济”。商品零售业务板块一方面继续布局进口商品线下实体店，扩大上游海外直采规模，另一方面，绿地跨境电商业务正式起步，与上海青浦区合作设立跨境贸易基地，并迎来一批成长型跨境电商企业的入驻。下阶段，以青浦跨境电商供应链平台为载体，将形成有集聚力、竞争力的商业模式，引入优质资源，带动自营品牌、采购规模及销售业绩的快速提升。

　　“宏观经济增速继续放缓，经济社会的结构性分化进一步加剧，宏观经济与行业政策复杂多变，在这样的发展大背景下，绿地比以往任何时期都更注重效益导向，更注重苦练内功，增强企业核心竞争能力。”张玉良同时表示，绿地多年来已形成独特的高周转发展模式，形成了成熟的商业模式和运营逻辑，“我们充分的资金运筹能力、资源获取能力、战略把握能力，都将继续推动绿地长期稳健发展。”

 

 

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