共享经济直观的理解就是将闲置资源共享给别人,从中获得回报。对于消费一端而言,相对于常规消费模式,共享经济模式必须有一定优势才能吸引消费。对此周航认为,与传统消费模式不同的是,共享经济的服务为非标准服务模式,必须有比传统服务有价格方面的优势,用户才敢尝试。例如,易到用车比出租车价格便宜才有了用户,这也是共享经济平台走向规模化的必要条件。
长久以来,共享经济的“烧钱”“低价”模式引发各方猜测质疑,而周航认为,交通出行对于用户来说是高频服务,用户对价格方面非常敏感。前期烧钱仅是争取用户量,而后期通过垄断来提价格更不现实。对此赢利点的突破更需要的是共享平台的创新,例如,可以推出跨界的合作模式,不断转移支付,达到盈利目的。
周航还在课堂上强调,共享经济时代要注意“伪共享经济”模式,个人使用闲置资源是共享经济的特征,一些B2C模式严格意义上来说不属于“共享经济”。共享经济供给端的服务组织方式更具有弹性,这样有利于社会资源配置效率的提升。
对用共享经济目前的发展,周航评价:“共享经济对工业时代改造的挑战,与工业对农业时代改造的挑战一样。”
近来,互联网行业有个新的名词“生态”,不少企业都在推出自己的“商业生态系统”,包括在本期《格局商学独角兽》系列课堂上,周航同样也针对“商业生态系统”做出剖析,未来互联网是所有商业的基础设施,这要求企业打破边界,将产品服务生态化、商业模式生态化和用户生态化,并且在这个生态中不断转移支付环节,甚至有些环节免费。例如硬件免费,而利润是依靠内容软件来产生。周航强调,只要在互联网中生存发展,企业必须要考虑到生态战略,要么融入生态,要么搭建生态。在这个生态中,相关利益者越多越好。
针对“双创”大潮流下的创业者,周航也在课堂上提出了一些忠告,创业公司不要一开始就设定一个完美的结局目标。在创业过程中提倡“转轨创新”,就像火箭发射过程中,每到一个阶段放弃一节推动器,在每一个时期探索不同的模式。但是在这个过程中,一定还要解决现实的问题,否则很难得到用户、资源和资金。
课程最后,周航还在线解读其他省市分课堂学员关心的问题。周航总结到,任何行业都要跳开战局,放眼战略,摆脱“缠斗”模式,要有强烈的使命、愿景和价值观。线上的互动得到了学员肯定。据了解,格局商学院近期还将推出罗军、张一鸣和毛大庆等主讲的《格局商学独角兽》系列课程。格局商学院用互联网新技术手段颠覆传统管理教育模式,让知识的原创者与企业家”面对面”,让转型成功的企业家与企业家直接对话。目前格局商学院已在全国40多个城市建立分院。
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