东芝丑闻折射日企通病 利益至上主义成造假主因

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　　中国有句俗话：与人斗，其乐无穷。在我们的邻国日本，制造业龙头——东芝集团最近也因为人斗闹得鸡犬不宁，陷入了其成立140年的最危急时刻。

　　7月21日，有一幅图片几乎登上了各大国际媒体的头条：三位西装革履的男士在新闻发布会时一齐鞠躬。这三位举止谦卑的男士都是(或曾经是)东芝集团的掌门人，都陷入过激烈的高层内部斗争，都为虚报利润做过假账，都是东芝巨大丑闻的罪魁祸首。

　　他们是东芝前前任社长西田厚聪(2005年6月——2009年5月)，前任社长佐佐木则夫(2009年6月——2013年5月)，现任社长田中久雄(2013年6月至今)。东芝财务丑闻规模之大让人诧异，跨度长达8年(2008年至2015年)，跨越老中青三代社长，财报“注水”金额高达16亿美元。

　　多家日媒分析，东芝丑闻归根到底是因为内部斗争，前任两代社长独断专行且相互对立，现任社长懦弱无能。三任社长的掐架几乎毁了一个140年历史名声赫赫的企业。这三任社长分别是什么来头？前任两位社长为何对立？长达十年的丑闻为什么现在才被曝光？今天我们来聊聊东芝背后这场看不见硝烟的“战争”。

　　前前任社长西田：铁腕统治却遇到经济危机

　　前前任社长西田厚聪是一位大胆推进企业并购重组，领导了东芝经营变革的管理者。2005年6月担任东芝社长以来，重点选择了几个核心业务进行集中投资。其中备受瞩目的莫过于，在对半导体业务上进行的巨额投资，并购了美国大型核电公司——西屋电气。

　　西田上任时，东芝的合并营业收入为5兆8362亿日元。而2008年度便激增了三成，达到了7兆7780亿日元。因为西田带领东芝走上了发展的快车道，因此被视作东芝的代表，从此被称为“强势的管理者”。

　　但是2008年的金融危机使得情况发生了巨变。受全球经济的影响半导体市场急速恶化，将事业和投资集中在某一具体业务中的弊端逐渐显露出来。2009年度的净利润是赤字3435亿元，成为东芝历史上最差的一份“成绩单”。

　　业绩恶化的2009年里，西田将社长职位拱手让给了佐佐木，自己则改为出任东芝的会长。此后，西田更是从经团联会长的候选人名单中消失了。

　　前任社长佐佐木：核电梦想遇上福岛核泄漏

　　2009年接手社长职位的佐佐木是技术人员出身，从入职东芝以来，一直专注于核电领域。当年并购美国西屋电气时，作为核电事业部的负责人，佐佐木和当时的西田社长一同进行了并购的交涉。

　　西田也曾在2009年社长职位的交接仪式上，高度评价佐佐木是“让东芝的核电业务步入全球化轨道的功臣”，并称其为“自己的左膀右臂”。

　　但是，日本东北震灾后，东京电力福岛第一核电厂的事故，使得想以核电事业为核心重塑东芝的佐佐木的打算全部落空。原因就是，福岛第一核电厂使用的设备，全部是东芝的产品。在事故后，佐佐木想要强化太阳能和风能等新能源领域的业务，但在2013年，却将社长一职，让给了田中久雄。

　　虽不在社长职位，但佐佐木辞任后在东芝依然有着很强的影响力。在安倍政府中，佐佐木担任了作为经济发展核心的经济财政咨询会议和产业竞争力会议的成员。安倍上任之初，政府和经团联有一些隐晦的矛盾，但佐佐木却是是安倍政府背后为数不多有力的商界支持者。

　　现任社长田中：接手烂摊子却毫无存在感

　　2013年田中久雄上任之际，会长西田当众夸奖他说，“田中非常谦虚，无论在如何艰苦的环境中都能一心一意地做好本职工作”。因为有着14年丰富的海外经历，东芝部分高层对田中在海外市场开拓和发展方面也寄予厚望。上任之初，田中曾接到指令，让他带领团队在一年之内挽回电视机工厂持续赤字的局面。、

　　今年5月，东芝在没有召开记者发布会的情况下公布决算公告延期，不分配利润。明明是重大的信息披露，但却是这种莫名其妙的应对。信息披露的言辞足以看出公告体制的混乱。虽然现在东芝名义上室町是会长，田中为社长，但在目前混乱的东芝中，两个人的存在感非常薄弱。田中社长虽然出席了发布会，但受到强大外界压力不得不聘请由专业律师和会计师组成的第三方团队，对公司进行独立审计。而室町会长到底在本次的丑闻中发挥了什么作用也被媒体质疑。

　　知名度很高的2位前社长和看起来没有什么管理实权的现管理层，这份差距也许正是东芝目前混乱的原点。根据第三方委员会的公告内容，2000亿的不正确会计有可能发展为“造假问题”。拥有20万人的东芝员工，正面临着未曾所见的危机。
　　　　
　　“利益至上主义”成日企造假主因

　　偌大的老牌企业为何会造假账？虽然跨度8年，涉及到三任企业掌门人，东芝丑闻也没有那么难理解。这可以看做：三个小伙伴互相谁也不服谁，相约用成绩说话，谁分数考得高谁就有话语权。于是他们动起了“歪心思”，想着通过作弊造假一系列手段提高成绩。然而“纸包不住火”，成绩造假终遭败露，三个小伙伴因自己的贪心身败名裂。

　　同时，日本媒体给出了多种分析。有分析认为，2008年时值金融危机的关键时期，2011年又发生东日本大地震，东芝公司为稳住市场、股价和队伍的信心虚报成绩。据报道，6年间该公司在国内外金融市场共募集资金超过1万亿日元，很多投资者就是被这些虚假报表欺骗的。

　　深入研究才发现，东芝财务造假事件还有更深层的原因，一是对企业审查、监管的有效性堪虞。企业业绩是由国内外子公司及各种经营的收入汇总起来的，每年的业绩报告除提交董事会外，还要接受会计审计公司、证券交易检查机构、合作银行等金融机构的审查。日本的审查机制并不缺位，那么该公司的财务报表何以能够顺利过关？不排除这些审查机构与企业“粘连”，发生幕后利益交换的可能。

　　二是企业核心竞争力难于支撑企业的发展。东芝公司是世界公认的日本代表性企业之一，以生产白色家电、电子元件而著称，还曾最先开发出笔记本电脑。如今靠造假账“粉饰”业绩，只能说明企业的竞争力下降。

　　三是企业文化运用不当反而成为累赘。东芝的虚假报表不只发生在一个部门，据说问题几乎涉及东芝全公司，众多业务部门的高层被指参与其中，而且延续多年。真正的原因就是企业“利益至上主义”的病根。其实，近年来，奥林巴斯、活力门等日本知名企业都爆出过虚报财务数据丑闻，这不得不让人怀疑这种“技术操作”可能已经成为日本企业的通病。

　　眼下，等待着东芝公司的不仅是商业道德的谴责，还有棘手的各类官司。根据日本《金融商品交易法》，靠虚假报告获取有价证券者将被罚款，投资者也可能以欺骗罪对其提起诉讼。东芝公司曾经是一家以诚信为本的百年老店，要想重新拾回经营道德底线实非易事。