一家互联网创业公司的“出海记”

　　高铁出海、核电出海、钢铁出海....。.在中国传统制造业大幅“走出去”的时期，当前在中国最为炙手可热的互联网科技企业也派出了旗舰，其中，中小型互联网创业公司为互联网科技出海的船队增加了一抹新的色彩。

　　数据显示，2015年，百度移动端产品已覆盖全球超过200个国家及地区，累计用户达8.5亿，阿里巴巴5年间海外投资达120亿美元，腾讯公司到今天已覆盖200多个国家和地区，拥有6.97亿用户....。.除了互联网巨头，中小型互联网创业公司也日渐出现不少成功“出海”的例子。

　　作为互联网创业公司“出海”的代表，LBE公司以开发安全类手机应用起家，目前正继续大举向海外进发。近日，在接受中新网记者专访时，LBE科技创始人、CEO张勇透露了其作为中小型互联网创业公司掌舵人瞄准海外市场的“深思熟虑”。

　　“LBE科技最新的战略方向就是全球化。”张勇表示，未来其公司将在海外推出更多的产品，覆盖更多的国家，他认为，移动互联网市场天然是一个全球一体化的市场，中国的移动互联网公司在技术和产品方面不输于其他国家，甚至已经占据一定的优势。

　　之所以将未来战略定位于海外，主要是有四个因素在吸引着张勇和他的团队。

　　“第一点，海外的用户量级非常巨大，需求很大，可能比中国的手机用户多一个数量级。”据了解，LBE科技于今年2月在全球推出了以支持账号多开为特点的新产品“平行空间”，其80%的用户都来自海外，由于契合了市场的需求，经过两个多月的发展，目前已覆盖了100多个国家的上千万用户，并且在多个国家的GooglePlay免费工具榜单中位列TOP10。

　　张勇表示，第二个原因是在国内获取单用户的成本要远高于海外的成本。据他介绍，在国内获取一个APP用户大概要几块钱人民币到几十块人民币不等，而在国外，只要用户需求足够强，成本就会很低，“相对较低的用户成本，更有利与我们去试错，前期会把更多精力放在海外。”

　　谈到第三个原因，张勇有一丝唏嘘，他表示，国内的互联网科技企业竞争已经十分激烈，而且市场多为巨头垄断，现在的国内市场不如海外市场简单、竞争压力小。“海外还没有培育出如此多技术功力深厚的公司，出海相对而言比较容易打败当地竞争对手，猎豹、阿帕斯，包括很多的广告平台，出海都做的非常成功。”

　　张勇表示，第四个向海外进军的原因在于国内国外用户习惯的不同，“中国市场的特殊性造就了中国用户的免费文化，中国用户不愿意为产品和服务付费，更倾向于免费的产品，所以工具类产品在国内都很难做商业化，但是海外的用户更愿意为优质的服务付费，他们更接受广告，中国用户是非常反感广告的。”

　　到今天，LBE还没有实现营收，作为一个互联网创业公司，张勇更看重的是在前期积累良好的用户体验，“先将用户留在产品中，给他们提供价值，当使用我们的产品足够长时间之后，再找到商业化点。”

　　对于未来的出海战略，张勇并没有特别宏达具体的目标，他以三个月到半年为周期给自己的公司制定了短期的海外推广计划，并表示将专注于近期发布的“平行空间”产品，“我们还是一个创业团队，毕竟几十人的规模精力有限，不足以支撑我们同时去开发很多不同的独立产品。也许六个月后，当我们的产品更加完善，或者整个的规划更加成熟之后，我们可能也会去探索云服务，跨平台，或者企业市场。”

　　目前，不少进军海外的互联网创业公司已经取得了令行业艳羡的成绩。猎豹移动此前发布的财报显示，2015年第四季度，猎豹移动营收中海外收入占比达50%，移动端的月度活跃用户规模6.35亿，78.6%的移动月度活跃用户来自海外；LBE产品的用户数已达2.8亿，月活跃用户突破5000万，经过C轮融资整体公司的估值将在1.5亿美金左右。

　　“在工具产品这个领域内，出海它的回报率是要比国内高的，另外，国内市场更像是一个存量市场，而海外市场是一个增量市场。我们海外市场一个月带来的新增用户量，达到了LBE成立之初几乎一年半产生的新增量，增速非常之快。”张勇说。

 

 

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