绿城：面临战略大转折 中交掌权欲挺进千亿俱乐部

　　两年后年度销售额超1000亿，五年内超1500亿，在房地产市场尚未完全复苏的形势下，近日明确提出这一扩张目标的房企，不是央企也非闽商房企，而是在国内以豪宅开发而闻名的绿城。

　　业内人士认为，绿城欲迅速扩大规模，这是其战略的重大转折，或是掌控人的思路发生变化的外在表现。

　　值得关注的是，不久前九龙仓选择从绿城董事会中退出，打破了以宋卫平为代表的老绿城、九龙仓、中交“三家分绿”的格局，中交在绿城开始掌握主动权。

　　“近期的最新战略可以明显感到绿城的大调整，这些几乎颠覆了绿城此前的定位、发展节奏和方向。绿城刚刚露出一角的新战略，应该是中交的手笔。可以说绿城已经变了天。”一位不具名的分析师向《华夏时报》记者表示。

　　战略大转折

　　近日绿城对外流传的一份内部文件显示，绿城2017年拟达到千亿规模；并设定于2020年达成1500亿的规模，其中由绿城投资的项目约1200亿元，代建项目300亿元。

　　对于两年挺进房企“千亿俱乐部”消息的真伪，绿城方面7月23日向本报记者证实，公司在内部的确提出了上述目标，但暂未对外正式公布。

　　业内人士认为，绿城重新规划的新战略，与中交入主后对绿城的掌控有直接关系。

　　融创撤出绿城，中交进入与九龙仓成为并列第一大股东后，绿城的最高管理层来自三方面：以宋卫平代表的老绿城、九龙仓和中交系。

　　然而此后绿城高层经历了多次更迭。宋卫平的职务由绿城董事长变为董事会联席主席，另一位联席主席是来自中交的朱碧新。而董事会也维持着“三家分绿”的局面，这种格局在今年上半年并未发生太多变化。然而就在绿城提出千亿目标之前，绿城高层再次发生了人事“地震”。

　　6月22日，绿城的公司高层名单中，来自九龙仓的副主席周安桥仍是绿城的非执行董事；而在7月6日的公告中，周安桥已经从绿城高层名单中消失。同样来自九龙仓的徐耀祥，此前还是绿城的非执行董事，但在7月6日的公告中也没有被列入绿城高管名单。九龙仓派出的两位高管淡出绿城董事会，意味着九龙仓从绿城管理层悄然退出。

　　九龙仓集团一位人士告诉记者，九龙仓只是从管理层中淡出，目前仍是绿城的股东之一。“我们没有说要从绿城撤资，也没有发过从绿城撤资的公告。”

　　对于退出绿城管理层，九龙仓称三年前以入股形式相助绿城，只为宋卫平，而现在“已经完成历史使命”。

　　虽然九龙仓仍是绿城股东，但九龙仓从管理层的撤出，已经改变了此前三家公司的均衡局面，中交的话语权快速提升。

　　对于绿城发生如此巨变，有观点认为宋卫平从一家公司的老板变成了职业经理人，目前绿城已不在宋卫平的掌控下，现在绿城战略的调整体现的是中交的思路。

　　但绿城在给本报记者的回复中否认了这一点。绿城方面称：“从我们公司内部来说，目前没有感受到变化。宋总(宋卫平)还是按原先的工作方向在做。即使发生了变化，也是宋总按照认为对公司有利的运行思路来调整。”

　　规模扩张的最后机会

　　据绿城公布的数据，2014年绿城销售额为794亿元，今年上半年销售额为323亿元。按2017年销售规模超1000亿元、2020年销售规模超1500亿元的速度来计算，未来几年绿城可能会成为国内房企中扩张速度最快的房企之一。

　　提出两年晋升千亿房企的背后，是绿城的发展战略发生了颠覆性变化。

　　记者了解到，绿城的产品结构中，一向以开发高端和豪宅产品为主，但未来豪宅的业务比例或将由目前的一半大幅下降至两成，六成的业务将以快速周转的产品为主。与此同时，绿城还将加大对运营和财务成本的控制，以增加资金运用效率。

　　对于产品结构的变化，绿城方面表示，此举只是因产品种类多元化的一种调整。

　　浙江一家房产机构高层告诉记者。为提高资本周转速度，绿城正在公司内部加快清理库存。“主要是把销售速度过慢、财务成本过高的项目转让出去。这些项目或者整体转让，或者只保留很少的股份，这样做是为了腾出资金。”

　　业内人士认为，两年达成千亿规模的目标，需要大量与快周转战略相匹配的土地储备，接下来绿城极有可能在土地市场开始新一轮凶猛扩张。

　　“按照聚焦一线和二三线核心城市的思路，绿城的身影可能会频频出现在这些城市的土地市场上。”克而瑞浙江区域经理刘晨光说。

　　一位知名开发商曾表示，随着房地产行业步入高位平台期，行业未来几年将触及规模天花板，这几年将是房企快速扩大规模的最后机会。

 

 

返回网站首页>>