导读:
自2008年国际金融危机以后,全球央行货币宽松政策层层加码,从降息、央行资产购买计划到货币贬值、负利率政策等。货币政策发挥到了极致,但经济和通胀仍然低迷,资产价格却迭创新高。2008年伯南克提出,我们找到了避免大萧条的办法。2014年斯蒂格利茨提出,我们避免了大萧条,却陷入了大萎靡。这是为什么?出路在哪里?
摘要:
发达经济体中已有五个(丹麦、欧元区、瑞士、瑞典和日本)执行负利率
政策,约占全球产出的四分之一。负利率是央行在经济弱、通胀低、利率接近零情境下的选择,央行实施负利率源于降低利率能够刺激消费和投资的信念,这一信念是货币政策的理论基础,也是2008年金融危机后采取超宽松货币政策的直接原因。
针对需求冲击的货币宽松政策能够有效应对经济周期波动,但对于供给侧因素导致的经济结构性减速是无能为力的。从供给端来讲,美日欧人口老龄化,教育边际产出变小,技术进步速度可能放缓。利率是内生的,负利率表明全球资本回报率的下降。长期停滞所涉及的现象大多始于20世纪70-80年代,并不是2008年金融危机的产物。事实上,正是因为发达国家经济增长动力衰减,为了刺激经济,过度金融化,走入家庭和政府部门债务扩张的债务驱动型增长模式。
负利率是政策实践的黑暗区域。当短期利率处于低位(接近零)时,传统的降息工具对经济的刺激受到极大限制。伯南克指出此时可供选择的方法有三:负利率、长期利率目标、直升机撒钱。截止QE的推出,都可认为是智慧的光芒,但将货币政策推进到负利率这一“黑暗中的探索”,其对经济的实际影响仍是未知之域。负利率政策弊端开始显现:引发资产荒,导致资源配置扭曲和期限错配;流动性泛滥,资产价格膨胀,跨境资金流动加剧;恶化收入分配,拉大收入差距;破坏商业银行的资产负债表,欧洲银行业风险开始暴露;因资产回报率下降和杠杆风险攀升,投资追逐黄金、美元、日元、国债等避险资产,未流入实体经济。各国亟需改善金融环境,推进供给端结构性改革。
负利率政策在推动经济增长和
通胀方面的实践效果非常有限,更多地表现为资产价格上涨。负利率实践的主要目标是防止本币升值和达成2%的通胀水平,可细化为防止本币升值、2%通胀目标、降低贷款利率、刺激信贷四个维度。
对汇率目标的达成多数起反作用。在防止本币升值方面,负利率的实施仅在丹麦实现了目标,瑞士法朗和日元则明显升值。
对拉动通胀作用不明显。欧元区、日本的CPI都较实施负利率前下降,瑞士实施负利率后CPI持续下降直到2015年9月开始起稳回升,目前瑞士CPI还在负值区间,远低于2%的目标。瑞典CPI在实施负利率后先降后升,2015年6月到达低点-0.44%后开始反弹。
对贷款利率降低的效果很有限。德国的抵押贷款利率在下行过一段时间后又开始回升。在瑞士,负利率一开始实际上提高了抵押贷款利率。瑞典的抵押贷款利率在实施负利率后确实趋势性的下行,但短端下行的速度快于长端,政策利率的传导并不顺畅。在日本,私人住宅贷款利率在实施负利率后下降明显。
对信贷的刺激不成功。实施负利率后,欧元区的信贷增速上升,但信贷占GDP的比重在下滑,瑞典家庭贷款增速提高、企业贷款增速下降,瑞士、日本信贷增速下降。2014年6月至今,欧元区商业银行增加超额准备金上升约5倍,与负利率实施后超额准备金下降的预计相左。
宽松的货币政策只能是经济的“麻药”,仅仅是为结构性改革争取时间,无法从根本上“医治”经济存在的结构性问题。负利率的大范围推行说明当前全球已经陷入流动性陷阱。
虽然中国的名义利率离零尚远,但需未雨绸缪,减少对货币政策依赖,结合财政政策,切实推进深层次的供给侧结构性改革。
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