这其实已经是1号店第三次被卖了。2008年7月正式上线时,1号店是国内首家网上超市,创始人于刚是前亚马逊全球供应链副总裁和戴尔全球采购副总裁、美国德州奥斯丁分校终身和客座教授,还是中国桥牌界数一数二的高手,曾代表中国参加国际赛事。在创业前的履历上,于刚完胜马云、刘强东,可是造化弄人,精英不敌草莽。
其实,从2010年5月,平安集团以8000万元的价格收购了1号店80%的股份开始,1号店的命运就开始不再由自己掌握。前两次控股的资本方,无论是平安集团还是山姆大叔,两者均来自传统行业,他们或许很难理解互联网企业疯狂烧钱扩张的思路,当1号店持续出现巨额亏损时,资本方最现实的做法就是趁着买家们都还兴致勃勃的时候,及时出手。
1号店的尴尬处境,让我想到了早几年很火的“超女”“快男”,这些通过最草根的选秀方式迅速走红的少男少女,经常被曝付出几百万甚至几千万的代价与天娱解约。1号店和“超女”“快男”一样,受制于资本层面的控制,以至于无法“想唱就唱”,更别提“唱得响亮”了。相比“超女”“快男”还能自主找到肯为他们付“转会费”的接盘侠,1号店却只能期盼资本方为它找一个更好的归属。
这里,我还不得不提一个值得各位创业者思索的事儿。其实当初沃尔玛是想收购京东的,但被刘强东果断拒绝。如今,沃尔玛乐呵呵地把1号店转手“卖”给了京东。两家曾经站在同一起跑线上的电商,境遇却大不相同。虽然京东的财报还是在亏,刘强东还要面对来自投资者的苛责,可是他已经拥有了与天猫、苏宁等近身格斗的霸气资本。
如今,1号店已经无法像范冰冰那样,说出“我没有想嫁入豪门,我就是豪门。”而刘强东却可以无惧亏损,霸气地说出:“一家亏损的企业是可耻的,但是如果太急于赚钱,以至于不敢投资、没有野心、没有梦想,这样的公司则是无知的、悲哀的和愚蠢的。”最后,唯愿刘强东是适合1号店的那个霸气总裁。
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