6月1日,谷歌CEO桑达尔·皮查伊表示,如果一切顺利,他对谷歌重返中国一事持开放态度。“如果我们能妥善处理相关事宜,谷歌非常希望能重返中国。”而关于谷歌搜索等服务回归中国市场一事,皮查伊表示这需要与政府方面进行谈判,根据具体情况来看,谷歌方面持“绝对的开放”态度。
与此同时,有消息称谷歌公司正寻求出售摩托罗拉时,谷歌购入联想大量股票,成为联想的重要股东。彭博资料显示,截至去年3月底,谷歌持有联想4.67%股份。
除了股权上的关系,联想与谷歌还有着其他合作。联想的摩托手机采用了纯Android系统的界面,与谷歌服务进行了深层绑定。联想和谷歌还在今年的CES期间宣布,将在3D空间感知技术Project Tango上进行合作,推出全球首款以Project Tango技术驱动的消费类智能设备。
不过,令人颇感意外的是,在今年的谷歌I/O大会上,这款进军AR领域的设备并未亮相。
两年前,谷歌也许认为联想可以利用摩托罗拉的价值崛起,将Moto培育成新的经营支柱,但如今的联想依然没能走出泥潭。其最新财报显示,2015财年,联想整体亏损1.28亿美元,这是近七年来联想第二次出现年度亏损。
据Gartner数据显示,加上Moto的增量,联想2015年全球销量仍然下滑11.9%,而全球手机销量同期同比增长14.3%。在今年1-3月的全球市场份额上,联想的排名已经跌出前5位。
资深ITM观察人士付亮告诉记者,联想收购摩托后,无论在全球市场还是在国内市场,起到的效果都是“一加一小于一”,既没实现使联想手机走出去的目标,也没能够借助摩托的研发优势提升联想手机的品位。而摩托手机本身在国内也存在着水土不服的问题。
另一方面,过去两三年是中国智能手机的重要转型期,以华为为代表的中国智能手机在中国和全球市场狂飙突进。但在这段关键时期,联想却将大量精力放在了整合联想和摩托的资源上,错失了很多市场机会。
“原本摩托手机和联想手机就都存在问题,都需要转型,联想收购的目的是结合双方的优势谋取更大的份额,但融合的效果不好,又碰到从功能机到智能机向更高层次智能机的转型,无论是品牌本身的吸引力、产品推出还是相关渠道转型,联想做得都不太好。”
付亮认为,谷歌保留股票是当初收购协议的一部分。“当年卖摩托的时候,谷歌和联想签订了一个关联协议,谷歌承诺持有联想股票一段时间,到了时间之后逐渐退出也是顺理成章的事情。从投资角度看,谷歌更愿意投的是跟互联网密切相关的前瞻型公司。”
或许,出售不被看好的公司股票对谷歌来说是件无需考虑的事,而如何回到中国的搜索市场这片蓝海,却是其不得不直面的一道难题。
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