星河互联案例: 智筹 直租BAT级互联网牛人做你外部合伙人

　　只租用，不雇佣，互联网高级人才的一站式直租平台智筹登场了。互联网重构了一切，包括你的智力。借力互联网平台，帮你直租BAT级专业大牛，这是星河系创业公司智筹在做的事。

　　智筹创始人＆CEO周磊

　　2015年，互联网人才市场杀入一个搅局者——智筹，这是一家以人力资源为出租标的物的平台。从公司名称就可以很直观看出这家公司要做的事：智力众筹、人才共享。直租BAT级互联网牛人做你的创业外部合伙人。

　　对于创业公司而言，人才需求可分为不同层次。“比如一类是超前配置型，我暂时不需要他全部的时间和精力，但是他确确实实对我们现在的发展有指导作用，这是属于顾问级的；另一类是够用型，团队配置比较紧凑，已经成型，但是会有一些临时性专业工作。”智筹创始人&CEO周磊表示，针对创业公司这些需求，短租人才的模式比全职招聘更为合理。

　　智筹所做的，就是通过“人才直租”的服务模式，让互联网初创公司可以直接租用对口人才的闲余时间、智力盈余，只租用不雇佣，降低用人成本，弥补团队能力短板，提升解决问题的效率。

　　公司2015年6月底开始正式运行，半年左右平台交易额就已达200多万，企业注册用户超2000个。利用周磊曾经做人力资源时积累的300万人才库，智筹从中挑了约一万个，并从中激活了500多个。这些平台数据还在不断更新。

　　“互联网+人”的创业切口

　　周磊出自华为系，在大学时代即已和同学开始创业尝试。“2000年下半年，华为去我们学校招聘宣讲，我被吸引了，觉得这才是一家真正牛逼的公司。其实当时我和哥们儿一起做的一家公司已经能赚点小钱了。”提起当年往事，周磊依然认为选择华为是一个正确选择。2001年，大学毕业后的周磊和哥们儿提出，“我要退出这个公司，去华为学习。”

　　作为当下中国最成功、最受人尊敬的企业家之一，任正非的管理智慧和人格魅力无疑对周磊的影响至深，“他确实是一位值得学习甚至崇拜的企业家。他有一个特别重要的理念，就是敢于引入外部的智力服务、引进外脑革自己的命。”周磊试图去梳理自己的职业和创业路上那条潜在的逻辑线，他认为，这一理念对自己后来创办智筹产生了巨大影响。

　　离开华为之后，周磊来到北京。第二次创业之前，周磊已经在一家公司做到总经理的职位，并且带领公司成功登陆新三板。然而，对于始终有创业情结的周磊而言，即便是这样的高光时刻也并非终点。“把公司送上新三板，觉得也算完成了任务。还是很想自己做点什么，于是就出来了。”周磊笑称。他为第二次创业建立了两个坐标：一是“互联网”，二是“人”。十多年的时间过去，智筹诞生时的经济和技术环境已和初次创业时截然不同。周磊认为“互联网+人”将为传统人才市场打开一条“最强外脑”的通途。

　　“我发现自己最喜欢的、最有感觉的事，就是和人有关的。决定创办智筹之前，我也做过短暂的招聘工作。我很享受从0到1打造一支团队的过程。”周磊如是说。创业永远该选择自己最感兴趣的事。除此之外，在创业大潮之下，每天都在增加的创业公司已经形成了巨量的人才需求缺口。而这些公司往往面临对高端专业人才需求和昂贵人才成本之间的矛盾。这个痛点也让周磊有信心去创办一家“人才租赁”平台。

　　“能不能通过互联网让这些真正有专业能力的人才换一种方式去服务这些公司？”周磊回顾了创业Idea的产生过程，“在思索这个问题的时候，滴滴和Uber给了我们一些启发。通过供给侧的资源共享，提高供给效率和质量。那我们为什么不能做智力共享呢？”

　　宽口径市场需求

　　智筹率先切入的是产品经理租赁。周磊认为，初创公司的需求参差不齐，程序员、设计师、运营等都有需求，但在这之前，他们可能更需要一个产品的整体框架梳理，比如项目模式是否合理、目标用户的真实需求是什么等等。“只有跑通了第一步，才有第一代产品的诞生。”周磊强调道。

　　通过智筹合作过的人才，除了完成在平台发布的阶段性目标，也可以作为创业公司的人才储备。“比如合作过几次之后，双方有一定了解。同时，随着发展阶段不同，你的公司可能需要设置一个固定岗位，甚至需要一个合伙人。那双方就很会很自然过渡到另一种合作模式。”周磊认为，和传统招聘相比，智筹这种灵活的方式具有多种优势。根据测算，在智筹平台“租”过的人才，大约10%左右会发展成为全职或者创业合伙人。

　　除了互联网初创公司，在“互联网+”的大趋势下，传统公司对互联网人才的需求，也是智筹平台的一大业务支撑源。对传统公司而言，快速、精准、低成本找到互联网人才，是类似于智筹这样的平台带来的最大吸引力。

　　另外，在互联网时代，共享经济、扁平化、突破时间和空间限制等概念在年轻一代中已经深入人心。现代的年轻人更加渴望宽松和具有高度自主性的工作方式。自由职业者越来越多，俨然已成现象级的社会趋势。“无论对于企业方还是人才方，都需要这样一个第三方平台去实现对接，而智筹正是提供了这样一个渠道。同时，智筹不是简单的信息中介，我们对资金安全和项目最终成果和质量负责，具有监管作用。”周磊称，“人才端方面，我们比较欢迎那些在互联网圈子里有相关经验，尤其是5年经验以上的中高端人才。实现这一层面人才的对接，也是智筹差异化定位之一。”
　　作为“星河系”成员，周磊坦言，“我还是比较谨慎的，在和星河互联合作之前，肯定也是做过一些调查。发现星河系里面许多项目都不错，同时，智筹本身的一些创业理念，和星河互联是不谋而合的，比如强调团队、强调一站式的服务。”在星河的力挺之下，周磊对公司未来的发展很有信心。

　　智力众筹的确是一种新的商业模式，不仅打破了人才瓶颈，改变了创业规则，也是对人才工作模式的颠覆。2016年，智筹希望平台的交易额能够达到2000万以上。

 

 

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