在全部去库存任务中,住宅物业所占面积比例达63%,毫无疑问是去库存的主力也是人们关注的焦点。尽管全国住宅待售面积从2015年4月起同比增幅已呈下降趋势,但总量仍在继续攀升,每月以460万平方米的速度在累积。按同比幅度下降趋势预计,仍需一年时间才能实现月度新增待售面积降为零,开始真正的去库存。
业内认为,占比37%的经营性物业去库存比住宅更为复杂,形势更严峻。由于经营性物业兼具使用功能和收益功能,最终以对外租赁获取资产孳息为目的,因此在开发商出售物业让渡产权时,即完成了第一次常规意义上的去库存;而对终端业主而言,未出租的经营面积也是库存,其对外出租经营时,即完成第二次去库存。
经营性物业的首次去库存,形势正日益严峻。从同比趋势看,过去一年经营性物业待售面积始终保持25%以上的增幅。如果说住宅物业去库存尚可预期,经营性物业去库存还遥不可及,并且以每月450万平方米的速度快速累积。经营性物业的二次去库存,存在缺乏统计数据的巨大隐患。据戴德梁行统计,写字楼方面,2015年末除北上广深四个一线城市外,其余二三线城市甲级写字楼空置率已全部突破10%。未来5年,部分二三线城市还将迎来新增供应潮,总存量将提高一倍至数倍,空置率飙升不可避免。商业方面,未来3年内,部分二三线城市仍将迎来零售商业面积的大规模供给。以大连、青岛、西安为例,2016年以上三个城市商业存量预计将增加一半,而3年内将翻番,商业空置率也将不可避免的达到10%以上。酒店方面,酒店行业受经济疲弱和八项规定影响较大。星级酒店总客房数自2008-2009奥运经济热潮过后开始回落,2013年在八项规定提出后更是纷纷主动摘星或被动转型退出统计口径。但客房出租率受经济下行影响仍无法保持平稳,过剩的“房晚数”已经成为酒店行业的巨大库存,预计未来3年五星级酒店将进入整体亏损期。
据业内分析,由于此轮去库存主要由政府主导,面对不断新增的库存增量和无法被消化的库存存量,政府的调控逻辑必然是限制市场新增供应量,同时快速出清现有存货,在价格上采取中短期压低成交价格以价换量、远期创造升值预期的策略。
经营性物业靠租赁收入支撑资产价值,但一般靠资产升值获利。当一般资产交易价格受政府严格调控升值乏力时,投资者出于保值考虑会纷纷出手,转而涌向优质资产,造成的后果就是一般资产价格越来越低,而优质资产供不应求且选择待价而沽。在一般资产难以依靠市场稀缺性实现保值增值目的时,稳妥的经营现金流才是资产保值的基石,资产持有者必须修炼内功,提升资产经营获利能力以求保值。
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