业内认为,多样化的版权开发与跨领域的商业合作,令《花千骨》不仅仅停留在一次性的版权交易,而是通过衍生出的丰富商业模式,逐渐被打造成为一个多元化可持续发展的文化品牌,为原作者及投资方提供源源不断的丰厚回报。制片人唐丽君接受媒体采访时表示,团队打通了《花千骨》在影视产业链中的所有节点,是全产业链IP的一次成功探索。
盈利热播剧带动出品方上市
这部被称为“神剧”的电视剧虽然毁誉参半,但在资本层面却是一笔好生意。仅2014年,慈文传媒向湖南卫视和爱奇艺出售的《花千骨》首轮播放权和版权收入就高达1.68亿,二轮、三轮播出权也已经被其他平台“抢购”。
数据统计,目前《花千骨》给慈文传媒带来的实际收入已达近2亿元。根据公告,截至2014年年底,《花千骨》首轮发行已实现销售收入超过1.68亿元,毛利率约55%。而据慈文传媒相关人士透露,公司对于《花千骨》的收入预期大概是2.29亿元,不包括未来电影的收入。
《花千骨》以及慈文传媒的成功,得益于网络剧市场迎来发展快车道。2014年被业内称为网络剧元年,呈现井喷式增长。2014年网络剧突破100部,较2013年翻了一番,总量超过1400集。全网播放次数突破百亿,前十名剧集的流量占比超过一半。2015年网络剧预计制作量将达到3000集,视频网站、影视公司、电视台成为网络剧市场参与主体。
探因全产业链式IP的成功探索
“从发现小说、购买版权、产业链规划,到拍摄制作、营销推广、电视剧发行,再到版权统筹、产业链开发,我们打通了《花千骨》在影视产业链中的所有节点,使一个影视产品顺利地经历了从胚胎孕育到长大成人,再到成名立业,乃至开枝散叶的完整生命周期。”制片人唐丽君接受媒体采访时这样表示,《花千骨》是全产业链IP(知识产权)的一次成功探索。
据不完全统计显示,《花千骨》所衍生出的电视剧、游戏等版权产值,已经超过20亿元。除游戏外,包括网剧、电商等领域的进一步挖掘,将为IP提供更多的商业模式和变现空间。
业内认为,多样化的版权开发与跨领域的商业合作,令《花千骨》不仅仅停留在一次性的版权交易,而是通过衍生出的丰富商业模式,逐渐被打造成为一个多元化可持续发展的文化品牌,为原作者及投资方提供源源不断的丰厚回报。
据悉,《花千骨》是少有的电视剧与游戏几乎同步上线的内容,而同步上线的好处就在于影游联动所产生的互推效果。“一方面电视剧的热播使观众产生强烈的共鸣,互动欲望更加强烈;另一方面游戏不仅为影视剧的制作方及版权方提供了IP的增值效应,而且很大程度上起到了资源共用和联合推广的作用。”爱奇艺联席总裁徐伟峰这样说。
对照国外,唐丽君认为还存在很多差距,中国的影视产业链构建还处于起步阶段。例如迪斯尼在开始制作之前,都是做好整个产业链架构的。“从一剧四星到一剧两星,再到今后的一剧一星,空间是越来越小的。从影视剧发散出去构建产业链,现在正当时。”
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