互联网金融指导意见获批将公布 传统银行或受渐进式冲击

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	$全部年份$年中国互联网金融行业市场调查分析与发展战略研究报告
	伴随着互联网技术的出现及蓬勃发展，互联网金融开始应运而生。互联网金融是传统金融行业与以互联网（目前主要是Web2.0）为代表的现代信息科技，特别是搜索引擎、移动支付、云计算、社会化网络和数据挖掘等相结...

　　千呼万唤始出来。
　　
　　监管靴子何时落地始终是互联网金融行业最大的目光聚焦所在，而今终于看到了曙光。中国人民银行条法司司长张涛在2015年7月12日的“2015·上海新金融年会暨外滩互联网金融外滩峰会”上明确表示，央行会同有关部委牵头、起草、制定的《关于促进互联网金融健康发展指导意见》已经经过党中央、国务院的研究和批准，有望于近期正式公布。

　　张涛表示，党中央、国务院高度重视互联网金融的发展，未来指导意见将确立鼓励创新、防范风险、趋利避害、健康发展的总体要求，以保障消费者的合法权益，维护公平竞争、市场秩序为根本出发点。

　　多样的互联网金融极大地丰富了金融市场，但互联网在同金融的结合过程中，并未改变金融服务的本质，所以金融所具有的某些风险点例如传导性、广泛性、突然性依然存在，因此在创新的过程中一方面要本着鼓励和包容的胸怀、心态，同时也不能减少、减弱风险防范的意识。

　　“创新驱动和风险防范也不一定是对立的。”张涛表示，创新驱动能够满足、顺应市场发展的需要，充分反映市场各种风险信号，也可以以市场的方式，更早获得化解防范市场风险的手段、措施。

　　与此同时，CF40成员、中国银行业监督管理委员会国际部主任范文仲表示，互联网金融让金融从时间、空间和第三方服务三方面中带来了巨大的变革。

　　从空间支付来看，互联网将商品支付放置在虚拟空间中，让距离在商品交换中的重要性有所降低，提升了商品交换的便利。“互联网支付领域可以做到碎片化、小额精准支付，改变了商品交换、产权交换的铁律。”范文仲说。

　　“这也许是针对人类历史上第一次到了可以真正做让小微融资变成一个有利可图的事业。”范文仲表示，互联网金融进一步降低了信息的不对称性，大数据让信用体系上升到了一个新阶段，使得针对小微融资而产生的交易成本高、信用风险大等两大机制问题获得了跨越式的解决。此外，针对直接融资，众筹相对以往股票市场、资本市场，进一步分散了风险，让融资范围进一步扩大，使得高风险项目成为可能。

　　在直面金融创新利好的同时，不得不面对的是，金融创新在未来的道路上，背后需要有更大的制度变迁和制度改进。表面看来，生活的效率获得提高，生活服务的便捷度进一步提升，但是行业发展的背后是金融制度、风险管理制度等制度安排越来越复杂。例如，在第三方服务方面，面临代理人问题，道德风险、隐私保护等经典金融风险并未消除，相反通过互联网的社会化平台在逐步增大。因此，需要更科学、更平衡的管理方式。

　　张涛表示，互联网金融的健康发展要得益于政府、社会、企业等各界的协同发展。一方面要求政府应该明确，政府应该为、必须为的清单，同时也要明确市场主体不可为、不应该为的负面清单。另一方面，需要更好地发挥互联网金融的全国性、行业自律组织的作用。

　　在“2015·上海新金融年会暨互联网金融外滩峰会”上，中国银监会特邀顾问、中国工商银行原行长杨凯生、兴业银行行长李仁杰、华夏银行副行长黄金老、浙江网商银行行长俞胜法和上海华瑞银行行长朱韬等五位新老银行行长对于“互联网时代的银行业变革”发表了各自看法。他们认为，互联网金融对于传统银行业的影响正在逐步深化，不仅正面冲击到了零售业务，同时公司金融、资产管理、支付等领域也在发生巨变。

　　兴业银行行长李仁杰表示，目前互联网金融对银行冲击比较大的还是零售板块，因为互联网金融强调长尾效应，市场基数大。

　　不仅如此，传统银行的优势业务——公司金融业务也迎来了互联网金融的挑战。

　　华夏银行副行长黄金老认为，除了零售金融业务，今年还有一个新变化，就是公司金融也受到越来越明显的挑战。首先“众筹”出现极大地改变了大企业融资选择。最近很多大公司通过这种方式几周时间融资规模就超过50亿。

　　更严重的是，越来越多的大型企业在涉足互联网金融，模式基本上是供应链金融，以核心企业为中心，做上下游企业的服务，而这原本也是传统银行主导的业务。而像资产管理和支付等领域这些大型企业也会逐步涉足。比如专注做电信业务的华为公司也在涉足支付领域。

　　注册在上海自贸区的上海华瑞银行行长朱韬则认为，互联网金融的冲击是渐进式。首先是负债端，后资产端。现在只是银行存款受到余额宝等的影响，接下来资产端也会受影响。其次，先消费金融、个人金融，后公司金融、批发金融。而在人民币国家化的背景下，影响还会呈现先境内人民币，然后是跨境业务。

　　更重要的是，互联网金融对于传统金融的企业文化形成了巨大冲击。朱韬认为，最核心的变革是文化变革、思维变革、组织变化、管理变革。因为互联网时代的生产关系、生产组织方式不同，对未来金融行业，尤其是银行业的管理文化将会带来巨大的变革创新。

　　中国工商银行原行长杨凯生认为，从余额宝和微信迅速成长，直到微众银行和网商银行等民营银行的相继开业，这对银行如何应对互联网时代的竞争提出了考验。在当前情况下，银行必须紧跟时代的步伐，通过依靠互联网，运用新技术来构造银行新的组织框架，创建银行新的经营机制，开发银行新的服务产品，从而才能实现自身的不断发展。

　　“经过几年探索，互联网金融与传统银行的融合才是可持续发展之路。”杨凯生表示。

　　此前，很多商业银行想把互联网金融单独发展，并成立了网络金融部，但由于产品掌握在产品部门、客户掌握在个人和公司部门，发展并不十分理想。

　　兴业银行李仁杰表示，两者更多是一种互相融合、互相竞争，也是互相学习、共同成长的过程。

　　刚刚正式开业的网商银行行长俞胜法认为，互联网金融和传统金融完全会走到融合的局面。互联网金融，无非是借助了互联网的技术，对产品的销售和用户的获取可能有一些很大的变化，但金融本质没有变，核心还是风控。

　　上海华瑞银行行长朱韬对于两者融合的观点十分赞同。对于新兴民营银行而言，互联网金融时代只有合作、只有共赢。华瑞银行正在研发P2P的资金监管系统，未来所有P2P公司都可以成为华瑞银行合作伙伴。