很少有上市公司的董事会工作报告会像中设集团写得这么详细，尤其是其中关于2017年工作目标的部分。
《金证券》记者注意到，与大多数上市公司的董事会工作报告对于未来只做方向性展望不同，中设集团2016年股东大会上被审议通过的报告更像一份详实的工作计划书。其中不仅有具体的2017年经营生产指标，更明确提出了经营计划与投资方案，甚至把预计的投资方向、金额、步骤等都详细写了出来。
要求今年收入增长20%-50%
中设集团的全称是中设设计集团股份有限公司，此前是由江苏省交通规划设计院股份有限公司更名而来。更名的目的，是为了淡化地域属性，向外界确立“领先的全国性工程设计咨询集团”的战略定位。公司在董事会工作报告中制定的2017年工作目标，确实与这一全国性扩张的定位相匹配。
《金证券》记者注意到，公司制定的2017年经营生产指标显示，要求实现新承接业务额在2016年的基础上增加20%~40%；实现营业收入在2016年的基础上增加20%~50%；实现净利润在2016年的基础上增加20%~40%；实现营业收款在2016年的基础上增加15%-40%。
中设集团不仅在报告中给出了总的承接业务额目标，还直接把这一任务给具体分解了。要求江苏省内承接15.5亿元业务，西南地区承接4.3亿元，西北地区承接3.75亿元，华北地区承接2.9亿元，东南地区承接4.1亿元，海外承接6000万元，ECP、PPP业务承接10亿元，总的承接业务额目标合计达到41.2亿元。
要兼并、重组1-3个标的
中设集团报告中，还详细披露了2017年的对外投资计划。
《金证券》记者注意到，股权投资方面，参股投资业务要全年跟踪20-30个标的公司，以投资管理公司为主体完成5-10个项目投资，总投资金额3000万元。
“这一块主要是组建一些新的合资公司，主要是注册资本的投入。由于这些公司主要是轻资产的企业，所以注册资本投入不会太大，一个最多投500万元。我们现在参与一些国有企业的混改，与一些地方性的民营团队合资，都会采用这样一个股权投资的形式，这是一种低成本的扩张，我觉得对我们这样的企业来说，这个模式的规模扩张还是非常有效的。”公司董事长杨卫东这样回答《金证券》记者关于股权投资金额较小的提问。
公司对于在2017年的基金投资，也披露得非常详细。中设集团的基金投资有三个计划：一个是投资1亿元，以LP的身份参与一只总规模100亿元的PPP、基建类基金；一个是投资1000-2000万元，以GP的身份发起设立一只总规模1亿元的产业投资基金；还有一个是投资1000万元，以LP的身份参与一只总规模6亿元的产业基金。公司希望通过基金投资，今年给集团带来相关工程咨询业务1-2亿元。
中设集团还披露了2017年的兼并购重组投资，要求以集团或控股子公司为主体，实现2-3亿左右投资规模，实际支付投资额在1-1.5 亿元，建立集团各区域中心。同时完成相对标的公司1-3个。投资方式采用现金，或发行股票等。投资收益率年化12%—18%，标的资产年均净利润增长10%--20%。
“今年的工作毕竟已经下来一个季度了。”杨卫东这样解释为何投资计划列得这么精确。“当然，最终情况是要以我们公告为准。我想既然这样说了，肯定是有一定依据的。不过今年的目标是否能够达成，还是要看一定运气的。”
《金证券》记者注意到，与大多数上市公司的董事会工作报告对于未来只做方向性展望不同，中设集团2016年股东大会上被审议通过的报告更像一份详实的工作计划书。其中不仅有具体的2017年经营生产指标，更明确提出了经营计划与投资方案，甚至把预计的投资方向、金额、步骤等都详细写了出来。
要求今年收入增长20%-50%
中设集团的全称是中设设计集团股份有限公司，此前是由江苏省交通规划设计院股份有限公司更名而来。更名的目的，是为了淡化地域属性，向外界确立“领先的全国性工程设计咨询集团”的战略定位。公司在董事会工作报告中制定的2017年工作目标，确实与这一全国性扩张的定位相匹配。
《金证券》记者注意到，公司制定的2017年经营生产指标显示，要求实现新承接业务额在2016年的基础上增加20%~40%；实现营业收入在2016年的基础上增加20%~50%；实现净利润在2016年的基础上增加20%~40%；实现营业收款在2016年的基础上增加15%-40%。
中设集团不仅在报告中给出了总的承接业务额目标，还直接把这一任务给具体分解了。要求江苏省内承接15.5亿元业务，西南地区承接4.3亿元，西北地区承接3.75亿元，华北地区承接2.9亿元，东南地区承接4.1亿元，海外承接6000万元，ECP、PPP业务承接10亿元，总的承接业务额目标合计达到41.2亿元。
要兼并、重组1-3个标的
中设集团报告中，还详细披露了2017年的对外投资计划。
《金证券》记者注意到，股权投资方面，参股投资业务要全年跟踪20-30个标的公司，以投资管理公司为主体完成5-10个项目投资，总投资金额3000万元。
“这一块主要是组建一些新的合资公司，主要是注册资本的投入。由于这些公司主要是轻资产的企业，所以注册资本投入不会太大，一个最多投500万元。我们现在参与一些国有企业的混改，与一些地方性的民营团队合资，都会采用这样一个股权投资的形式，这是一种低成本的扩张，我觉得对我们这样的企业来说，这个模式的规模扩张还是非常有效的。”公司董事长杨卫东这样回答《金证券》记者关于股权投资金额较小的提问。
公司对于在2017年的基金投资，也披露得非常详细。中设集团的基金投资有三个计划：一个是投资1亿元，以LP的身份参与一只总规模100亿元的PPP、基建类基金；一个是投资1000-2000万元，以GP的身份发起设立一只总规模1亿元的产业投资基金；还有一个是投资1000万元，以LP的身份参与一只总规模6亿元的产业基金。公司希望通过基金投资，今年给集团带来相关工程咨询业务1-2亿元。
中设集团还披露了2017年的兼并购重组投资，要求以集团或控股子公司为主体，实现2-3亿左右投资规模，实际支付投资额在1-1.5 亿元，建立集团各区域中心。同时完成相对标的公司1-3个。投资方式采用现金，或发行股票等。投资收益率年化12%—18%，标的资产年均净利润增长10%--20%。
“今年的工作毕竟已经下来一个季度了。”杨卫东这样解释为何投资计划列得这么精确。“当然，最终情况是要以我们公告为准。我想既然这样说了，肯定是有一定依据的。不过今年的目标是否能够达成，还是要看一定运气的。”
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