TCL打造智能大屏广告平台 深挖智能电视广告营销价值

　　TCL与乐视自去年年底合作以来，引来业界诸多关注。正当大家还在期待他们会联手出品怎样的“新电视”时，4月下旬的一个公开沟通会议即打破了众多的猜测。

　　TCL乐视强强联手

　　4月22日，乐视在其举办的“声视大开”大屏广告沟通会上宣布了和TCL的进一步合作计划，乐视将独家运营TCL电视的全部开机广告资源。

　　据了解，TCL已经有1300万智能电视家庭用户，并保持着每年30％的超高增长速度，乐视已有超过500万智能电视家庭用户，今年也将会达到千万级别。

　　另外，作为OTT行业的独角兽，乐视的数据也具有巨大的参考意义。截止到Q1，乐视超级电视的用户数量相较于去年翻了一番，而大屏广告同比增长达到了545％。这表明，用户快速增长的规模效应在不断得到放大，越来越多的广告主认可乐视超级电视的营销价值。

　　根据两者的市场存量，这次的合作将使大屏营销直接覆盖2000万户家庭，影响超7000万电视观众，而且是传统电视较难覆盖到的高价值受众。

　　对于这次合作，TCL希望通过与乐视的合作，共同挖掘智能电视的广告营销价值，助行业快速的走向标准化，规模化。于乐视而言，TCL拥有的1300万智能电视终端对于加强乐视生态中智能终端链条的意义巨大。从这个层面来看，两者的合作互惠互利，共同成就中国最大的智能大屏广告平台，对即将爆发的大屏营销市场的卡位效应明显。

　　意在涉足互联网服务

　　从具体合作内容来看，2016年，TCL将为乐视提供120万电视、50万张面板的供应制造，乐视将在生态内容及云平台等方面提供资源，包括680个CDN、20TB宽度体验保障，5000部电影、10万集电视剧等内容。通过TCL超1300万的家庭用户与乐视500万的家庭用户，预计2016年，TCL将因此实现5000万的广告收益。那么，传统与互联网的结合，能使TCL产生如此巨大的效益吗？

　　与传统营销平台相比，互联网电视的大屏营销有着得天独厚的优势。产业研究院家电行业研究员吴超国认为：首先，互联网电视广告的受众是最年轻、受教育程度最高、购买力最强的群体。其次，互联网电视广告系统可针对目标受众的性别、年龄等多种属性特征，自动选择最契合的一组进行投放，做到投放更准确。另外，互联网电视广告的传播不受时间和空间的限制，表现形式也更加多样化。

　　事实上，转型已经成为TCL不可避免的话题。尽管硬件和制造能力一直是TCL的杀手锏。但互联网生态的打造，却不得不说是这家公司亟需突破的关键。在产业融合趋势下，TCL与乐视的合作，也可以看出TCL有从传统家电厂商转型为“互联网公司”的需求。而大屏营销是TCL试水互联网服务的第一步。

　　共创客厅经济全产业链

　　纵观目前智能电视市场，大多配置都比较低，又欠缺内容服务，可运营价值并不高。对于“客厅经济”来说，智能电视应该是给各类企业与用户提供了全新的接触或交互方式。

　　TCL多媒体TV+规划及运营中心副总经理张少勇表示，TCL将全部开机广告资源独家授权给乐视运营，通过双方强强联手，强化双方的广告营收力，预计2016年广告收入总额突破数亿大关，打造中国最大的智能大屏广告平台。

　　艾瑞咨询联合总裁阮京文指出，在未来一段时间内，随着智能电视用户量的急剧攀升，产品和服务的不断完善，客厅智能电视将成为引领品牌营销的重要阵地。传统电视广告监测难、交互性弱、投放较粗放，而智能电视广告可以做到精准投放，包括区域定向、时段定向、行为定向、内容定向及终端定向等。传统电视的监测数据维度单一，而智能电视用户数据丰富，行为路径(如观看偏好、电商行为、游戏活动等)带来潜在发展机会。

　　如果智能电视开机广告就是“客厅经济”的全部，那么，“客厅经济”的天花板是可以预估的。对于未来的“后大屏营销”时代，张少勇认为，乐视+TCL的合作不仅仅是一个单独产品的合作，也不仅仅是一个广告独家代理的合作，而是全面跨生态跨产业链的全面深度合作。

 

 

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