NBD:现在各个城市台在当地也要转型。其实也不一定非要和省台拼个你死我活?
贺大公:如果与省台硬碰硬,只会造成市级电视台的人才流失——向省台、新媒体流失,有的连台长都挖走了。
我们现在是人才合理的流动。人才对于电视台而言实在太重要了,做出一流节目,必须是一流人才。其实现在资金都不是最大的问题了,只要你有好的人才团队,能做出好的项目,谁都愿意砸钱。
我们现在是做全国化的产品。我们和卫视台联合做节目,并卖给前五家上星卫视。这样一来,我们就从原来的电视民工,到现在的共同投资、联合出品、拥有版权。未来电视台最大的收益就是版权收益。
NBD:可否举些与卫视台合作的、全国性节目的例子?
贺大公:比如和江苏卫视联合生产的《说出我世界》,一些名人、明星的现场演说节目,最后一场我们在鸟巢做的,爆满。投入也比较大,总投资1.2亿元,12期节目,1000万元一期。还有跟安徽台生产的《星动亚洲》,也很火。还有我们军旅题材的《超级女兵》《冲上云霄》等30多档真人秀节目。
NBD:以前电视台的节目都是自制自播,现在你们要制作卖给全国播出平台的节目。
贺大公:我们的节目负责人都是产品经理。生产节目从策划生产和营销、节目推广,都是产品化。以前我们电视台对节目的营销是很弱的,反正自己生产了自己播,前店后厂。做得再烂也要播。现在你生产的节目是一个产品,是要放在播出市场上售卖的,质量不行的产品,谁买你的?
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