我国民营书店一经在城市版图上出现,它就面临了两大困境:一是新媒体尤其是移动互联网井喷式发展,人们的阅读习惯大规模从实体书向网络阅读转移;二是电商尤其是当以亚马逊为代表的书籍电商横空出世,改变了人们获取书籍的渠道。前十多年间,全国实体书店业哀鸿一片,书店倒闭似如多米诺骨牌,然而,一部分民营书店如上海的建投书局、苏州的(台湾)诚品书店等却依然顽强地站立于“寒冬”,终于迎来了“逆袭暖冬”。
近日,令民营书店经营者感到振奋的是,由中宣部、国家新闻出版广电总局等11部门联合印发了《关于支持实体书店发展的指导意见》。根据意见,实体书店的建设将被纳入国民经济和社会发展规划,通过政府引导,加强财税和金融扶持,对中小型书店转型发展提供奖励、贴息和项目补助,简化行政管理,完善图书市场价格管理机制,打击恶意打折、无序竞争行为,并鼓励房地产企业、综合性商店设施为实体书店减免场地租金。这些意见不仅重振了图书行业的信心,更为民营书店的未来指明了方向。
其实,民营书店之所以仍有生机,与政府的大力扶持是分不开的。以上海为例,2012-2015年,上海每年用于实体书店扶持和文化阅读推广的资金约1300-1500万元,四年来已有上百家实体书店获得资金扶持。2013年国家财政部还发文通知:自2013-2017年,免征图书批发、零售环节增值税。毫无疑问,民营书店也从政府扶持中得利。可以毫不夸饰地说:政府对民营书店的扶持已提升到国家政策的层面,它为民营书店的生存和发展注入了一剂强心针。
政府扶持政策委实是给予了民营书店一定的帮助,但从根本上扭转民营书店的困境还有待于时间的验证,关键还是要靠民营书店自身的经营理念的创新,亟需有自己的亮点和特色,才有可能在严峻的生存环境中求得一席之地。这里,不妨列举坐落于上海武康大楼内的大隐书局。
这家民营书店今年5月才开业,时间不长,但人气却是很旺,络绎不绝的文青慕名而来,常是人头攒动。大隐书局不止是卖书,而是定位于四个点:书、艺、茶、食。它是一个文艺的补给站、思想的集散地。它不仅是理想的选书、读书场所,更是人与人之间相互交流、沟通、碰撞、切磋的平台。为读者能购得最为所需的书籍,大隐书局专门配置了一个富有实力的选书团队,在有限的空间里,严选有意义和有价值的书奉献给读者。大隐书局的理念有三:把商业做软、把文化做暖、把心灵做远。其以个性化和高颜值孜孜不倦地坚守着图书市场,堪称民营书店的典范。
书店已成为一个城市的文化印记,在文明建设的路途中,它理应趋于复苏、繁荣,从这个眼光看,民营书店走出低迷是理所固然,势所必然。
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