版权竞争不过是近年来体育新媒体市场角力的方面之一。数据显示,去年中国体育新媒体市场规模约为80亿元,随着体育内容质量增强,用户付费意识提高,到2020年,该市场规模将超过510亿元。那么,在中国,让用户掏钱看比赛可能遇到哪些坎儿?各大网络巨头又有何应对之策?
移动观赛成付费契机
随着网络直播技术的进步、移动设备的普及以及4G网络环境的改善,体育直播的产业链正在以一种全新方式出现在人们眼前。目前,除了我们熟知的电视媒体直播外,乐视、聚力等体育视频巨头纷纷携新媒体转播权之势杀入体育赛事领域。
今年4月,乐视体育推出付费会员业务,会员观看权利覆盖乐视所有终端屏幕(包括乐视超级电视、乐视超级手机、PC端、移动端和影院大屏以及未来的乐视VR和乐视超级汽车)。乐视会员拥有超过310项顶级赛事的观看特权,其中72%是独家权益,另外,会员还拥有线上线下专属的赛事及产品优惠。近日,乐视体育公布其会员数达到150万。
同时,乐视体育的数据显示,今年英超联赛首轮,总计有800万球迷通过其PC端、Pad端、手机端和电视端收看赛事直播。而在收视习惯上,移动端已经成为球迷观赛的首选。“今年的英超,预计会对乐视体育的会员数量,带来一轮爆发。”乐视体育首席内容官刘建宏表示。
聚力体育则另辟蹊径,希望由版权之争转向专注用户体验。聚力体育日前宣布,将围绕新赛季启动“西甲周末”项目,其中VR直播和4K高清直播将被引入。事实上,VR与赛事的结合一直被业内所看好,不过,由于技术尚不成熟,用户要享受完美的VR直播体验尚需时日。而其西甲新赛季的转播方案,具体方式可能会采取与英超转播类似采取“免费+收费”的混合方案。
关于体育付费的模式,其他新媒体转播公司尚在探索中。新英体育在取得英超版权后,针对不同画质及服务类型推出网络付费套餐,如标准画质118元/赛季等;腾讯则与乐视体育模式有些类似,按照时间长短,收取会员费;此外,腾讯还推出了按场次收费的模式。
内容和生态决定用户粘性
目前,各家新媒体公司在版权争夺上的重金投入,一方面是赛事版权对其本身在手机、电视等硬件上构筑的生态圈有所助益;另一重要原因在于球迷付费观看习惯的逐渐养成。
其实早在2007-2008赛季英超联赛期间,天盛欧洲足球频道就重金购买英超联赛独家转播权,试图收取会员年费,但最终以亏损1.9亿元出局。其失败的主要原因在于当时的电视用户并没有养成付费习惯,而天盛自身相关生态等打造也不完善。
从中国目前的情况看,免费公共频道已经覆盖大多数体育赛事。除了央视体育频道,各省卫视的体育频道几乎将国内外各级各类体育赛事囊括殆尽。这种模式下,普通电视观众已经能够得到极大满足。此外,愿意付费的主要人群多数是有经济实力但没有多少剩余时间的用户。而且,目前无论是网络还是电视,在内容开发上还没有达到让这小部分人群愿意掏钱的地步。
正因为这些原因,付费收看体育赛事在中国还需经历很长的磨合期。至于这个时间究竟需要多久,各家的看法不一。
- 养老金结余各地差异大 东北平均不到2人养1个人
- 东北陷养老金困局 黑龙江养老金仅够付1个月
- 视频网站每年版权费180亿 盗版网站连带宽都无
- 暑期档电影票房料与去年持平 国产电影回暖
- 暑期档电影票房料与去年持平
- 体育产业成风口 互联网企业“买买买”还需三思
- 国产IP电影票房同比下降趋势明显:过于急功近利
- 监管部门挤泡沫 影视行业并购重组接连告吹
- 跨界体育产业存法律风险 投资需注意用力过猛
免责声明:
1、本网转载文章目的在于传递更多信息,我们不对其准确性、完整性、及时性、有效性和适用性等作任何的陈述和保证。本文仅代表作者本人观点,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
2、中国产业信息研究网一贯高度重视知识产权保护并遵守中国各项知识产权法律。如涉及作品内容、版权和其它问题,请马上与本网联系更正或删除,可在线反馈、可电邮(link@china1baogao.com)、可电话(0755-28749841)。