早在2014年4月,阿里巴巴就斥资12亿元,获得恒大足球俱乐部50%的股权;2015年9月,阿里体育成立,天猫也相继与拜仁、皇马等俱乐部进行战略合作;腾讯更是耗资5亿美元“砸下”未来5年美国职业篮球联赛(NBA)版权;今年2月,乐视体育花27亿元拥有了中超联赛的两个赛季版权;6月,暴风科技以单场每轮1亿元的价格将中超联赛转播权收入囊中;同月,苏宁体育宣布以超过20亿元购买国际米兰俱乐部约70%的股份,成为苏宁接手中超球队后又一次体育产业的布局……无疑,互联网公司已经成为“入侵”体育产业的主力。
体育产业之所以被视作“风口”,引得互联网公司蜂拥而至,离不开多重利好政策的推动。2014年,国务院发布的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》提出,加强体制创新与改革,预计到2025年,中国体育产业总规模将超过5万亿元;2016年5月发布的《体育发展“十三五”规划》中明确提出,要引导有实力的体育企业进行兼并、重组、上市,积极支持海外并购。2016年7月《体育产业发展“十三五”规划》发布,肯定了体育产业为国民经济增长所带来的巨大潜力,设定了体育产业总规模超3万亿元、进一步完善产业体系的发展目标。一系列相关政策的出台,使得体育产业上升至国家战略层面,受到前所未有的高度重视。
相关政策的出台成为体育产业茁壮成长的土壤,而真正触发资本敏锐嗅觉,使互联网公司竞相追逐的深层动力,还在于体育产业本身所孕育的巨大市场机会。无论是赛事IP(知识产权)、场馆运营、运动服装、智能设备,抑或是明星营销,体育正以以点带面的方式激发诸多市场潜力。事实也证明,无论切入体育产业的哪个环节,都为这些互联网公司带来了实实在在的回报。
与其他受众不同,体育迷往往是粘性强、单体消费高的群体。对于乐视、腾讯等新平台而言,以购买赛事转播权或独播权的方式切入体育产业,无疑牢牢抓住了忠实且庞大的群体。优质赛事IP变现渠道日趋丰富,为企业带来了可观的盈利空间。
随着资本的强势涌入,以赛事IP与健身休闲为驱动、体育用品为支撑的产业体系正在形成,体育与科技、文化、传媒、旅游等产业的融合程度也日益提升。不过,资本与产业发展处于良性循环的前提是平衡,过度的资本涌入势必也将催生产业泡沫的出现,目前,体育资源上的同质化竞争现象已经出现。因此,即使体育产业可能成为下一个风口,投资人在面对体育市场培育不成熟的现状下,还是应该三思而后行。
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