进入中国20年来,家乐福在营业收入和利润下滑的同时,其与利益相关方的摩擦持续不断:供应商断货抗争、内部员工受贿被查、被迫离职等。家乐福曾经是令人尊敬和学习的榜样,然而一系列事件使其受尊敬程度大打折扣。光鲜的外资商超巨头背景难以掩饰家乐福内部管理的混乱,在层层压力下,人们不禁要问,去年以来家乐福中国为扭转局面制定的种种变革举措还来得及吗?
再曝涉嫌变相裁员
2015年家乐福在中国市场的销售额下降了7.5%,上半年销售降幅进一步扩大。“传统的零售大卖场,在面对急剧的行业变化,特别是电商等冲击时,竞争力下降已是不争的事实。在电商围剿以及零售业处于深度调整期等背景影响下,家乐福中国显露疲态。”上海尚益咨询总经理胡春才告诉《中国经营报》记者。
今年初,《中国经营报》曾独家报道了家乐福被指涉嫌变相逼迫一名为其服务超过15年的高管Louis Gremeaux离职。近日,有家乐福内部人士向记者爆料称,2015年10月,家乐福通州店称依据其员工手册以严重违反公司规章制度为由解除一位员工的劳动合同。
记者在采访中了解到,刘女士在北京家乐福商业有限公司通州店任职纺织处处长。去年9月,刘女士以低于进货价销售产品,将两件单价为559元、两件579元的商品交给一名顾客,仅按照69元、99元的单价支付了货款后由该顾客带出经营场所。对此,刘女士申请法院仲裁,法院审理认为,刘女士实际并未达到家乐福员工手册关于三级违纪行为造成经济损失5000元及以上的标准。认定家乐福公司与刘某解除劳动合同所依据的事实与制度不符,已构成违法解除。
今年7月21日,家乐福通州店告知刘女士继续履行劳动合同,但根据门店经营、人员等情况,暂时把刘女士安排在收银部门做收银工作,工资福利仍按原标准执行。对此,刘女士称,“收银员岗位与纺织处处长岗位相差几个级别,希望仍按合同职位工作。”但家乐福通州店却表示这个岗位有人员安排了,尽管刘女士同意其他店铺同级别调动,但截至目前没有下文。
此前,Louis Gremeaux曾透露,自己的遭遇并非个案,据记者了解,北京双井店的店长也有类似遭遇。变相逼迫外籍员工离开的背后主要原因还与家乐福中国业绩承压,节省成本有关。
刘女士在接受记者采访时表示,家乐福整体在控制减员,各个部门除了收银部已经只是自然减员新业态项目总监杜立伟在接受媒体时表示,“Easy家乐福”将在今年底开满40家直营门店,已开的10家门店中有些已实现盈利。
便利店真能挽救家乐福吗?“便利店市场竞争已非常激烈,房租成本压力也很大,在中国市场,无论7-ELEVEN还是华润Vango,没有一个入场者能成为赢家。”胡春才表示,家乐福社区超市的生鲜运作能力不强,导致人流有限。
面对电商的竞争和对客源的分流,2015年6月,家乐福在上海地区开通了电商业务,利用线下门店进行配送。今年4月家乐福线上平台北京地区已可以选购商品。
据家乐福中国区总裁唐嘉年此前介绍,家乐福电商北京站目前商品SKU数为1.5万个,其中进口产品提供129元免配送费的服务,生鲜品类则提供全程冷链配送服务。记者了解到,生鲜商品的配送覆盖范围目前限于双井等4家门店周边3公里范围内,常温商品则覆盖北京全境。
知情人士表示,家乐福对外或是对总部不能说没有电商。目前家乐福商城更多还是依托门店资源进行配送,顾客可选择的商品有限。家乐福中国称,任何发展战略的成功都需要时间才能见效。
寄希望于便利店以及电商等新业务变革的家乐福在布局上远落后于同行,而从发布的业绩表现来看仍然糟糕,这些新的尝试还未看到成效。
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