物尽其用：一个专注互联网+回收渠道的平台

　　互联网+时代，小区巷口里每天叫卖废品的回收工人或许也在被“智能”，物尽其用，作为一个专注互联网+回收渠道的平台，正在用智能化设备帮助用户、回收员高效对接，将废品、闲置等快速分类、处理、再生……总之，物尽其用想让上门回收变成一件动动手指就能搞定的小事儿。

　　Uber模式打通回收员到“家”的最后一公里

　　物尽其用采取的是Uber的派送模式，居民发布回收需求之后，系统自动匹配附近的回收员上门服务，并直接根据称重完成支付，再将废品运到利废厂商等进行买卖处理。整套系统省掉了回收站、交易市场等中间环节，提高了运营效率。

　　平台用三种方式连接居民用户，通过微信公众号直接下单，同时获取回收员位置、服务评价等信息；扫描每个回收员专属的二维码，跳转到相应支付界面；利用手提秤直接用蓝牙将数据上传到云端。

　　在回收员这一端，平台利用APP与其绑定，由数据库自动连接、匹配，再进行定位导航，基本可以在5分钟左右完成交易流程，提高他们的收货能力。CEO黄毅提到，目前平台只提供回查系统的售后服务，而不在称重结算等中间环节介入太多，这也最大程度上保持了平台的轻模式。

　　总的来说，这套技术系统分表现、应用、支撑、终端四层，以微信、云管控后台呈现，借助数据中心支撑，接入如智能地磅、智能手提秤、RFID读卡器等终端，提供分类回收、收发监控、物品追溯、在线交易服务。

　　轻模式做回收，不走流量变现的路径

　　现在互联网+回收渠道的市场中，还有9贝壳、爱回收等平台，相较于这些定位居民用户、以流量变现为主要盈利渠道的自营平台，物尽其用走得是轻模式，即利用原有的回收人员，帮助他们完成工作升级。

　　黄毅认为平台的核心竞争力有两个：一是轻模式，在扩张成本管控等方面有优势；二是自主研发的硬件设备成为技术壁垒，在自动化流程上是全面的。

　　据了解，现在物尽其用已覆盖杭州主城区(除滨江)，积累超过1000个回收员用户，对接再生厂商70多家，月交易量达170吨，交易额在21万元左右。

　　
　　盈利模式上，主要是交易佣金、货品利差和政府补贴三种。现阶段主要是前两者，后期随着环保政策的相应调整可能会出现政府出钱购买平台服务的情况。物尽其用的团队现共有14人，其中核心团队3人。CEO黄毅是国外创业专业硕士，英国慈善商店店长，在杭州清洁直运和回收领域连续创业多年；CTO王渊率从事软件开发12年，开发过全文搜索引擎、北方电信协同系统等多个开源技术项目，COO李曦是社区001分店负责人、手机回收电商合伙人，曾带领超30人的地推团队。

　　猎云网了解到，物尽其用正在进行500万天使轮融资，资金将主要用于区域、品类和业务类型的拓展上。

 

 

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