《纽约时报》,CNN,BuzzFeed三巨头为何最受数媒平台欢迎？

　　不是所有的内容供应商都会被一视同仁，特别是在数字媒体的新平台霸主这里。

　　只有一小批高知名度的内容供应商，拥有数字媒体平台的“黑卡”待遇：他们会被召集来帮助创建、测试新的功能，并在功能上线时也会率先推送他们的内容，令他们有更多时间去调试和学习。三个毫无争议的平台宠儿分别是《纽约时报》、CNN和BuzzFeed。他们都会被包括脸谱即时文章、谷歌加速移动网页（AMP）、Snapchat发现频道等各种各样的平台定时抓取、推上头条，据报道，为脸谱网制作现场视频，则是其中最高薪的途径。三巨头都拥有自己的观众（所有都是根据每月直接流量算出的顶级新闻用户），也拥有可供备用的各类资源。

　　“你去三巨头那里体验一把，就能明白，规模和质量一定程度上是相关的，这也将导致资源会在此聚集。”曾在NPR（美国国家公共电台）、NBC News（美国全国广播公司新闻频道）以及推特担任过新闻主管，现在媒体公司工作的Vivian Schiller，这样说道，“所以问题是，当你离开了那个大环境，也就意味着你离开了本地媒体。”

　　一些内容供应商抱怨，因为脸谱网与《纽约时报》合作，越来越少的读者能看到其他媒体的内容，自己这里的热线电话连一个打进来的都没有。这让人们越来越怀疑，越是巨头，越能得到网络算法的青睐，尽管一些内容供应商坚信，平台只是本着实用主义的原则来挑选，而自己将致力于提高整个媒体生态的质量。

　　这三巨头都有哪些独门秘籍，能让Facebook花钱请他们来玩，还贡献出最新功能、最佳条件？让我们一起来看看。

　　BuzzFeed：互联网江湖，唯点击量不破

　　这家能让新闻病毒式传播的内容商，是脸谱网付费最高的对象，他们拿到了脸谱网310万美元来为平台制作现场视频。这家公司也是首批进入脸谱即时文章、谷歌加速移动网页项目的九家内容商之一。当其他内容商其后才陆续入驻、然后不情不愿地将他们的文章直接发布到平台上时，BuzzFeed就已经能得心应手地让分布式媒体核心听从自己的安排了。BuzzFeed目前拥有30个不同的媒体平台。在视频领域，BuzzFeed已经是毫无疑问的巨头，无论是其观点还是行动，都能排进顶尖媒体的序列。这也给脸谱网以显而易见的理由来押注于它。这一切，以及BuzzFeed对什么能使内容病毒式传播的理解，都让它比其他内容商高出一头。（BuzzFeed对此拒绝置评。）

　　CNN：勤能补拙，多发文、常联络、聚人心

　　在平台这方面，CNN花费了大量资源：它有一个大约25人的小部队，定期与平台接洽，并且还有更多的人不定期与平台互动。在创建新闻平台方面，CNN几乎押上了自己全部的赌注：他们建立了一个由Mitra Kalita带领的分布式内容团队，现在已有12名成员，并且还在继续扩张。根据Tow Center的分析，相较于其他知名内容商，CNN在平台上会发布更多的讯息。这些努力带来了好处，CNN与Snapchat正展开合作，在app登陆Snapchat发现频道前，这一合作关系将至少保持六个月，CNN也与苹果公司、脸谱网有着测试计划。据报道，CNN是脸谱网在现场视频方面付费第三高的内容商，仅次于BuzzFeed和《纽约时报》。CNN也是第一批登陆Snapchat发现频道、脸谱网机器人消息平台的内容商。

　　“CNN能代表世界人民的那些东西，也就是各个平台需要、想要的核心，”Meredith Artley，CNN的全球新闻总编，这样说道，“我们以视频为中心，我们是真正的全球化、多屏幕运作，这一点，其他传媒机构都做不到。”

　　《纽约时报》：从印刷转型数字，独特经验无可替代

　　《纽约时报》仍然在摆脱其“以印刷为中心”的历史印记，但会与大家分享他们在数字化上的各种失误与探索。根据Tow Center的调查分析，在一周内，《纽约时报》在平台上发布的内容，是CNN的一半左右。但是它仍然是世界闻名、首屈一指的新闻品牌。它也配备了视频，刚为脸谱网的直播频道配备了七名员工，据说从脸谱网那里领到了300万美元来创建视频直播，仅次于BuzzFeed。

　　《纽约时报》总是能在早期就接触平台，这让它对即将到来的趋势能有领先的视野，也有机会影响随之而来的商业模式，主管时报产品和技术的执行副总裁Kinsey Wilson如是说。与脸谱网合作，《纽约时报》能像其他内容商一样，在即时文章的推送中寻找更灵活的盈利方法，而脸谱允许这么做。在AMP项目上，《纽约时报》也每日与谷歌保持联系，确保AMP能满足内容商的商业需求，这可能是时报与主要平台所保持的最密切的联系了。

　　“有一件经常在报道中被忽略的事，我们总有种思维定式，假设路径已经被设好，但事实上，未来将能前进的方向，还有很多进化与讨论的可能。”Wilson说，“我们可以经常接近这些早期的实验，虽然并非总能接近。只要能保证不损害我们的商业利益，那么这通常是很好的机会，去了解所有新事物最初的模样、有机会影响它们未来的方向。”

 

 

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