与华润公开决斗，对王石来说无疑是刀锋上游走

　　众所周知，作为一家央企，华润加入到万科的股东行列，已经整整16年。而在这16年当中，华润一直是最大的股东。需要注意的是，尽管华润是最大的股东，但是从华润对王石及其团队的尊重和信任来看，却一直扮演的是妃子，而非皇后的角色，没有因为自己是第一大股东，而王石及其团队只是小股东，就将王石及其团队的皇后位置夺走。也正是基于这样的格局，华润入股万科的16年，双方的关系还是比较和谐的，王石的地位也是非常稳固的。即便宝能系的大举进入，使华润变成了第二大股东，从华润的态度来看，也似乎没有表现出极大的恐慌，没有担心自己的妃子地位会发生改变。因为他们非常清楚，按照宝能的能量是不可能改变华润在万科的地位的。更重要的，华润还有其他方面的考虑。

　　现在，王石将深圳地铁引入，而且一下子使华润从第一大股东变成了第三大股东。更重要的是这样的变化，不仅仅在于股东排名的变化，按照王石引入深圳地铁的真实想法，华润在万科的地位也会发生根本改变的，华润的妃子地位则将沦落为嫔，甚至连嫔也不如。显然，这是华润绝对不能接受的。

　　王石此举，无疑是在原本就已经摇摇欲坠的万科股权大楼上，狠狠地推了一把，使“宝万之争”迅速上升为“华万之争”。而依据华润在企业界的地位和影响以及所拥有的各种资源，宝能是根本无法相比的。与华润公开决斗，对王石来说无疑是刀锋上游走，风险之大，危险之多，无需多说。

　　就王石本人的能力、水平、视野、心胸来看，他绝对比不上王健林、马云，甚至许家印。万科所以能够做成全球第一地产企业，最重要的一点，就是华润在背后的默默支持。一方面，华润身为第一大股东，从不干预万科的事务。相反却在各方面给予王石最大的支持；另一方面，华润是中央企业，有中央企业作为万科的第一大股东，万科在市场拓展过程中，也就自然而然地可以享受许多其企业所不具备的资源优势、政策优势，且不会让地方政府承担政治责任。如果没有华润的幕后支持，万科是做不到全球第一的。

　　也正是因为华润给了王石最大的支持，才使得王石的企业家成色有了很大提升。只是，华润自有地产板块的不断做大，且华润有过将两大地产业务整合的建议，却得不到王石的认可和接受。慢慢地，也就从分歧转变成争斗了。在这样的情况下，矛盾也就不可避免了。

　　可以看出，在摆脱华润的问题上，王石已经下足了决心，决计不成功便成仁了。而华润董事长傅育宁已经向国资委主任肖亚庆专题汇报过收购宝能股权事宜，且得到了肖亚庆的认可。也就是说，一旦华润拿到了宝能系的股权，那华润仍然是第一大股东，且股权超过了30%。在这样的情况下，面对王石的“背信弃义”，华润也可能不象过去那样对待王石、信任王石。即便考虑到王石的地位和影响，不会逼他下台，王石今后在企业中的权力也会受到大大约束。

 

 

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