从拒绝460亿美金到接受60亿美金：雅虎的没落之路

　　据媒体报道，雅虎资产拍卖已进入最后一轮，私募股权投资公司TPG、Advent和Sycamore-Vector入围，三家公司的出价均在40亿-60亿美元之间。

　　不出意外，雅虎的成交价在60亿美元左右，对于大部分公司来说，这已经很不错了，但对于雅虎来说，这就是一个笑话。

　　提到收购，就不得不说， 2008年，就在雅虎正在走下神坛的时候，微软就曾希望以460亿美元来收购它。

　　这次收购本来有可能再度打脸微软，为其再填一收购败笔，但雅虎没有给他这个机会，将耻辱留给了自己，现在竟以60亿美元贱卖自己。

　　有些讽刺的是，微软刚刚以262亿美元收购了LinkedIn，呵呵。

　　然而奄奄一息的雅虎，还剩下些什么？据悉，雅虎这次收购案主要包含三大部分：一个是互联网核心业务，包括搜索、邮箱及网站业务；一个是3000项专利及专利申请；最后一个是房地产。

　　三家公司入围，下月宣布中标企业

　　三家入围的企业，不能仅以出价的高低作为中标与否的标准，因为他们的收购方案各不相同，其中Sycamore和Vector联手竞购雅虎核心互联网资产，Sycamore专注于零售和消费方面的投资，Vector则专注于技术方面的投资；而TPG单独竞购雅虎核心互联网业务、专利和不动产。

　　4月份，雅虎开始接受第一轮竞购报价，当时共收到十几份收购方案，竞购方出价为40亿-80亿美元。进入最后一轮，只剩三家。各竞购方的出价很难直接比较，因为它们收购方案包含不同数量的雅虎知识产权，这也是拍卖期限延长的一个原因。

　　TPG竞购雅虎核心互联网业务、专利和不动产的出价为50亿-60亿美元，它已经与战略合作伙伴进行初步洽谈。上述消息人士称，雅虎将于下月初确定中标人。

　　投资公司Sycamore和Vector联手竞购雅虎核心互联网资产。一名消息人士称，尽管两家公司尚未被淘汰，但它们可能因缺乏资金而无法中标。

　　据了解，TPG(德太投资)成立于1992年，并在10个国家设有17个办事处。TPG对杠杆收购、少数股权投资、合资、业务分拆及企业重组等私募股权投资活动拥有丰富的经验。

　　TPG在欧美市场擅长于企业收购和控股投资，在亚洲新兴市场则侧重于少数股权投资，成为所投资企业的重要股东。该公司涉及的行业广泛，是世界最大的私募股权投资机构之一，目前通过旗下一系列私募投资基金而管理超过500亿美元的资产。

　　雅虎的没落之路 一年不如一年

　　互联网的历史长河中，绝对有一段属于雅虎，只是很不幸它没有“绿水长流”。互联网曾发生一系列革命性地变革，雅虎就在这种变革中逐渐衰落，而一些互联网的后起之秀，谷歌、Facebook等，却在这种变革中成长起来，部分原因是它们本身就在引导这种变革。

　　雅虎的没落始于互联网泡沫的破灭，2001 年对于所有互联网公司都是灾难性的一年。互联网泡沫破裂，致使雅虎CEO Koogle卸任，后由前华纳兄弟的高管 Terry Semel 接任。而在Terry Semel担任 CEO 的 2001 年至 2007 年，正是雅虎经历互联网变革的关键时期。

　　2002 年雅虎与 Google 合作，将搜索几乎完全外包。这项合作在 2004 年很快结束，雅虎随即收购了 Inktomi 和 Overture 来开发自己的爬虫搜索技术，但为时已晚。Google 迅速成为世界上最受欢迎的搜索服务。

　　在搜索领域的失败，迫使雅虎追赶下一波社交潮流。2005 年雅虎以 3500 万美元收购了当时最红的照片社区 Flickr。同年雅虎还推出了自己的社交网站 Yahoo! 360°，但与 Facebook 相比更为繁杂。由于活跃用户迅速减少，两年后雅虎就放弃了这个社交平台。

　　2007 年雅虎请回创始人杨致远担任 CEO。同时微软也抛出橄榄枝，提出460亿美元的收购提议。但被他拒绝了，认为雅虎完全可能在互联网广告上高速成长。随后金融危机爆发，他在 2008 年离职。

　　之后，雅虎一年不如一年，雅虎也在互联网的浪潮中不断被后浪推到沙滩上。根据其2015年第四季度及全年财报显示，公司该季度营收净亏损为44.35亿美元。

　　此时的雅虎，如果再不卖，很可能就会把自己亏出去了。

 

 

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