联想重塑手机业务，ZUK担当重任

　　联想集团（下称联想）正在重塑手机业务品牌形象。4月21日，联想召开了新财年誓师大会，并发布了智能手机ZUK Z2 Pro，希望借助ZUK过去一年积累的消费者口碑效应，带动联想固有业务的变革。

　　一位参会的联想员工告诉《财经》记者，杨元庆在誓师大会演讲中强调，过去一年是公司2009年以来第一次没有达成主要目标的一年。其中，移动业务大幅下滑，联想高层期望有一场暴风骤雨式的变革。

　　联想的智能手机业务已经到了非调不可的程度。第三方调研机构Gartner数据显示，即使加上MOTO的增量，其2015年全球销量仍然下滑11.9%。而全球手机销量同期同比增长14.3%。

　　IDC数据则显示，自2014年第三季度开始，联想手机在中国市场的份额就开始持续下滑，甚至在2015年四季度跌出前五。

　　针对新财年（联想财年4月1日开始），联想提出了聚焦精品、提升产品质量的计划。该公司高级副总裁、移动业务集团联席总裁陈旭东表示，“我开始负责MGB（移动业务集团）业务后，第一步就是对产品现大幅精简，只保留了几个精品系列，覆盖不同的客户群。”

　　可以看到的是，过去一年联想已将几十种产品缩减至相对集中的产品线。除了打造“联想摩托罗拉”和“联想Vibe”双品牌战略外，联想宣布收回独立的ZUK品牌。ZUK是联想2014年投资成立的独立互联网品牌手机，这次联想手机业务重调后，该公司被宣布回归联想移动体系。

　　而平板电脑和智能电视以及智能家居方向的产品，则调整至个人电脑集团。

　　陈旭东告诉《财经》记者，“联想今年将聚焦在手机”。

　　创立ZUK品牌是为了扭转联想固有品牌在用户心中的定位，主张淡化联想印记——加入ZUK的原联想员工甚至与联想签署离职协议，ZUK不使用联想武汉的代工厂，与联想遵循市场化机制。如今，联想又将ZUK引回联想系。

　　在联想召开新财年誓师大会的当天，ZUK发布了成立以后的第二代产品。ZUK Z2 Pro是ZUK系列的第二款产品，距离第一款发布相隔8个月。其在充分发挥处理器芯片性能的同时，引入了湿手指纹解锁、无网购买境外漫游服务、与iCloud同步等多项改善用户体验的技术。

　　不过，联想并未将这款手机的出货量设定得很大，而是采用更为灵活的定制化方式。陈旭东称，“利用ZUK留下很好的客户口碑，就是对我们整体品牌最大的帮助”。

　　联想方面提供的数据显示，ZUK品牌首款产品Z1在电商平台京东的好评率达96%。这一数值高于同年发布的联想P1和MOTO X等产品。

　　在陈旭东的规划中，MOTO将覆盖对技术感兴趣的人群；ZUK则将主打主流价位段，并改变以往单纯只做线上的思路，未来将转型成为线下为主的品牌；乐檬承担起以互联网方式营销的产品线；P系列则继续迭代，针对商务人群强调长待机。

　　海外市场由另一位联席总裁Aymar de Lencquesaing负责，产品或可能更换品牌名称以应对当地市场。陈旭东告诉《财经》记者，出海的产品可能最终不会贴上ZUK的品牌；海外适合中国市场的产品，也可以用中国的品牌销售。

　　陈旭东并未回应不同品牌的出货量计划。他认为不同品牌的用户定位不同，比如偏向黑科技，或者偏向更加轻薄的外观设计。

　　从整体来看，联想期望将所有在移动业务上的投入，重新聚集在联想手机品牌旗下。与以往凸显ZUK独立品牌形象不同，在新品发布媒体沟通会的现场，背景板只显示了联想的logo。

 

 

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