基于产品的营销服务 赛诺贝斯于京发布Smarket3.0版本

　　中新网4月21日电赛诺贝斯Smarket3.0版本于4月中旬在北京发布，它的核心价值是整合多渠道、自动化营销、大数据分析，而基于产品的营销服务，包括精准营销、数字营销、营销咨询及大数据服务。在经历了10个月的期待后，赛诺贝斯(北京)营销技术股份有限公司成功获得了全国中小企业股份转让系统的挂牌同意函，并于3月15日正式登陆新三板，这一天对赛诺贝斯人来说是一个具有里程碑式的意义。

　　十一年前，赛诺贝斯从三个人开始创业，像很多的初创者一样，它也经历了公司从小到大的过程。但是，不一样的是这是一家敢于变革、极具前瞻的公司，并最终实现了上市的梦想。“从传统的数据库营销到后来的全方位数字化营销，赛诺贝斯最大的优势就是准确对前沿的营销趋势的把握。”张韬是公司的创始人，在营销界多年的他早已对市场有了敏锐的洞察。

　　在从未接受过外部投资、一直自我造血发展了10年以后，赛诺贝斯认为，登陆新三板将获得更多的商业机会，也将更多地与营销领域投资者强强联手。如今的赛诺贝斯已开始致力于完善整合营销与自动化营销SAAS平台，探索DT时代下的营销理论与技术发展，开拓与合作伙伴的共建领域，为客户提供更加完整的营销服务与支持。

　　2005年，北京朝阳区soho现代城一间小办公室成为了赛诺贝斯人梦的起点。公司的英文名字sinobase寓意很直接，sino-中国，base-Database(数据)，所以数据营销就是赛诺贝斯的初衷。

　　戴尔是赛诺贝斯服务的第一个客户。“赛诺贝斯用自己专长的数据库营销帮助戴尔拓展了很多市场业务。”公司的合伙人Karen回顾当年的赛诺贝斯凭借的是在行业的专长和经验，有一个事实是，当时很多客户主动找上门，让赛诺贝斯成为很多500强企业的长期服务商。“对于服务的客户我们就要完全负责到底，赛诺贝斯选择了稳健的发展模式，所有的扩张计划都是在维系好原有客户之后考虑，并且在扩展过程中考虑来自不同领域的客户。”Karen解释，赛诺贝斯要把对客户的服务做到极致，还要在不同领域做出最好的“样本”。

　　短短三年的时间，赛诺贝斯已经跃居行业的三甲，公司人数也从3人发展到80人，同时成立了上海分公司。在Karen看来，彼时的赛诺贝斯才是一个真正意义上的公司。而这也成了赛诺贝斯的第一次蜕变，公司的壮大也让管理层的每个人开始考虑更多的事情，因为这不再是生存那么简单了。“队伍壮大的同时，我们也面临了严峻的挑战。”Karen所说的挑战是客户与日俱增的需求的变化，另一方面，传统的数据库营销给公司带来的利润也越来越薄。“赛诺贝斯可以选择坚持原来的业务，但是结果只会让公司停留在生存的阶段。”

　　
　　任何时候公司选择要变革，都是痛苦的。赛诺贝斯也不例外，轻易的摒弃原来的核心业务不是每个人都有这样的勇气，但是想要从生存到发展就必然要经历变革的阵痛。“我们要让自己成为一家技术型公司，这是一个艰难的选择，更是一次艰难的尝试。”事实上，这个转变意味着赛诺贝斯要重新开始创业，首先，搞技术要有大量的研发投入，意味着公司要把创造的利润都投入到技术上；其次，赛诺贝斯要完全颠覆对营销的理解，甚至过去的经验不会有太多帮助。

　　尽管如此，赛诺贝斯还是走出了变革的坚定步伐。在原有数据库营销的业务基础上，启动了数字技术营销战略，组建了研发部开始探索技术驱动营销的道路，同时客户数量，服务能力也不断的提升，，并在行业中树立了自己的品牌。从传统数据库营销业务，转型到数字营销方向，赛诺贝斯开始专注研发营销saas产品并投入资金在石家庄建设IDC平台，这也是公司第二次蜕变。历经了痛苦的转型期，2014年6月smarket产品1.0版本上线，它是smartmarketing的缩写，中文名字是智营，智慧营销的理念。

　　Smarket是帮助企业市场部门进行营销规划、业务执行、数据管理及分析的整合营销平台。它整合了线下活动、线上会议、微信、网站、邮件等多种营销渠道，通过模块配置满足客户个性化需求，具有执行跨渠道营销项目的能力。Smarket实现了多渠道之间的资源复用、身份打通、行为追踪、数据整合。可以进行营销逻辑和客户培育逻辑的配置和管理，让营销变得更简单、数据更有效。

　　Smarket拥有一套数据采集、建模、评级的分析体系，形成客户画像，实现客户洞察、提高营销效果。作为一款企业级SaaS平台，创新的技术架构支持用户的按需使用，同时支持基于Paas的二次开发和基于公共API的第三方应用接入，支持公有云和私有云的多种部署形式，充分兼顾了平台的灵活性和数据的安全性。

　　与此同时，公司还有更为清晰的目标，就是在解决方案的基础上垂直发展行业应用，满足多行业多层次的客户需求，以标准化应用服务来强化核心竞争力，实现年客户复合增长率达到35%。“我们要成为新三板TMT板块营销saas的独角兽。

 

 

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