中国葡萄酒供给严重小于需求,目前是全球葡萄酒生产第八大国,需求第五大国,供需缺口的25%-30%量主要由进口葡萄酒来补足。随着人均葡萄酒消费量的不断攀升,葡萄酒进口占比将可能从目前的25%-30%提升到50%左右。
全球葡萄酒集中度很低,CR10仅为12.6%,目前类似百威啤酒这种超级葡萄酒龙头并未形成。国际葡萄酒龙头企业仍主要深耕本土市场,进入中国以与国内企业战略合作为主,或仍需较长时日才有真正发力可能。
国内企业竞争格局优化:由于体制、管理等综合因素,张裕已经和国内竞争对手长城、王朝、威龙在2012年后拉开差距,国内竞争对手追赶难度较大。
进口葡萄酒虽然增速高,但国内大型进口酒商盈利恶化。中国最大的进口酒贸易公司建发酒业,目前已经亏损了,预判公司3年内无法恢复元气。同时短期来看,具备争当进口商龙头的国内企业目前规模仍小,还未到发力时刻。
张裕早在2005年已经成功转型为中高层充分持股的中外合资企业。张裕管理到位,市场拿捏能力、推广能力、售后管理在业内首屈一指。张裕独特的“三级”营销网络体系,使张裕拥有充分话语权,渠道下沉、进口占比提升的战略转型成功概率很高。
参照星座集团等葡萄酒酒业发展路径并结合中国葡萄酒发展阶段,我们认为公司存在参股国际巨头、与国际巨头战略合作的可能性。
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