张黎刚：未来医疗市场一定不是BAT主导 他们不专一

　　张黎刚：我离开艺龙只因看到人性丑恶

　　张黎刚：艺龙是当初我自己跟几个朋友一起创业的一家公司，我觉得基本上从一帮热血青年到面对不同人生与事业的残酷，到看到人生丑恶的地方，真善美的地方都是在艺龙看到的。

　　凤凰财经：这些真善美和丑恶的地方分别是哪些？

　　张黎刚：我觉得就是说真善美的地方就是一帮有理想的年轻人，跟一些包括那时加入艺龙很多员工，现在很多企业都是高管，那时候大家特别单纯，互联网改变中国，就为了向它去做，没有太多杂念。另一方面丑恶的地方就看到这些人性的一些丑恶的地方，为了利益可以放弃道德准则的事情，我觉得我永远不会去做，但有人会做，所以这样的公司我认为说最终无望可为，我自己就离开了，因为我觉得我不屑再这样做下去。

　　张黎刚：健康行业格局已定新体检机构肯定没戏

　　张黎刚：我们这个行业，健康体检行业，其实已经有一定的门槛了，因为这个行业是以B2B为主，企业为主的，所以新的进来的机构基本上没戏的了，新进来的体检机构基本上没戏的了，肯定没戏。就算他们有钱，土豪，一下子说爱康几十家体验中心，我马上造多少家体验中心出来，我就算把体验中心造出来了，凭什么说你一下子建立很好的医护团队呢？你说你要挖人吗，一下子挖到这么多人吗，你就算挖人来了，这行业不是暴利行业，我们这个行业税后率也就11%，这是一个正常利润的行业，在这种情况下你就算新进来的机构，提供这些以企业为主的机构基本上格局已经定了。

　　张黎刚：未来医疗市场一定不是BAT主导他们不专一

　　张黎刚：因为BAT它不专一，它有太多事情要对付了，它要靠它的平台进入各个领域，当你进入各个领域的话，它怎么可能跟它专注于某个领域的机构比呢？它可能在一些细分领域，几个领域能做最好，绝对不可能所有领域，医疗行业是监管最多，并且这个行业是稀缺资源，稀缺资源意味着什么呢？意味着你的流量没用，因为当稀缺资源的时候，只有当它服务过剩的时候需要流量，当你的服务与产品本身稀缺的时候不需要你带客户，所以我觉得在医疗行业当中，我觉得最终能够在这个行业里面真正能建立一个最大的一个平台公司，我不认为是BAT。

 

 

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