中国创维收购德国电视机制造商Metz

　　德国曾是电视机发源地之一，但现在辉煌不再，德国破产电视机制造商Metz将被中国创维集团收购。据破产管理人Exner周二对外宣布，中国投资者愿意继续保留Metz在巴伐利亚齐尔恩多夫的运营中心作为该企业进军欧洲市场的桥头堡，其219个工作岗位中的70%将得到保留。该并购交易计划于6月1日完成交割。此外，Metz闪光灯及其器材部门将被Daum-Gruppe收购。Metz以及该地区另一家电视制造商Loewe都由于电视机市场竞争激烈而申请破产。

　　去年海外销量增三成

　　据创维数码4月8日的最新公告，创维在刚刚结束的2014财年(2014年4月1日至2015年3月31日)，海外电视机总销量同比增加35%，总销售额同比增加49%，其中海外市场LED液晶电视机销量同比增加62%。

　　相比之下，创维2014财年在中国市场的电视机销量只同比增加10%，总销售额只同比增加3%。显然，海外市场增长明显快于国内市场增长。

　　杨东文坦言，中国改革开放30多年，去年国内彩电市场首现负增长。此前30年主要精力放在中国市场，随着国内彩电市场进入存量市场，创维这两三年下定决心走国际化之路。像孟加拉、印度、印尼、约旦及非洲等发展中国家和地区，都是增量市场，潜力很大。“我们重新静下心来，明确国际化的目标、路径、资源投入。”

　　除了跨境并购，创维国际化更多靠自己的队伍。杨东文说，创维在海外发展，从东南亚、非洲、东欧起步，到欧洲，再到美洲，已经建立多家分公司、办事处。这些分公司、办事处与海外经销商合作，形成创维在海外的经营管理团队。

　　两年前创维在深圳也开过这样规模的海外客户大会，而且日期也选择在香港电子展和广交会之间。目的是让海外经销商更了解创维的海外战略、资源布局和销售政策。

　　今年彩电出口冲500万台

　　今年，创维加快国际化步伐。杨东文透露，以彩电为例，2015财年海外销量要冲击500万台，2017年冲击1000万台，希望2020年冲击1500万台，其中自主品牌占比也有目标。

　　白色家电也有目标。创维电器总经理吴启楠说，在去年南京基地扩产之后，今年创维冰箱、洗衣机海外销量将达到20万台，已成为伊莱克斯的供应商。希望三年内冰箱、洗衣机的年出口量达到100万台，以OEM、ODM为主，自主品牌将占20%。

　　刚刚启动的创维空调，今年目标不高，出口目标10多万台。创维空调公司总裁肖友元说，希望下个冷冻年度(2015年8月1日至2016年7月31日)，创维空调在海外销售50万台，自主品牌占一半。

　　杨东文透露，创维正在洽购的欧洲企业，既有黑电，也有白电，是综合性的。这也是创维从海外新兴市场，向欧洲市场扩张的一个步骤。

　　“现在碰到的最大问题，是日韩、欧美企业，品牌地位高，消费者更早认知；它们对市场更了解，对渠道有合作经验。”不过，在杨东文看来，中国品牌作为后来者，现在技术已不弱于日本品牌，加上性价比好，慢慢地经销商意识到有合作机会。

　　国际化之路还很远

　　不只创维，中国彩电出口整体形势向好。中国电子视像行业协会副秘书长兼研究咨询部主任彭健锋向《第一财经日报》记者介绍说，今年1~2月，中国彩电出口量为940.7万台，同比下降5.5%，出口额17亿美元，同比下降3.5%。

　　“不要以为出口不景气。事实上，去年1~2月同比增长了45%，即使今年有5.5%的负增长，实际上跟前年比较的话，也有将近37%的增长。另外，值得一提的是今年2月份中国彩电出口量和出口额都创下了历史新高。”彭健锋认为，发达国家经济平稳；非洲等新兴市场处于从CRT向平板电视转换期；日系品牌在全球彩电市场份额下降；国产面板自供率提升，面板资源更加丰富；国家“一路一带”战略推进，也降低了出口壁垒。这些都有利于中国彩电出口。

　　TCL集团董事长李东生此前也表示，海外市场将是TCL未来的主要增长点，TCL今年将在巴西和印度建立自己的工业能力。而今年年初，TCL还收购了美国早期智能手机品牌Palm。

　　杨东文认为，国际化是一条长远的路。正如20年前，三星也曾是代工厂，现在成长为世界巨头。现在中国企业的国际化还处于投入阶段，力争海外不要亏损的基础上，加大研发、品牌、人才投入。当然，有不可控的因素，如汇率变化，像最近创维在俄罗斯的生意暂时停止了，等汇率稳定一点才考虑。“无论研发、产品还是市场营销，海外比国内难做五到十倍，没有10-15年，中国品牌在全球很难一夜之间成长起来。”

 

 

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