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新智影视从3D短片转型动画电影
中国产业信息研究网（https://www.china1baogao.com） 日期：2013-3-25 [关闭]
做三维视觉短片赢得项目利润，还是做原创产品搞一部动画电影？这个问题，曾经摆在许多中国视觉动漫产业从业者的面前。
“我们在做一部中国版的《丁丁历险记》。”上海新智影视传媒有限公司创意总监郭辰对《第一财经日报》说，公司未来几年最重要的同时也是唯一的任务，便是打造一部“中国原创三维动画电影”。
然而，在中国动漫产业并不成熟的背景下，要在这条路上走好走稳，需要勇气更需要全新的商业智慧。
转型动画电影
2010年上海世博会期间，新智影视曾为世博会多个展馆制作了3D动画效果短片，对于大多数动画制作公司来说，这是非常“传统”和“保险”的营收方式。“目前国内的许多制作公司会通过展会短片制作，或者替国外动画片提供技术外包获得收入，”郭辰补充道，“新智想做的则是一部自己的动画电影。”
2011年底，新智影视开始考虑全面转型，放弃原有的3D动画短片制作，转而开始筹备剧本，希望用几年的时间完成一部原创三维动画电影。从最长不超过8分钟的动画短片，到少则90分钟的动画电影，新智需要适应的不仅仅是片长问题。
目前，新智影视拥有超过二十个人的动画技术团队，然而对于这部预计在2015年初推出面世的动画作品，郭辰要做的远远不止这些。“目前我们仍处于剧本完善和人物设定阶段，计划今年上半年完成工作，到今年年底新增人员超过100人，之后将进入模块化制作分切流程。整体制作预计将投入超过4000万元。”
动画电影的前期制作投入需要少则两三年，动辄几千万的资金和时间储备，对此新智选择吸引投资和开发周边产品的多种途径解决方式。
“投电影不投公司，”这是新智影视对于投资人的要求和合作基础，郭辰介绍道，“因为不希望受到任何资本方面的限制，我们乐于看到投资人加入并支持动画电影制作本身。”与此同时，在影片还未制作完成的阶段，新智影视就已经在策划和着手操作周边产品的制作和推广工作。“我们已经和法国里昂一所大学的产品设计部门进行了接洽和沟通，在电影制作的同时，延伸产品制作就将同步进行。区别于国内传统电影先放映后卖玩具的做法，这一模式将更接近于美国迪士尼和皮克斯的操作方式。”在郭辰看来，新智不仅仅是在试着制作一部动画电影，更是在磨合和打造一种适应中国市场的动画电影生产制作流程。
新路怎么走？
德勤相关报告显示，中国动画设计师的全年绘制时间超过220500分钟，占全球动画制作的第一位。然而其中的大多数动画师则表示，即使是拥有百名员工的工作室也很难有自己的原创动画能力，因此只能接受外国的项目外包，以此边做边学。“项目外包固然赚钱，但却容易牵扯大部分精力，很难真正回归原创。”郭辰认为，拄着拐杖学习走路是很难看到成效的，对于大多数动画制作公司来说，这无疑是现状也是困境。
原创是否就意味着走向成功，对此中国动画学会副秘书长钟路明持怀疑态度。成功的原创品牌带来的不仅是自主知识产权的形象和产品，更是产业链的延伸和基础保证。然而做原创的同时，意味着长时间、大资金的投入，意味着需要对全产业链的把握，而这对于小企业来说，是个巨大的挑战。
近年来，国产动画电影一直在寻找合适的出路。据钟路明观察，从2008年至今，共有12部电影票房收入超过5000万元，而超过1000万元的电影超过26部，其中5部都是《喜羊羊和灰太狼》系列作品。“这些动画电影的营收方式主要依靠票房，对于中国市场来说，动画电影过去一直是短期行为，票房是最主要的收入来源。”
相比于国外动画电影全面开花的状态，对于国内动画电影这种“一条腿走路”的运作方式，钟路明表示，还有很多可作为的地方。
“我们想用一部电影来磨合团队进行尝试，然后用第二、第三部电影来完成成长做出成绩。”在郭辰看来，这条路很长或许也会很难，但对于想要在本土动画产业站住脚的公司来说，“势在必行，不得不做。”
“我们在做一部中国版的《丁丁历险记》。”上海新智影视传媒有限公司创意总监郭辰对《第一财经日报》说，公司未来几年最重要的同时也是唯一的任务，便是打造一部“中国原创三维动画电影”。
然而，在中国动漫产业并不成熟的背景下，要在这条路上走好走稳，需要勇气更需要全新的商业智慧。
转型动画电影
2010年上海世博会期间，新智影视曾为世博会多个展馆制作了3D动画效果短片，对于大多数动画制作公司来说，这是非常“传统”和“保险”的营收方式。“目前国内的许多制作公司会通过展会短片制作，或者替国外动画片提供技术外包获得收入，”郭辰补充道，“新智想做的则是一部自己的动画电影。”
2011年底，新智影视开始考虑全面转型，放弃原有的3D动画短片制作，转而开始筹备剧本，希望用几年的时间完成一部原创三维动画电影。从最长不超过8分钟的动画短片，到少则90分钟的动画电影，新智需要适应的不仅仅是片长问题。
目前，新智影视拥有超过二十个人的动画技术团队，然而对于这部预计在2015年初推出面世的动画作品，郭辰要做的远远不止这些。“目前我们仍处于剧本完善和人物设定阶段，计划今年上半年完成工作，到今年年底新增人员超过100人，之后将进入模块化制作分切流程。整体制作预计将投入超过4000万元。”
动画电影的前期制作投入需要少则两三年，动辄几千万的资金和时间储备，对此新智选择吸引投资和开发周边产品的多种途径解决方式。
“投电影不投公司，”这是新智影视对于投资人的要求和合作基础，郭辰介绍道，“因为不希望受到任何资本方面的限制，我们乐于看到投资人加入并支持动画电影制作本身。”与此同时，在影片还未制作完成的阶段，新智影视就已经在策划和着手操作周边产品的制作和推广工作。“我们已经和法国里昂一所大学的产品设计部门进行了接洽和沟通，在电影制作的同时，延伸产品制作就将同步进行。区别于国内传统电影先放映后卖玩具的做法，这一模式将更接近于美国迪士尼和皮克斯的操作方式。”在郭辰看来，新智不仅仅是在试着制作一部动画电影，更是在磨合和打造一种适应中国市场的动画电影生产制作流程。
新路怎么走？
德勤相关报告显示，中国动画设计师的全年绘制时间超过220500分钟，占全球动画制作的第一位。然而其中的大多数动画师则表示，即使是拥有百名员工的工作室也很难有自己的原创动画能力，因此只能接受外国的项目外包，以此边做边学。“项目外包固然赚钱，但却容易牵扯大部分精力，很难真正回归原创。”郭辰认为，拄着拐杖学习走路是很难看到成效的，对于大多数动画制作公司来说，这无疑是现状也是困境。
原创是否就意味着走向成功，对此中国动画学会副秘书长钟路明持怀疑态度。成功的原创品牌带来的不仅是自主知识产权的形象和产品，更是产业链的延伸和基础保证。然而做原创的同时，意味着长时间、大资金的投入，意味着需要对全产业链的把握，而这对于小企业来说，是个巨大的挑战。
近年来，国产动画电影一直在寻找合适的出路。据钟路明观察，从2008年至今，共有12部电影票房收入超过5000万元，而超过1000万元的电影超过26部，其中5部都是《喜羊羊和灰太狼》系列作品。“这些动画电影的营收方式主要依靠票房，对于中国市场来说，动画电影过去一直是短期行为，票房是最主要的收入来源。”
相比于国外动画电影全面开花的状态，对于国内动画电影这种“一条腿走路”的运作方式，钟路明表示，还有很多可作为的地方。
“我们想用一部电影来磨合团队进行尝试，然后用第二、第三部电影来完成成长做出成绩。”在郭辰看来，这条路很长或许也会很难，但对于想要在本土动画产业站住脚的公司来说，“势在必行，不得不做。”
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