跨国药企掀裁员：营收压力严峻 中国不是避风港

　　近日，诺和诺德、诺华分别曝出裁员。从2011年开始，生物医药产业就掀起了裁员风暴，有报道称，仅在2011-2013年，全球10大制药巨头平均每年裁员多达3万人。此后裁员风暴有愈演愈烈趋势，葛兰素史克、百时美施贵宝的、罗氏宣、强生等都曝出大量裁员的消息，中国市场不再是避风港湾。
　　
　　2011年以来跨国药企裁员的主要原因，分别是专利悬崖到来、新药研发缓慢，以及药企频繁并购等；从部门来看，跨国药企裁员主要集中在研发及市场。
　　
　　出于成本控制，裁掉盈利能力较差的生产线是外资药企在华的惯常手段。弗若斯特沙利文大中华区总裁王昕分析，随着药品专利过期、内资药企崛起、中国医药市场政策变革，跨国药企正面临严峻的营收压力，未来，合理裁员仍是必然选择。
　　
　　跨国药企裁员潮起
　　
　　9月29日晚，丹麦诺和诺德公布裁员约1000人以削减成本。10月9日，21世纪经济报道记者再次向诺和诺德方面证实了此消息。
　　
　　诺和诺德方面表示，公司全球现有4.23万员工，此次计划减员约1000人，涉及全球研发部门、总部职能部门以及全球商业运营机构。其中，约有500名受到影响员工来自丹麦。但诺和诺德在中国的运营将不会受到影响。
　　
　　有观点指出，上述裁员行动折射出公司目前在胰岛素市场遭遇了巨大压力。
　　
　　对此，诺和诺德向21世纪经济报道记者表示，由于诺和诺德在美国市场面临竞争加剧和价格压力，因此需要采取措施减少支出，而此次减员是减少支出的措施之一，受影响人数约占全球4.23万员工的2%。不会影响到诺和诺德在中国的业绩表现。
　　
　　无独有偶，继今年8月宣布关闭细胞和基因疗法部门，裁员120人、280人被整合进诺华肿瘤业务部门之后，10月6日，诺华再爆裁员消息，21世纪经济报道记者也向诺华方面确认了该信息。
　　
　　据了解，此次诺华将关闭位于上海和瑞士施利伦的生物制剂部门，其中，上海生物制剂部门的裁撤涉及18个职位，瑞士施利伦生物制药部门的关闭涉及73个职位，热带疾病研究中心从新加坡迁至美国加州涉及84个职位将被裁撤。对此诺华表示，做出该决定是出于缩减开支和加强研发协同效益。
　　
　　从2011年开始，生物医药产业就掀起了裁员风暴，统计显示，2011-2013年全球10大制药巨头平均每年裁员多达3万人，并有愈演愈烈之势。
　　
　　据不完全统计，从2013年11月至2015年3月，葛兰素史克六次裁员近千人；2014年底，百时美施贵宝的裁员计划几乎覆盖了中国区所有事业部，裁员人数近1000人；2015年罗氏宣布将关闭美国、爱尔兰、意大利和西班牙的四个小分子药物生产基地，裁员1200人；2016年初，强生宣布在未来两年内其全球医疗器械部门将裁员约3000人，占该部门全球员工总数的4%-6%。
　　
　　王昕分析，从部门来看，跨国药企主要在研发和市场部门，前者源于调整研发战略，包括介入更有前景的新领域和整合放弃业务萎缩的旧领域；后者根源在于药企对市场推广模式的变革和重点产品线的调整，比如更多聘用医学事务人员，减少销售代表数量，增加重点产品的人员配置，削减其它人员。
　　
　　记者梳理了从2011年以来跨国药企裁员的主要原因，分别是专利悬崖到来、新药研发缓慢，以及药企的频繁并购等。
　　
　　其中，专利到期是制药业裁员主要原因之一。2011年因专利药到期当年制药业排名前10的大公司裁员累计26500人；2012年当年前10大公司的裁员超过了34600人。后续也有多个跨国药企因专利到期裁员，如2015年11月，罗氏关闭美国、爱尔兰、意大利和西班牙的四个小分子药物生产基地，裁员1200人。数据显示，其小分子药物如波立维专利过期一个季度即可令销售下降90%。

 

 

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