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新跑道与新赛程 CIBN互联网电视“视”不可挡

IT与通讯  2016-7-21 9:06:19  中国产业信息研究网  http://www.china1baogao.com/

核心提示:“互联网电视行业是条新跑道。这是一种新的自我革命方式——与旧跑道并行,开辟一条新跑道,用新的生命接续旧的生命。各家都在积极布局,与产业链其他角色谋求合作,共建新跑道,共创新的产业生态,开启一段新赛程。” 国广东方网络(北京)有限公司(以下简称“国广东方”)副总编辑耿英嫈说。

 

 

  “互联网电视行业是条新跑道。这是一种新的自我革命方式——与旧跑道并行,开辟一条新跑道,用新的生命接续旧的生命。各家都在积极布局,与产业链其他角色谋求合作,共建新跑道,共创新的产业生态,开启一段新赛程。” 国广东方网络(北京)有限公司(以下简称“国广东方”)副总编辑耿英嫈说。


  相关数据显示,2013—2016年,智能电视销量持续增长,三年复合增长24%。在传统电视开机率和收视逐年下滑的情况下,OTT TV却实现了日均56%的开机率和年度83%的激活率,并呈现持续提升趋势。可见,在互联网电视发展的助推下,客厅经济重焕生机与活力,下一代互联网大屏革命时代跨越式来临,智慧家庭真正走进生活。

  国广东方的核心业务是负责中国国际广播电视网络台旗下CIBN互联网电视平台的建设及运营。作为国内互联网电视集成播控平台的七大牌照方之一,国广东方扮演的是一个服务平台的角色,为互联网电视承担管控的责任,衔接上下游产业链,通过与广泛的内容方、平台方、渠道方及各类终端公司合作或提供服务,以获取用户流量及价值变现。

  坚持“导向为纲”

  作为国际台打造现代综合新型国际传媒集团的重要组成部分,CIBN互联网电视肩负中华文化“走出去”以及海外文化“引进来”的重任,依托国际台70多年海内外传播经验和65种语言优势,以视听互动、资源共享、多语种集合为特色,向海外受众提供新闻、影音、旅游、科教等视听内容服务,在提升国家文化软实力、加强国际传播能力建设方面做出重要贡献。

  其中,CIBN互联网电视海外业务多语种译配了大量中国优秀影视节目;打造CIBN互联网电视海外业务品牌中华TV;CIBN互联网电视推出了China TV英文综合频道,还计划推出电影、电视剧等专业英文频道。

  谈及OTT行业,政策是一个绕不开的话题。2008年开始,从“56号令”、“181号文”到“229号文”、“6号令”,总局对OTT行业的政策指导和监管一直在加速,从行业管理到国家管控,涉及OTT产业、内容监管的方方面面。

  其中,2011年底发布的“181 号文”使中国式互联网电视合法化,但互联网电视台经营权仅限于7 家集成播控牌照商。今年6月1日起实施的“6号令”更是明确将互联网电视纳入监管对象。

  可以说,互联网电视行业已经形成较为完备的监管体系,接下来就是进一步细化和完善了。管理政策的不断完善是OTT产业健康发展的关键要素,有利于形成稳定的产业格局,也便于与相关产业的融合发展。“国家的政策环境有一定的特殊性,在这个规则之内怎么玩好这个游戏,这是我们需要去做的,并不一定是有了规则就不能做事情,有了规则要更好地做事情,最考验的就是大家的智慧了。”耿英嫈表示。

  哪里有用户哪里就是战场,哪里有用户就要到哪里为其服务。当下,在互联网全面渗透的时代背景下,OTT产业内的竞争态势也由白刃战转向暗战,拼实力、比底蕴的集团化较量成主要趋势。

  “让新媒体到老跑道上跑,与让传统媒体到新跑道上跑一样,都不太现实。新跑道是共同建立新规则的机会,这时候才可能形成合作,并实现真正的融合。”耿英嫈说。幸运的是,各方参与者思维上求同存异后的“融合共赢”理念成为业内共识,其中牌照商、互联网企业、终端彼此依存,既有深度结盟,又有多对多合作的多元局面。

  在行业政策收紧、监管加强的背景下,CIBN互联网电视的产业话语权优势更加明显,坚持“导向为纲”,建立可管可控、合法合规的互联网电视和谐生态环境,为众多视频企业提供了面向市场、面向用户、面向运营的高效审核、管控服务,支撑其在TV端的合规、安全、可控、高效发展。

  各大视频企业都接入了国广东方的播控平台,管理审核的视频企业数量及内容量位列七大牌照方之首,视频内容送审量超过400万条,日均审核视频内容量近万条。监控终端方面,CIBN互联网电视推出业内首款同时支持TVOS和ChinaDRM的OTT终端CANbox,保证播控运营安全。

  开放心态拥抱市场

  在耿英嫈看来,在新技术萌芽的“技术为王”时期,谁掌控最新的技术谁就是王者。当技术发展进入成熟期,基于新技术的基础设施之上构建新的平台阶段,呈现“平台为王”态势。当平台竞争进入平稳期后,谁能最高效率地将用户导引到大的平台,谁就是“渠道之王”。

  起初,国广东方享有政策优势,却不具备生态建设所需要的市场开放条件。为了打通体制机制,同其他牌照运营商一样,国广东方采用了“资本+政策”的方式来构建自己的全产业链,以牌照和内容业务为中心,围绕CIBN互联网电视生态合资布局,成立一系列子公司,以资本的力量驱动合作。“互联网电视的产业链长,生态圈也大,更需要大家一起来做这件事。”耿英嫈强调了各方参与者合作共赢的战略意义。

  渠道建设方面,耿英嫈针对DVB+OTT模式,提出“OTT为体、DVB为用”的观念:以OTT为体,是以互联网的思维模式、产品模式和运营模式来打造核心竞争力,通过与有线网和通信运营商的合作,将CIBN互联网电视业务迅速推广到不同用户群;以DVB为用,是充分发挥广电网络所具有的内网高带宽优势,为用户提供高清甚至4K的点播与直播节目服务。

  在行业服务市场,国广东方发挥自主研发核心技术能力,针对酒店、医院、大学和大型企业,提供涵盖媒资管理、转码生产、终端管理、用户管理、产品管理、消息管理、计费管理、CDN分发、大数据分析、直播业务平台、点播业务平台、轮播业务平台等在内的完整、可定制化的端到端解决方案。

  近两年,CIBN互联网电视的股权结构发生不少变化。华闻传媒、合一集团、苏宁控股、东方网络的陆续入股,帮助CIBN互联网电视实现资源的获取,不仅补齐了视频内容资源这块短板,并且逆袭成为互联网电视牌照方中最强阵营;成立环球合一、环球互娱、环球智达、东方天脉、东方视界等合资公司,实现了从单纯的牌照运营商到平台运营商的角色转换,形成了从新闻到影视、从内容到应用、从视频到电商、从演艺到游戏、从终端到渠道、从技术到平台的全产业生态布局。耿英嫈强调:“为什么这么多优秀企业愿意跟我们合作?这与我们开放的战略心态有关,这可能也是核心竞争力的一部分。”国广东方副总经理、环球智达总裁付强也认为,“通过这种股份关系,大家可以绑定得紧一些。”

  如此一来,CIBN互联网电视形成集平台、内容、渠道、终端、服务的产业链闭环并实现落地。目前,CIBN互联网电视已经在B2B市场、区域产业链开发、游戏和家庭娱乐、3D/VR、新闻客户端、海外市场、政府公共文化传播服务、跨境电商、互联网智能终端等9大领域形成产业生态布局。

 

 

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责任编辑:Slinzhanpeng

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