智能制造行业崛起 传统制造该何去何从
2016-7-6 15:29:41 中国产业信息研究网 http://www.china1baogao.com/
以下是美的集团董事长兼总裁方洪波的演讲实录。
大数据、云计算对制造业意味着什么?下一个企业形态会是什么样?
现在制造业普遍性的模式,不管是营销、产品,还是用户、管理,显然已经跟不上时代的发展。个性化的需求在变化,消费行为都在变化。在大数据、云计算时代,制造业未来将何去何从呢?方洪波提出了叫“双智”战略理念。
智能制造的本质是以数据为核心,把所有业务模式和环节连接起来。从产品开始到采购到供应链、采购、供应链所有的过程,把销售到物流配送的环节,所有这些业务的环节都是要用数据连接起来。
而今天传统的制造业是一个物理形态的状态,是一个机械的状态,有厂房、生产线、设备、生产工人、车辆、配送、渠道、服务机构、网点等等,所有这些都是物理形态的。要将物理形态转变为数据,这就是大数据、云平台。也就是我们所说的物联网。
现有的制造模式无法满足所有个性化需求,给他们提供个性化的产品和服务。通过智能化的链接,每个环节产生数据后,对数据进行加工、分析处理,从数据中分析用户需求,真正发挥数据价值。这是一个真正的智能制造的内涵所在。
方洪波认为,今天中国制造业所面临的一个最大挑战就是,随着智能制造的推动,企业本质的形态会发生变化。过去所有制造业的信息系统是以ERP为中心内部化的信息系统,今天显然已经不是,我们要把它外置化,要通过数据为核心,把全价值链进行连接,从物理形态到数字形态,这是智能制造的根本所在。
但仅仅有连接,将数据进行加工分析还是远远不够的不是,还要对企业现有的所有流程进行改造,也就是要对我们的业务模式进行变革。在业务模式变革之后,再深层次的就是以用户为中心,来推动整个商业模式的变革。
今天,无论是+互联网还是互联网+,传统的制造业必须要跟上这个大数据和云平台的步伐,如果跟不上,将会被这场竞争所淘汰。
最后,方洪波表示,美的显然不是一个互联网企业,但是,美的依然要实现互联网化、移动化、智能化,这根本所有的落脚点就是数字化,也就是企业内外,价值链所有的流程要从物理形态进入到一个数字世界,只有通过数字世界所有的先进工具、手段的加工处理,才让企业所有的效率更高。在过去三年美的已经通过了一些试验,效果不错,未来将会更加坚定的往前推。
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