直播成陌陌最大营收来源 变现模式被指单一难续

　　陌陌直播“变现模式”被指单一难续

　　开通网络直播首季盈利1560万美元占比30%，保持用户持续黏性成最大难点

　　网络直播正成为当下最热门的传播形式之一，社交平台陌陌也通过直播尝到了甜头。

　　记者查阅陌陌最新公布的2016年第一季度财报发现，陌陌一季度营收5090万美元，其中，最亮眼的营收来自直播服务，为陌陌贡献了1560万美元，占比30.6%，是第一大营收源。

　　陌陌发布的第一季度财报在打了一场翻身仗之际，相伴而来的是巨大争议。色情、低俗风险一直与直播平台如影随形，而盈利模式也是难题，下一步需要探索的变现模式仍然迫在眉睫。

　　5月20日，知名电商分析人、电商天使投资人李成东在接受长江商报记者采访时表示，直播并不是一个可持续的商业变现模式，“直播只是一时的热点，用户兴趣爱好过去了，就没人愿意付费了。”

　　直播成陌陌最大营收来源

　　去年以来，陌陌尝试了很多新的盈利模式，其中直播就是一个备受期待的新“主角”。

　　5月17日晚间，陌陌披露了2016年一季度未经审计的财报。财报显示，公司报告期内净营收5090万美元，同比增长93%；净利润为1270万美元，同比增长35%。其中，直播服务在今年一季度为公司贡献了1560万美元的营收，占总营收的30.6%，是第一大营收来源，而该项业务上个季度的营收还只是忽略不计。

　　记者了解到，陌陌的直播服务去年9月上线，今年3月正式面向全体用户开放，次月，直播被提升到了次主帧的位置。陌陌方面表示，核心业务和直播服务之间存在显著的协同效应，直播服务为陌陌建立了一个入口以进入其他新兴领域，比如正在繁荣发展的娱乐行业。

　　移动直播到底有多火？根据《2016年中国在线直播行业专题研究》显示，2015年中国在线直播平台数量接近200家，其中网络直播的市场规模约为90亿元，网络直播平台用户数量已经达到2亿，大型直播平台每日高峰时段同时在线人数接近400万，同时进行直播的房间数量超过3000个。其中娱乐内容直播占比达到50.2%。

　　陌陌的这一成绩，仿佛给正在探索中的直播行业带来了希望。

　　私有化一度面临极高失败风险

　　陌陌交出一份漂亮的财报，业内较为关心的，还有它的私有化归途是否会峰回路转、柳暗花明？

　　事实上，在私有化回归问题上，陌陌一直处于风雨飘摇的处境之中。2015年6月，陌陌宣布公司董事会收到来自陌陌CEO唐岩等方面的非约束性私有化要约。从上市到私有化退市仅半年时间，但据估算，陌陌却要为此付出7亿元的代价。不仅如此，公开资料关于陌陌股价大跌、私有化迷茫的报道更是屡见不鲜。直到2016年2月，陌陌私有化进程还并不顺利，甚至一度还被外界认为面临极高的失败风险。

　　但是3月份，随着阿里巴巴集团副董事长蔡崇信进入陌陌董事会，外界认为陌陌私有化重现生机。5月12日，陌陌终于暂停了连续5日高达34.63%的狂跌，在11.40美元收盘，勉强维持较前一个交易日5.95%的涨幅。但国内证监会对于中概股回归A股态度的暧昧，一度让陌陌私有化的归途仍然并不明朗。随着一季报的披露显示业绩大超预期，陌陌股价大幅反弹8.13%，但反弹仅仅维持了一天，次日，陌陌股价暴跌17.74%。

　　对此，知名电商分析人，电商天使投资人李成东在接受长江商报记者采访时表示，“投资人认为直播收入存在不稳定性风险，可能只是一时的热点，他们希望看到稳定的收入增长，所以陌陌股价涨了又很快跌下来了。投资人需要持续关注两三个季度才会买。”

　　李成东进一步解释：“此外，陌陌私有化的价格，是有天花板的，存在巨大的不确定性，所以海外的投资人看不懂，觉得有风险，就不买了。所有私有化的中概股，都跌得蛮惨的，和业绩本身没有太大的关系，和股价表现也没有什么关系。之前股价涨了，是大家预期私有化有套利的空间。但是当当网出乎意料地下调了私有化价格，对于陌陌而言还是有一定影响的。因为投资人认为其他中概股也会下调私有化的价格，这样买入股票的风险就很大了。”

　　用户新鲜劲难保持

　　在众多资本市场青睐的直播行业，陌陌能够实现营收可谓吹响行业号角，而它要面临的挑战也才刚刚开始。

　　网络直播业有“发于秀场、兴于网红、盛于明星、衰于广告、毁于色情”的说法，继一些游戏直播平台被查后，映客、秒拍、小咖秀、花椒、在直播等新一批直播平台也因涉黄被查，再次将“直播与色情擦边是难以避免”摆上了话题台，并引起监管部门重视。

　　随着法制监管的制约逐渐加强，部分直播平台或将面临更大的打击，陌陌直播服务的盈利，虽然给混乱的直播行业带来了希望，但这一现象还在左右摇摆中，并不稳定。对用户来说，在大环境形势良好的情况下，需要从自身产品服务出发，在同质化的趋势中找到自己的优势，才能在泡沫化严重行业大清洗中留存下来，实现可观性、持续性的盈利目标，并取得长远的发展前景。

　　就目前直播平台而言，内容产出似乎渐现吃力。尤其体现在用户新鲜劲过后，平台内容出现的杂乱纷呈、同质化严重尴尬。如何在热潮过后留住用户，并产生能让观众付费的内容，是陌陌接下来要思考的问题。

　　目前陌陌的营收主要来自于会员、游戏和广告，陌陌的直播服务主要是采用打赏机制，但这个盈利模式本身就存在不稳定性。不难看出，如果不加大提高营收能力，陌陌能否避免入不敷出的局面仍然是个疑问。

　　记者注意到，这次是陌陌直播服务自2015年9月上线后，首次对外公开直播服务的单项营收，显而易见，上线半年多，陌陌直播服务走到盈利这一步并不容易。

　　“直播只是热点，兴趣爱好过去了，就没人愿意付费了。另外直播竞争非常激烈，运营的费用和成本会快速上涨。”在李成东看来，直播并不是一个可持续的商业变现模式。潮落之后如何留存，成了摆在陌陌面前的值得考量的问题。

　　那么，用户黏性靠什么维系呢？易观智库新媒体研究总监庞亿明认为：“经营模式很重要。如果陌陌的运营不出现太大问题，用户就能够形成一定规模。毕竟陌陌的用户趋于年轻，调动起来也是很有潜力。”

 

 

返回网站首页>>