彩电业新老阵营融合在即 市场格局或将重塑

　　近来，彩电市场竞争惨烈，厂商转型求生存，抱团求生机，新老阵营融合加快，市场格局将迎来重塑。

　　新老阵营融合加快

　　继风行携手兆驰、乐视携手TCL之后，4月中旬传统彩电企业康佳宣布，已获得互联网电视新锐品牌“微鲸科技”4.49亿人民币投资，后者将占康佳股份3.14％。

　　彩电市场过去基本上是长虹、康佳、海尔、海信、TCL、创维这六家国产品牌外加三星的天下。而今彩电业以制造为主导的野蛮增长期已过去，市场趋于饱和、增速放缓、行业进入微利时代，整个电视市场已经是一个充分竞争的红海市场，每年的销售量基本维持在4500万左右。

　　然而近一两年突然涌进了近20个互联网品牌电视，市场更显“僧多粥少”。除了乐视超级电视、小米电视之外，2015年以来宽带运营商鹏博士的大麦电视、制造企业京东方电视、IT厂商联想17TV、九联科技的荣为电视、视频网站PPTV、暴风电视、有线运营商北京歌华和深圳天威、OTT牌照商国广东方CANTV、黎瑞刚微鲸电视，再加上风行网，互联网电视生态的新来者已经达到近20家，数量是传统电视厂商的2倍之多。

　　激烈竞争、微利甚至无利可图，迫使彩电行业加快整合序幕，抱团取暖。于是TCL和乐视联姻，乐视网出资近19亿人民币认购TCL多媒体新股，持有其20%的股份，成为TCL媒体的第二大股东，康佳和微鲸此次也大搞“战略联盟”，而去年电子视听巨头兆驰更是携手风行网推出超维电视，不久前亦接受了海尔、东方明珠和SMG的33亿元人民币投资。更早前，阿里则投资创维、优酷土豆联手康佳。

　　这些表明，电视行业的整合在加速。玉启咨询分析师李辰认为，老牌家电巨头之所以与彩电新兵合作，除了认可“硬件+内容”的智能新模式外，更重要的也是为了寻求新的发展。在这一阶段中，不管是老牌彩电巨头还是互联网新兵，都有机会脱颖而出，而抱团合作能够实现互利双赢。

　　新品频发抢占市场

　　除了战略联手，从3月下旬开始，各大彩电企业争先恐后地推出了自家的电视新品，力图抢占制高点。

　　首先上场的小米科技在3月23日发布了两款新品——小米电视3S43英寸电视和小米电视3S65英寸曲面电视。一直和小米缠斗不休的乐视也随后于3月30日推出了X65／X55Curved曲面电视，而这也是乐视第4代超级电视。

　　除小米、乐视等互联网企业外，传统彩电厂商也不甘人后。3月28日，长虹宣布首款搭载UMAX影院系统的CHiQ电视Q3T上市，尺寸覆盖43／50／55／60／65／75英寸全系列，叫板IMAX电影技术。而TCL则于4月7日在深圳全球首发了QUHDTV新品X1、C2-CUDG和C1-CUD，正式形成囊括X系列、C系列两大产品线的量子点电视大阵营。

　　除上述厂商外，海信、创维、暴风等企业也都陆续拿出了自己的看家电视新品。1月15日，海信集团斥下巨资，与欧足联签约，正式成为2016年欧洲杯的顶级赞助商，这是欧洲杯设立56年以来首个中国赞助。而为配合欧洲杯大赛，4月12日，海信在京发布了欧洲杯球迷定制版看球神器——ULED超画质互联网电视，并力争在67个国家上市。4月14日，创维则联合华纳、腾讯企鹅TV发布了OLED有机电视新品S9-I，通过将内容到终端显示全程打通，完成了HDR全产业链的一次整合。

　　如今面对五一、6月欧洲杯、8月奥运会的旺季到来，彩电厂商厉兵秣马，加强新技术新产品的研发与推广，力图给消费者营造一个前所未有的视觉盛宴，为自己拼抢一份难得的蛋糕。

　　市场格局迎来重塑

　　2016年彩电业将面临两大窘境：一是低增速滞涨，产能过剩，消费饱和，预计同比微增1.4％；另一窘境是产品价格持续下降，彩电业平均净利润率持续萎缩，预计将会下降至1.16％。

　　同时，新入局者正在不断搅动这个市常据奥维云网的统计数据显示，尽管传统彩电市场销售遇冷，但是却难挡互联网品牌进入彩电市场的热情，2016年彩电市偿联网品牌的数量将接近20家，互联网品牌的销量将突破1000万台，市场份额将达到21％。众多新品牌的进入使得彩电市场市场竞争更加激烈，传统企业正面临着宏观经济和自身行业发展的双重压力，不得不转型求生，变局求存。

　　中国家电商业协会营销委员会执行会长洪斌认为，原来的国内彩电市场五分天下的格局已被打破，新的彩电市场格局正在重塑，今年彩电市场品牌分化将进一步拉大，国产品牌之间差距也会进一步拉大，彩电业未来可能存活下来的企业将只有3到5家，传统厂商和互联网企业都在奋力奔跑求生。未来传统阵营的海信和互联网新品乐视最具潜力。

　　可以预见，今后彩电业整合大幕将全面拉开，市场洗牌加快，强者恒强弱者愈弱，市场格局将迎来重大变化。

 

 

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