永辉团队入驻中百并开始改造行动 或挽其下滑业绩

　　在永辉超市官网上挂出了标题为“永辉超市23人团队入驻中百集团，剑指生鲜”的消息，在成为中百集团第二大股东之后，永辉终于入驻中百并即将开始改造行动，这对于业绩持续下滑的中百集团，不知是否是个好消息。

　　永辉发布的新闻显示，永辉超市福建大区副总经理程雪榕为此次23人团队的项目负责人，他在永辉超市拥有11年营运管理经验，其他团队成员主要是来自生鲜营采部、营运支持、生鲜开店组、数据中心以及人力资源服务中心等永辉多个部门。

　　中百控股集团股份有限公司是中部地区连锁规模最大、商业网点最多的商业上市公司，旗下有中百仓储、中百超市、中百百货、中百电器四家连锁公司，共有连锁网点1000余个，覆盖湖北省及重庆市。

　　永辉与中百的关系始于3年前。2013年11月至2014年上半年间，永辉超市累计增持中百集团股票达到其总股本的16.91%，半年内三次举牌。2014年10月双方终于握手言和，签订了《战略合作框架协议》，表示双方拟在建立采购竞价体系和联合采购团队等三个方面构建互为优先、互惠共赢的战略合作模式。

　　此后一年，中百集团经历了管理层的更换以及战略调整，业绩大受影响。去年10月，中百集团董事长刘聪因工作原因辞去董事长职务，大股东武商联推荐张锦松为公司董事、董事长候选人，同时引入万明治、张黎、孙磊三人组成的职业经理人团队，这也是武汉国有商业企业首次引进职业经理人团队。

　　彼时的中百业绩并不景气，其三季报显示，前三季度公司实现营收123.89亿元，同比下降4.16%；归属于上市公司股东的净利润-0.58亿元，同比下降159.37%。

　　中百集团新任总经理万明治当时谈及未来发展规划时表示，搭桥传统零售业和互联网，以及继续发展便利店。在提升商品质量上，公司拟引入“买手制”，同时集中发展生鲜方面的核心竞争力。

　　此后，中百集团加大了店铺调整力度，关闭了无力扭亏为盈的店铺。在其最新披露的《投资者关系活动记录表》中，2015年仓储公司发展大卖场5家，关店17家；中百超市公司发展新店100家，关店33家；电器公司发展新店1家，关店4家。2016年公司计划新增网点102家，其中仓储公司发展大卖场2家，超市公司发展新店100家。

　　关店以及加快开新店的结果是净利润仍在大幅下滑。今年1月，中百集团发布的2015年业绩快报显示，报告期，公司实现营业收入163.07亿元，同比下降3.56%；利润总额0.56亿元，同比下降78.17%；归属于上市公司股东的净利润0.05亿元，同比下降97.16%。

　　中百集团对此给出了说明，客观方面，宏观经济增速持续放缓，国内零售行业面临消费复苏缓慢、渠道竞争激烈等困难，行业景气度仍在低位运行；主观方面的原因包括，基于人工、租金等费用持续增长而导致经营成本不断上升，中百加大调整力度，关闭短期内扭亏无望的门店，资产损失和赔偿让净利润减少。

　　今年1月，万明治再次表示，在运营管理生鲜业务上，中百计划阶段性引入老伙伴永辉的管理团队。

　　“这次的主要目的是借助永辉生鲜经营的成功经验和运营模式，提升中百生鲜客流、客单，提升生鲜营运标准，提高生鲜销售占比，提升生鲜获利能力及提升中百仓储生鲜市场份额，进而使得中百仓储整体业绩、盈利能力逐步呈现稳步发展的态势。”程雪榕说。

　　从永辉给出的信息来看，永辉23人团队此次入驻的是中百集团旗下的中百仓储超市板块，但程雪榕在中百仓储但任何职务以及未来对中百仓储进行哪些生鲜改造，中百仓储董事长王辉目前尚未对界面新闻记者回应。

　　海通证券分析认为，中百大卖场业态（指仓储超市）仍处于调整期，2015年，大卖场门店关闭近20家，预计2016年将继续调整亏损门店10家左右。但中百将借助二股东永辉的供应链资源，以生鲜品类为核心，重塑线下超市货客能力，精细化管理挖掘利润。

　　除了引入永辉团队，今年1月，中百集团另一子公司中百超市与日本罗森签订了《区域使用许可合同》，中百超市获得在华中地区湖北省使用“罗森（LAWSON）”品牌开设便利店，成为罗森公司在华中地区湖北省指定的唯一区域被许可人。预计2016年将开出10家中百罗森店。

 

 

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