人人乐与新华都去年亏损数亿元 零售业集中关店“过冬”

　　电商冲击，成本高企之下，传统零售业正在艰难地“过冬”。

　　人人乐连锁商业集团股份有限公司（下称“人人乐”，002336.SZ）最新发布的2015年度业绩快报显示，2015年公司实现营业收入112.18亿元，较2014年同期下降7.42%；营业利润亏损3.3745亿元，较2014年同期下降36.53%；利润总额亏损4.3646亿元，较2014年同期下降18.56%。2月29日发布财报的新华都购物广场股份有限公司(下称“新华都”，002264.SZ)也在2015年亏损数亿元。

　　与此同时，打包欧尚与大润发上市的公司高鑫零售（06808.HK）也在2月29日发布财报显示，2015同店销售同比下降3.6%，开店速度放缓。《第一财经日报》记者多方采访获悉，业绩压力巨大之下，诸多传统零售业者只能采取关店止损或涉猎电商来寻找新发展。

　　零售龙头企业遭遇“滑铁卢”

　　快报披露，人人乐期内的净利润亏损高达4.6543亿元，较去年同期下降1.07%。受报告期经营业绩亏损的影响，报告期末，该公司总资产为62.2884亿元，较期初下降9.84%；归属于上市公司股东的股东权益为22.5561亿元，较期初下降17.10%。该公司资金运行正常，整体财务状况稳健。

　　谈及营业收入下降、利润总额减少且亏损的原因，人人乐方面表示，2015年中国经济增速进一步下调，零售业面临严峻的形势。行业竞争加剧，该公司可比门店销售下滑，物业租金、人力成本等主要成本居高不下，刚性费用持续上升；消费者的消费习惯更倾向网购，电商发展迅猛，对实体经济的冲击影响持续加大。

　　新华都2月29日发布2015年度业绩快报显示，2015年，该公司实现营业总收入64.8771亿元，比上年同期下降7.56%，主要受宏观经济疲软，行业景气度低迷以及电商冲击、关店等影响。报告期内，归属于上市公司股东的净利润亏损3.8737亿元，较上年同期大幅下降1155.70%。2015年期末归属于上市公司股东的所有者权益6.8656亿元，比2014年期末同比下降36.07%，主要由于报告期亏损所致。

　　不仅仅是人人乐和新华都，高鑫零售的业绩表现也有下降。《第一财经日报》记者了解到，一直以来业绩不错的高鑫零售因为麾下有营运尚佳的大润发支撑，以往表现也不错，可惜其2015年的成绩单表现也有所下滑。

　　高鑫零售2月29日公布的2015年业绩报告显示，截至2015年12月底，全年实现营业额964.14亿元，同比微升5%；集团股东应占溢利同比下跌15.7%，至24.43亿元，同店销售下降3.6%。

　　值得注意的是，一向高调扩张的高鑫零售在2015年放缓新开店步伐，并开始探索高端超级市场业态。全年新开38家门店，其中36家为综合性大卖场，两家为超级市场。新开的36家综合性大卖场中，有14家位于华东，3家位于华北，2家位于东北，6家位于华南，9家位于华中，2家位于华西。新开的两家高端超级市场分别由大润发和欧尚以“RHLavia”和“Hi!Auchan”品牌经营，位于常州市和上海市。作为新业态门店，本集团依然在对该经营模式进行修正和探索。

　　截至2015年12月31日，高鑫零售在全国共有409家门店，总建筑面积约为11125268平方米，其中31%为租赁门店，69%为自有物业门店。9%位于一线城市，17%位于二线城市，45%位于三线城市，22%位于四线城市，7%位于五线城市。

　　传统零售企业关店止损

　　面对严峻的市场挑战，这些传统零售业者不约而同地选择了关店止损。

　　2015年，华润系麾下的时尚概念健与美零售连锁店“采活(VIVO)”拟全线停业。华润集团还将旗下的华润深国投投资有限公司在上海联合产权交易所挂牌21个项目，拟以合计约33.35亿元的挂牌价格，转让所持的21家沃尔玛的35%股权和相关债权。此举也被业界认为是华润系不看好低迷的零售业务，而出售以回笼资金之举。国际巨头沃尔玛也在全球决定关闭269家门店，其中包括，154家美国本土门店和115家海外门店。

　　人人乐刚刚公布的快报显示，其为减少亏损门店对公司业绩及战略转型的影响，该公司于2015年集中关闭了11家门店，关闭门店也对2015年度的经营业绩产生较大的影响。就连一向不主张关店的高鑫零售也在2015年关闭了1家位于杭州的欧尚门店。

　　新华都表示，其2015年的亏损主要源于营业额下滑、人工等费用上升、关闭部分亏损严重门店损失，因此其在报告期内，经认真分析、研究，对扭亏无望的门店果断关闭，以期未来的健康发展。

　　2月29日最新消息显示，大商集团抚顺将军店将关店，该地区一年内关闭了4家零售店，抚顺南站商圈的天朗国际地下的家乐福超市在2015年7月1日闭店，王府井百货和地下的超市在2015年7月29日关停，中兴时代广场和地下超市在2015年12月1日关停。

　　“关店当然可以在一定程度上止损，但是所谓‘开源节流’，最重要的还是‘开源’，也就是说要寻找新的盈利点，而并非一味地关店。”自身零售业专家丁浩洲指出。

　　因此，涉猎电商或转型商业地产是两大方向。欧尚刚刚宣布联手万达在巴黎开发大型商旅综合体项目。而高鑫零售公告披露，2015年，其麾下电商平台飞牛网通过覆盖区域的扩张和品类扩展逐步完善业务结构：于上半年透过本集团位于全国24个城市的实体零售门店的“门店O2O”送货，实现了飞牛网对全国的覆盖。

　　高鑫零售同时在跨境电商方面发力，2015年9月，其跨境进口业务“环球购”上线飞牛网。截至2015年底，飞牛网上线的商品数已超过百万，飞牛拥有注册会员990万人，其中半年内活跃会员人数为270万。2015年12月，移动端订单数量占线上整体比例达78%。同时，高鑫零售亦投资了面对高端消费人群的甫田网和覆盖大学校园生活的移动O2O平台“校呵呵”。这两个平台有更精准的目标客户群，尽管目前规模有限，但与集团的业务有协同效应，自并购以来都获得了较为显著的业务提升。凭藉本集团于国内外的采购优势，本集团已推出专门销售酒类产品的网站。预期该等平台将为高鑫零售整体销售带来增量。

 

 

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