沃尔玛集团宣布,已全资掌控了1号店在中国的电子商务业务。
沃尔玛从中国平安以及1号店前董事长于刚、前CEO刘峻岭手中购买了余下股份,全资拥有1号店在中国的电子商务业务。沃尔玛之前持有1号店大约51%的股份。
至此,沃尔玛用五年时间完成了对中国的电商布局,分别是大卖场O2O平台速购、电商平台1号店和山姆会员店网上商城及App。
此外,沃尔玛旗下的山姆会员店首次进驻第三方平台。这意味着,沃尔玛在中国电商战略上已经由观望、布局到真正推进。
沃尔玛中国官网信息显示,沃尔玛在2011年6月正式启动了中国市场电子商务之旅。不过,从业务层面上讲,早在2006年,沃尔玛就在国内短暂尝试过电商渠道,但很快放弃。此后的2010年12月,沃尔玛旗下山姆会员店推出网上商城。不过,这一业务的表现毫无亮点。
沃尔玛一向行事谨慎。该公司已扎根中国多年,但面对近年来汹涌的电商冲击,直至全资收购1号店之前,仍未见其有大动作。沃尔玛亚洲区首席执行官贝思哲去年11月还表示,尽管电商来势凶猛,但实体零售“仍然存在大量商机,与电商带来的购物体验不同。”他还称,未来三年,沃尔玛还将在中国增加110个商场以及配送中心,甚至还将延伸至三四线城市。
随着全资持有1号店所有权,沃尔玛计划加速进军中国电商领域,为客户创造在互联网、移动端和实体店的无缝购物体验。
沃尔玛宣布,公司全球电子商务亚洲区总裁王路将执掌1号店。1号店创始人于刚和1号店联合创始人刘峻岭离开该公司。
业内人士向时代周报表示,于、刘出局之前早已多次被传离职,这背后也折射出1号店与沃尔玛之间存在很大的博弈与分歧。“沃尔玛需有业绩体现,而1号店却在烧钱扩张市场,双方经营理念相悖。”
控股股东沃尔玛中国总部的公关部相关负责人向时代周报表示:“控股的中国电子商务公司1号店的两位联席创始人已宣布离职筹备他们的下一个公司,作为沃尔玛中国战略核心部分的1号店由此步入了转型期。沃尔玛将继续致力于1号店的发展,并寻找新的领军人物。”
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