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经济型酒店转型挖掘中档市场形势发展

  最近,业界关于经济型酒店陷入困局的观点开始接二连三的出现。来自大连的媒体报道称,大连经济型酒店“五一”假期期间的入住率开始下滑。从如家去年四季度财报来看,去年如家四季度净利润为630万元,同比下滑80.7%,去年全年净亏损2680万元。不仅仅如家,华住、7天、锦江之星等经济型酒店也越来越感受到激烈竞争的残酷性。如家CEO孙坚不久前在接受我们采访时也提到,如果说过去的十年是经济型酒店快速增长期,那么接下来的十年则要调整步伐进入放缓阶段。这是主动之举还是被动为之?
  
  实际上,在高档酒店面临政策所带来的新挑战的同时,经济型酒店也在接受大环境的考验。比如,业主的租金不断上涨,人工成本不断提升,而房价却不能因此大幅上涨,逐渐上升的成本是经济型酒店所面临的共同难题。与过去疯狂快速扩张的情况有所不同,现阶段利用快速增长以求规模化的发展来提升利润已经行不通了。在不少业界人士看来,经济型酒店房价上涨的速度和幅度,远远赶不上租金和人力成本飙升的速度。反而随着规模扩张得越大,竞争愈发激烈,利润无疑会受到负面影响。
  
  另一个不得不提的问题就是,对于加盟店的管理,如何才能保证品牌的一贯性和服务的统一性。这同样困扰着不少经济型酒店的大佬们。去年至今,发生在经济型酒店的“毛巾门”事件,个别经济型酒店所发生的火灾事故等,大多发生在加盟店中,对加盟店的管理受到质疑。利润过度依赖加盟费,而非直接的客源收入,这一点已经在经济型酒店业中逐渐显现。而这样的发展,也让消费者对经济型酒店服务质量越来越感到担忧。
  
  资本市场对中国经济型酒店有一定的增长压力。经济型酒店为追求利润表现纷纷依靠加盟模式,然而加盟模式下,却又遭遇了各种困难与障碍,直接影响酒店服务质量。这有损的不仅仅是消费者的利益,经济型酒店也在面临流失客源的风险,算来算去这都是一宗得不偿失的买卖。
  
  前不久,准备摩拳擦掌进入三线城市的经济型酒店,开始逐渐感到纠结与矛盾。在一些三线城市中,对经济型酒店的需求似乎并不强烈,反倒是拥有娱乐商务配套设施的单体酒店更具人气。更何况进入这些城市很可能还会投入更多的装修建设成本,而是否能够在一定的时期内有所回报,这一问题还须斟酌。
  
  调整产品布局、挖掘中档市场,是一些经济型酒店大佬所尝试的路径之一。这个看似高不成低不就的市场是否能掘出宝贝,目前仍尚无定论。但可以肯定是,这是经济型酒店集团转型必须进行的一种尝试。
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