O2O行业退潮之后满目苍夷 有VC称“提起来都是泪”
“2013年下半年至2015年，行业投资特别快、猛、迅速，到最后变成了大家投资不以项目成功为标准，而是比谁投的钱多，谁投的项目多，追逐账面回报多少倍。其实过了几个月，可能公司已经快关门了。”近日，在清科集团、投资界联合主办的“2016中国移动互联网投资峰会”上，清科集团创始人、董事长兼CEO倪正东回顾了过往的投资乱象，而这种乱象延续至今，已有一些让VC受伤的“后遗症”出现。
倪正东认为，目前VC的受伤集中在多个方面：“煮熟的鸭子也能飞，独角兽变成了独角猪，融完A、B、C轮之后，突然公司快关门了，这种情况在今年特别多；另一个伤就是各种死，A轮死、B轮死、C轮死……D轮不知道生死；很多行业出现了集体性死亡事件，O2O、P2P、智能硬件等，曾经有一个天使投资人告诉我，大概投了20个O2O项目，现在只有一两家还活着，一提O2O都是眼泪”。倪正东举例。
对于未来的投资方向，DCM中国创始合伙人林欣和预测，移动互联网现在渗透率还不到50%，所以移动互联网是很重要的主题；另一个是需要关注的领域是消费升级。而经过此前的投资狂热之后，倪正东认为，大家应该重新估算传统行业领域项目的价值。
“2013年下半年至2015年，行业投资特别快、猛、迅速，到最后变成了大家投资不以项目成功为标准，而是比谁投的钱多，谁投的项目多，追逐账面回报多少倍。其实过了几个月，可能公司已经快关门了。”近日，在清科集团、投资界联合主办的“2016中国移动互联网投资峰会”上，清科集团创始人、董事长兼CEO倪正东回顾了过往的投资乱象，而这种乱象延续至今，已有一些让VC受伤的“后遗症”出现。
倪正东认为，目前VC的受伤集中在多个方面：“煮熟的鸭子也能飞，独角兽变成了独角猪，融完A、B、C轮之后，突然公司快关门了，这种情况在今年特别多；另一个伤就是各种死，A轮死、B轮死、C轮死……D轮不知道生死；很多行业出现了集体性死亡事件，O2O、P2P、智能硬件等，曾经有一个天使投资人告诉我，大概投了20个O2O项目，现在只有一两家还活着，一提O2O都是眼泪”。倪正东举例。
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