《中国经营报》记者注意到,对于此次净利润下滑,中报解释称:“是为了推进家居化业务,公司加大各项资源投入力度,营业收入的增长还不足以覆盖投入资源的增长,导致费用率上升,这是报告期内利润下滑的主要原因。”与此同时,在罗莱生活试图通过成立产业并购基金来实现自我转型中,也引发深交所的关注。
净利下滑
据了解,罗莱生活今年上半年一直在向“大家纺小家居”方向转型,试图扩充家居品类和提升家居品类,试点全品类生活家居馆(HOME店),成为向消费者提供全品类一站式生活家居的品牌商和渠道商。以罗莱品牌为例,半年内已经转型升级为大家纺小家居的门店数量占比为15%。虽然其家居品类的收入占比与2015年相比已经有所提高,但实际占比并不算高。中报显示,从全品类生活家居馆(HOME店)拓展看,目前公司累计运营全品类生活家居馆(HOME店)超过100家,其中直营门店占六成,其余为加盟店。为此,罗莱生活还调整公司内部组织架构,将廊湾事业部定位于高端;罗莱儿童品牌与罗莱品牌定位于中高端,两个事业部合并部分职能;乐优家事业部与LOVO事业部合并,定位于中低端,试图打通线上和线下业务。
值得一提的是,罗莱生活为实现家居化战略,还不断对外投资和产业整合。2015年下半年罗莱生活取得了内野中国60%的股权,获取了在零售渠道和家居产品方面的资源;投资北京优集品网络科技有限公司和北京太火红鸟科技有限公司、深圳影觅传媒科技有限公司,整合其近百万会员资源、供应链、内容营销和研发方面资源。
而对于互联网冲击实体经济,消费下行等压力,罗莱家纺也试水全渠道O2O模式。将用10 亿元募集资金进行全渠道家居生活O2O运营体系建设,其线下计划在三年内逐步在全国一二级的省会城市直辖市以及地级市开设205 家线下家居生活馆,同时也将开展线上运营平台建设。而这其中重要一环便是其旗下LOVO乐优家。据了解,LOVO乐优家是由罗莱生活原电商品牌LOVO与线下品牌乐优家于今年初合并而成。
“罗莱最近几年发展没有考虑到经济下滑,也没有考虑行业随着经济的下滑而发展缓慢,对于核心竞争力的考虑有所欠缺。”薛伟成此前在接受《每日经济新闻》记者采访时表示。
产业并购基金引关注
不过,罗莱生活一系列的转型动作也引发了外界的关注,尤其是8月5日发公告称拟与北京黑马创展投资有限公司(以下简称“黑马创展”)合作设立投资基金,而此事也引发了深交所的关注。
具体合作方式为罗莱生活下属全资子公司南通罗莱商务咨询有限公司(以下简称“南通罗莱”)出资100万元设立一家全资子公司——上海罗莱商务咨询有限公司(以下简称“上海罗莱”),南通罗莱将与上海罗莱、黑马创展共同发起设立黑马罗莱智慧家庭行业投资基金(有限合伙),上海罗莱和黑马创展为普通合伙人,南通罗莱为有限合伙人。基金规模为3亿元,其中上海罗莱出资100万元,黑马创展出资200万元,南通罗莱出资9900万元,剩余的1.98亿元由黑马创展负责对外募集。投资方向将按照罗莱生活整合智能家居行业及转型升级的战略定位,重点投资具有发展潜力的智能家居、物联网、人工智能等方向的项目,细分行业涉及智能家居、家纺家居、高科技材料、家庭机器人、家居行业相关的互联网及大数据企业、母婴童老龄化健康家居等。日常经营主要委托于黑马创展管理。
但是,8月11日,罗莱生活就收到了深交所发出的中小板关注函【2016】第137号《关于对罗莱生活的关注函》,主要问题涉及双方合作投资事项是否可能导致同业竞争或关联交易,以及是否存在直接使用募集资金投资产业基金等问题。
罗莱生活回应称,因投资基金投资方向包含与上市公司主营业务相同或相近的资产,未来可能会出现基金所投企业与上市公司存在同业竞争或关联交易等情形,对此公司已做出相应安排,协议约定:基金所投项目在各方认为适当的时候,在同等条件下公司具有优先购买权。此外,对于基金所投项目未来可能与公司发生的关联交易,公司将严格遵守《深圳证券交易所股票上市规则》及公司的《公司章程》、《内部关联交易决策制度》等规定,及时履行内部审批程序,确保关联交易的公允性和全体股东的利益;经自查,公司不存在直接使用募集资金投资产业基金的情形,在设立产业基金前十二个月内不存在用募集资金补充流动资金的情形。
就上述涉及的相关问题,《中国经营报》记者向罗莱生活发出采访请求,但截至记者发稿未获得回复。
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