但事实上,IDC一直是各省的“后花园”,各省将IDC业务收入自由调配到各项业务中,以完成集团的KPI考核,并且,IDC的建设、运维、扩容都意味着不少的资金调配权利。
“不过,各省IDC的价格不透明、不统一,很可能一家公司在不同的省份之间砍价,造成电信的内讧。并且,IDC管理不透明、成本不统一,根本没办法跟竞争对手竞争”,一位曾在电信云公司工作的员工告诉记者:“出于这种考虑,集团决定逐步统一各省业务。”但是,电信云公司成立的前两年,没有任何省公司向其移交客户资源。最终,王晓初只能靠强力手段完成了各省的集约化。
2013年,中国联通成立云数据有限公司。“在联通,也是同样的问题,而且矛盾更大”,上述联通人士介绍:“现在的云数据公司就负责接客户收钱,但维护、电费这些摊子,都抛给省公司了,一涉及到经济结算问题,就都是矛盾。”
对于传统业务开始下滑的运营商来说,IDC是目前唯一高收入、高增长的业务,2014-2015年,中国电信IDC业务收入从97.6亿增至125亿,增速达27%。而中国联通的IDC收入则从51.4亿增至70.7亿,增速为37.5%。对于要提振联通业绩的王晓初而言,这是决不允许出现纰漏的业务。
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