“未来3至5年,我们必定是全球市场能存活下来的2~3家手机厂商之一,也是中国市场能活下来的1~2家主流手机厂商之一,而且会活得越来越好。”余承东说。
1.4亿部无压力
“我们并没有特别追求销量,但任总收入同比增长130%,占比超过58%,但这样的增速对于华为来说,也许并不够。
“渠道问题是一个复杂而专业的问题,会有竞争对手的恶搞,也会有各种复杂的挑战,我们需要有专业能力的人加入华为。”余承东表示,华为2015年开始在终端渠道上全面布阵,目前与华为直接合作的公开渠道客户目前达1400家,覆盖全球135个国家,但从实际落地上,华为在五六线乡镇级市场的渠道覆盖还不够。
“在我的安徽老家,一些渠道中一家华为店都没有,别人的店早在那里了,我们的零售覆盖还没有做好,所以未来我们这块还是有信心的,销量自然会上去。”余承东对记者表示,目前vivo和OPPO的线下覆盖每家都十倍于华为,两家加起来是二十倍。
“但未来在渠道上我们和蓝绿厂(vivo、OPPO商标的颜色分别为蓝、绿)的方向不一样,重资产性的投入风险是比较大的,我们不会完全照搬其他人的路子。”余承东表示,华为目前在渠道策略上很大程度是“让利”渠道商,让渠道零售商挣到钱。“可以透露的是,像国美、苏宁等渠道厂商,手机的第一利润贡献者是华为,所以我认为他们应该给华为更多的位置资源。”
他表示,在2016年,华为的重点计划是要把专卖店覆盖到至少1000个县,投资金额达到亿元级别。
而对于新产品系列对终端的贡献,余承东坦言目前仍然在初期阶段,“目前华为Matebook已经进入全球十几个国家,销量不够大,但消费者的口碑体验比较好,而智能穿戴设备,不仅我们销量不够大,友商也不够大。”余承东笑称。
- 京东、联想签署全面战略合作协议 三年目标销售额
- 长城宽带低价难维系 提升质量才是关键
- 百度十字路口:关键词遭滥用 代理机制埋下祸根
- 雅虎落幕:48.3亿美元出售核心互联网资产
- 任天堂遭遇强大抛压跌停 四个交易日下跌近30%
- 雅虎营收萎缩及面临股东压力 或遭意向买家讨价还
- 58同城渠道“去赶集化” 代理商或成联姻牺牲品
- 中搜争议不断已连续三年亏损 出局新三板创新层
- 微博客网站Tumblr迎来新东家
免责声明:
1、本网转载文章目的在于传递更多信息,我们不对其准确性、完整性、及时性、有效性和适用性等作任何的陈述和保证。本文仅代表作者本人观点,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
2、中国产业信息研究网一贯高度重视知识产权保护并遵守中国各项知识产权法律。如涉及作品内容、版权和其它问题,请马上与本网联系更正或删除,可在线反馈、可电邮(link@china1baogao.com)、可电话(0755-28749841)。