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超级高铁公司上演奇葩内斗:创始人称遭到公司法务死亡威胁

其他行业  2016-7-15 10:19:04  中国产业信息研究网  http://www.china1baogao.com/

  超级高铁公司Hyperloop One的联合创始人之一兼首席技术官(CTO)布罗根·班布罗根(Brogan BamBrogan)上月宣布离职,业界对于他的突然离开感到意外。

  没想到,就在7月1日,班布罗根突然将前东家Hyperloop One告上了法庭,称公司非法解雇、大搞裙带关系,并且指控公司高管对他进行骚扰。

  在班布罗根离职之前与其他高层发生了严重的内讧,他曾给公司管理层发过一份邮件,称自己及自己负责的工程团队的工作被严重低估,而Hyperloop One应当是一家以技术为主导的公司。但当前的所有权结构为公司另一位创始人谢尔文·皮谢瓦(Shervin Pishevar)提供了不成比例的影响力,并且暗示谢尔文存在滥用权力的情况,这已经威胁到了公司的发展。

  结果,谢尔文不但置之不理。他的弟弟、公司法务负责人艾弗辛·皮谢瓦(Afshin Pishevar)还将一根绞索放在班布罗根的座位上。班布罗根直接以“人身威胁” 为由向法庭申请了禁令。随后,艾弗辛也选择了离职。

  在班布罗根向法院提交的诉状中,可以看出他对过去这段工作经历真是“槽点”满满。他列出的罪状包括:

  技术团队不受重视,被试图控制公司的风投倾轧,不考虑如何让工程师驱动企业,而只是极力夸大海口吹嘘公司如何能够驱动市场,大大影响了投资者信心。

  高层大搞裙带关系——力证之一就是谢尔文跟公司的公关搞暧昧,将其发展成女朋友后给她开出了4万美元的月薪,高出所有员工的薪资水平;谢尔文很少参与公司日常事务管理,但却大搞裙带关系,违背了投资人的信托义务。

  公司不正当地终止了他们的劳动合同,以及其他管理层对他本人进行恶意诽谤、人身攻击,甚至恐吓。

  班布罗根在诉状中写道:“(公司的)技术正在被 ‘错误的管理,以及试图控制公司的风险投资人的贪婪所扼杀’……将 Hyperloop One 概念变为现实的专家,即完成出色工作、亲手开发出硬件产品的团队,被系统性地边缘化。不理解技术,也没有花时间去理解技术的‘有钱人’试图将公司变成市场驱动型企业,而非工程驱动型企业。”

  超级高铁是特斯拉创始人埃隆·马斯克在2008年提出了一个关于未来交通的设想,他提出将密闭车舱从一段真空的管道中发射出去,实现超音速前进。有了这项技术,未来从北京到上海只需要半个小时。

  目前世界上有两家科技公司正在实践马斯克的计划,其中一家正是Hyperloop One。

  Hyperloop One在针对这起诉讼的官方回复中称:“Hyperloop One 前员工今天的诉讼是不幸的,充满妄想的。这些员工试图发动‘政变’,但未能成功。他们知道,公司注意到了他们的行动,而这起诉讼是他们先发制人的攻击。这些指控完全缺乏依据,将遭到我们迅速、强有力的法律反击。”

  原告律师贾斯汀 · 伯格对此表示:“这更多的是花言巧语,缺乏事实依据。”

  当地时间2016年5月11日,Hyperloop One的超级高铁推进系统首次户外测试成功,3米长的实验“滑车”在铺设好的轨道上运行了2秒钟,最终速度达到每小时640公里。 视觉中国 资料图  这家公司上一次成功吸引全世界媒体的目光是在两个月前。它率先在美国内华达州的沙漠中进行了超级高铁推进器测试:在设定的轨道上,将一架雪橇加速到640公里/小时,最后借助沙子的阻力才停下来。

  随着高层内讧的丑闻被曝光,人们也开始对这家公司的业务发展提出了质疑,称其空有概念,但在核心技术上鲜有展示。在Hyperloop One的官网上,目前展示的产品均为“测试装备”,而不是真正的成品部件。

  前不久,Hyperloop One提出将在斯德哥尔摩到赫尔辛基之间建立一条超级高铁线路,实际的报告由芬兰公司FS Link和毕马威提出。在毕马威提供的报告中关于该条线路的核心环节:如何跨越波罗的海,仅是用“挖隧道”和“建支柱”一笔带过。但它的成本估算高达190亿欧元(折合人民币1400亿)。

  Hyperloop One目前已经融资了 9200 万美元。其中A轮和B轮总值 9.1 亿美元的融资均来自创始人之一谢尔文自己的风投资金Sherpa Capital。

 

 

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责任编辑:S690

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