面对股东大会 王石没有多少机会了

　　昨天，宝能突然发难，旗下两家公司，钜盛华和前海人寿作为合计持有万科10%以上股份的股东，要求召开临时股东大会，并作出了要清理王石以及现在万科管理团队的议案。包括王石、乔世波、郁亮、孙建一等11个人，可以说是一网打尽，一个不留。

　　要知道宝能的股份，加上原本万科大股东的华润手里的股份，已经超过了40%，如果野蛮人和大股东联手来对付万科的管理层，几乎是满满的胜算。看样子，老王似乎已经在劫难逃。对此，王石也表示无奈，发了条意味深长的朋友圈“当你曾经依靠、信任的央企华润毫无遮掩的公开和你阻击的恶意收购收购者联手，彻底否定万科管理层时，遮羞布全撕去了。好吧，天要下雨、娘要改嫁，还能说什么？”

　　不知道老王这几年是怎么，登山、上学、泡妞、红烧肉，让一个中国教父级别的企业家，脑子瞬间短路，纵观王石在野蛮人入侵之后的拙劣表现实在是让人无力吐槽，本来是一场被强奸，老王本是一个值得同情和发动群众的角色，经过他几次演讲，然后折腾来折腾去，老王成功的把自己推向了民企的对立面、励志企业家的对立面、央企的对立面、所有股东的对立面、甚至是舆论的对立面。现在内外交困的王石，被贴上了，看不起民营企业家，不尊重股东权益，无视华润利益，傲慢、无礼等等标签，然后宝能还在老王的伤口上撒了一把盐，罢免他的理由就是这几年来，王石没在董事长的岗位上出现过，到处游学、旅游并且还利用自己的管理团队的权力给自己一共开了5000万的高薪，这笔钱没有经过股东的同意。说白了就是吃公司的空饷。这个尽人皆知的秘密，让王石彻底名誉扫地。

　　目前似乎宝能和华润联手已成定局，那么也就只有三种可能

　　1、宝能和华润重组万科，然后赶尽杀绝，清理王石团队之后，宝能华润再进行重新撕逼。

　　2、至于深铁方面，很有可能继续合作，对不起，参股是不可能了。

　　3、宝能华润控制万科，改组董事会，清理原来的管理团队。但由于之前万科有很多事业部已经独立核算，所以不排除管理层会输死一搏，全力争取几个事业部的支持，给自己一个东山再起，再造新万科的机会。这场宫斗最大的看点也就在此。

　　所以无论怎么看，这场公司抢夺战、股份战、重组战、名誉战、心理战、舆论战，从哪个角度来说，王石都输了。而且可能输得很彻底。

　　虽然也有人为王石喊冤，这些人还是有情怀的，认为王石是万科的创始人，当有人要抢走万科的孩子，王石反应过激可以理解，至于吃空饷，恰恰说明了王石为万科打造的体系近乎完美，老大不在公司照样赚钱。所以这都是王石以及管理团队的功劳，另外，万科依然是中国最赚钱的公司，从价值回报的角度，这是负责任的企业家。宝能进来，以及华润会破坏万科的竞争力，以后万科走向衰落是必然。他们正在毁了万科。

　　对此，我一点都不否认，万科的成功跟王石的个人努力是分不开的，老王也是一个教父级的企业家，原来是现在还是，宝能联手华润做掉万科管理层之后，不会给万科带来更好的东西，甚至让万科倒退，毁了这个优秀企业的概率很大。但是，这才是市场经济的残酷，这才是资本的残酷，我们宁愿牺牲掉一个万科，也要保护宝能这样的鲶鱼，只有宝能这样的家伙在市场里出现，中国的金融才有希望，中国的企业家才不敢懈怠。很早看过《狼图腾》，狼这么可恶，伤人还毁坏财产，但为什么要敬重他，因为狼维持了草原的生态平衡，一旦狼被打光了，羊就会越来越懒，越来越多，最后草原被破坏。受损的还是大家。万科的例子就是典型的狼图腾，王石已经躺在了功劳簿上，这是一个非常坏的示范效应，难道说每个事业有成的董事长都可以这样吗？事业有成的标准又是什么？如果小富即安，全都去居功自傲，然后旅游泡妞，这就失去了企业家的精神。一个失去了企业家精神的企业，也正如他在资本市场的表现一样，尽管万科很赚钱，但却没有给股东特别是小股东带来多少福利（从2008年到2014年6年时间，万科股票几乎0涨幅）。

　　所以，情怀不是去保护一家企业，而是要保护一个鞭策制度，保护一种竞争机制，任何的懈怠都会被野蛮人盯上，只有宝能这样的鲶鱼多了，中国的企业家们才会永不停止的奋斗，才会顾忌股东们的利益，一个万科牺牲了并不可惜，重要的是未来有千千万万个万科能够站起来。老王错过了4-5年，他终将为自己的选择付出代价。

 

 

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